![]() |
![]() |
Hankekoodi: S22651
Hankkeen nimi: ELOISA − Luovat menetelmät työyhteisön hyvinvoinnin ja resilienssin edistäjinä
Toimintalinja: 9. REACT-EU:n ESR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.4. Yritysten ja yrittäjien muutoskyvykkyyden lisääminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.9.2021 ja päättyy 31.8.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Metropolia Ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 2094551-1
Jakeluosoite: Myllypurontie 1
Puhelinnumero: 09 7424 5000
Postinumero: 00920
Postitoimipaikka: Helsinki
WWW-osoite: http://www.metropolia.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Alsti-Lehtonen Irene Kristiina
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Koulutussuunnittelija
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0405643178
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Korona-pandemia on vienyt työpaikoilta suuren joukon työntekijöitä etätöihin ja kymmenettuhannet työntekijät ovat joutuneet lomautetuiksi. Eloisa − Luovat menetelmät työyhteisön hyvinvoinnin ja resilienssin edistäjinä -hanke kohdentuu aikaan, jolloin pandemia on alkanut hellittää ja työpaikoille palaaminen pikkuhiljaa mahdollistuu. Hanke reagoi kohtiin, joita työelämän muuttuvat tilanteet ovat synnyttäneet. Eloisa-hanke tunnistaa pandemian myötä työelämän muuttuneet tarpeet ja pyrkii vastaamaan niihin luovalla, reagoivalla ja reflektiivisellä tavalla.
Hankkeen toimenpiteillä uudelleen rakennetaan työyhteisöjä, jotka ovat useissa tapauksissa jo yli vuoden olleet hajallaan eri etäpisteillä, kodeissa ja mökeillä. Yhteisöllisyyden rakentamisessa huomioidaan myös koronan jälkeinen muuttunut työelämä, johon osittainen etätyö on tullut jäädäkseen. Hankkeen tavoitteena on ratkoa koronapandemian aiheuttamat työympäristöön, työhyvinvointiin, työn imuun ja työn tuottavuuteen sekä vastuulliseen johtamiseen liittyviä ongelmia taidelähtöisillä ja luovilla menetelmillä muuttuvissa työympäristöissä.
Hanke toteutetaan yhteishankkeena: hankkeen päätoteuttajana ja hankehallinnoijana on Metropolia Ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Laurea-ammattikorkeakoulu.
Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Mikro- ja pk-yritysten henkilöstö, toimisto- ja palvelualat, yritysten johto, esihenkilöt, HR-henkilöstö. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat ammattitaiteilijat ja luovan alan ammatinharjoittajat. Hankkeen kohderyhmä laajenee muutoshakemuksen 03/2022 myötä siten, että palvelualoihin sisältyvät myös sosiaali- ja terveysalojen palveluita tuottavat yritykset.
Hankkeella on yksi päätavoite: työyhteisöjen elpyminen koronapandemiasta. Tavoitteena on tukea 40 uusmaalaisen, toimisto- ja palvelualan mikro- ja pk-yrityksen elpymistä koronapandemian aikana ja sen jälkeen myös uusissa kriiseissä.
Alatavoitteet ovat osa päätavoitetta ja tukevat päätavoitteen onnistumista.
Päätavoitteen alatavoitteet ovat seuraavat:
Työn tuottavuuden, kilpailukyvyn ja yritteliäisyyden sekä välillisen ja välittömän työllistymisen edistäminen.
Johtamisen ja itsensäjohtamisen uudistaminen.
Tuottaa työkalu, joka on skaalattavissa, siirrettävissä ja sovellettavissa, jolloin yritysten johdolla, esihenkilöillä ja HR-henkilöstöllä on räätälöityjä menetelmiä osallistavan, luovan ja taidelähtöisen työhyvinvointia edistävän toiminnan toteuttamiseen yrityksissä. Työkalulla tuetaan johdon, työyhteisön ja työntekijöiden työhyvinvointia ja resilienssiä uuteen normaaliin siirryttäessä tai uusissa kriisitilanteessa.
Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kuudessa työpaketissa:
TP1. Työelämä- ja yrityskumppanuudet sekä taiteilijakumppanuudet
TP2. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden edistäminen luovilla ja taidelähtöisillä menetelmillä. Valmennukset ja työpajat, valmennuskokonaisuus.
TP3. Taidelähtöinen ja luova valmennusmalli yritysten johdolle ja HR-henkilöstölle vastuullisen johtamisen ja työhyvinvoinnin edistämiseksi.
TP4. Hankkeen toimenpiteiden tulosten ja vaikuttavuuden arviointi sekä moniammatillisen yhteistyön arvopohjan hahmottaminen.
TP5. Hankkeen näkyvyys, tulosten levittäminen ja vaikuttavuuden turvaaminen
TP6. Lopputapahtuma/täydennyskoulutus yritysten HR-henkilöstölle, johdolle sekä ammattitaiteilijoille ja luovien alojen ammatinharjoittajille.
Hankkeen tulokset:
Tulos 1. Luovan toiminnan työkalu(t) ja skaalattavissa oleva malli.
Tulos 2. Resilienssiin, työhyvinvointiin ja vastuulliseen johtamiseen liittyvän ymmärryksen ja osaamisen lisääntyminen yrityksissä.
Tulos 3.Tilaaja-tekijä -malli(-t). Hankkeen tuloksena syntyy tilaaja-tekijä -malleja, joilla taiteilijoita ja luovan alan ammatinharjoittajia voidaan rekrytoida yritysten tarpeisiin.
Tulos 4. Täydennyskoulutus: Taiteilijoille ja luovan alan ammatinharjoittajille sekä yrityksille suunnattu täydennyskoulutus.
Mikro- ja pk-yritysten henkilöstö, toimisto- ja palvelualat sekä näiden yritysten johto, esihenkilöt, HR-henkilöstö.
Ammattitaiteilijat ja luovan alan ammatinharjoittajat.
Opiskelijoita luovan alan, liiketoiminnan ja sote-alan tutkinnoista.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 413 120
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 398 283
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 516 401
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 497 854
Maakunnat: Uusimaa
Seutukunnat: Helsingin, Raaseporin, Porvoon, Loviisan
Kunnat: Hanko, Lohja, Espoo, Sipoo, Lapinjärvi, Myrskylä, Inkoo, Porvoo, Askola, Pukkila, Loviisa, Hyvinkää, Nurmijärvi, Vihti, Vantaa, Karkkila, Kirkkonummi, Järvenpää, Tuusula, Pornainen, Helsinki, Kauniainen, Siuntio, Raasepori, Kerava, Mäntsälä
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 40
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 25
Suunniteltu: 308
Välitön | Välillinen | |
Ekologinen kestävyys | ||
Luonnonvarojen käytön kestävyys | 5 | 7 |
Eloisa-hankkeessa suunnitellaan, kehitetään, kokeillaan, otetaan käyttöön, arvioidaan ja juurrutetaan matalan kynnyksen työhyvinvoinnin toimintamalli ja työkalu yryityksille. Hankkeen toimenpiteissä pyritään toteuttamaan kestävän kehityksen periaatteita. Hanketyössä hyödynnetään digitaalisuutta, sähköistä viestintää, etäyhteyksiä ja sosiaalista mediaa. Hankkeessa kaikki toimenpiteet aikataulutetaan ja resursoidaan etukäteen, jotta resursseja käytettäisiin mahdollisimman ekologisesti. | ||
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 5 | 7 |
Hanke ei suoranaisesti vähennä ilmastonmuutokseen liittyviä riskejä ja uhkakuvia muutoin kuin käyttämällä digitaalisia palveluita ja sovelluksia sekä etäyhteyksiä hanketoimijoiden, sidosryhmien ja kohderyhmien välillä aina kun se on tarkoituksenmukaista. | ||
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
Taloudellinen kestävyys | ||
Materiaalit ja jätteet | 9 | 9 |
Hankkeessa pyritään minimoimaan materiaalien käyttöä ja syntyvien jätteiden määrää ja painottamaan digitaalisia menetelmiä milloin se on järkevää hankkeen tavoitteiden ja ekologisuuden kannalta. | ||
Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
Hyvinvoinnin edistäminen | 10 | 10 |
Hankkeen ensisijainen tavoite on edistää työhyvinvointia ja työimua ja näin työn tuottavuutta. Hankkeessa pyritään vahvistamaan työntekijöiden elämänhallintaa kokonaisvaltaisesti sekä edistämää yrityksissä vastuullisen johtajuuden toteutumista. | ||
Tasa-arvon edistäminen | 8 | 8 |
Hanke ei ole suoranainen tasa-arvohanke, mutta hankkeessa kiinnitetään ertyistä huomiota tasa-arvon edistämiseen ja perinteisten suokupuolikäsitysten purkamiseen, esimerkiksi panostamalla eri sukupuolten tavoittamiseen hankkeen toimenpiteisiin hankkeen kohderymistä. Hankkeen toimipiteiden arvioinnissa huomioidaan valtavirtaistamisnäkökulma eli hankkeessa toteutetaan toimenpiteiden ja päätösten vaikutusten arviointia naisten ja miesten kannalta. | ||
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 9 | 9 |
Hankkeen toimenpiteet edistävät yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta edistämällä luovien alojen ja taidelähtöisten menetelmien viemistä sisälle yritysten toimintaan. Hankkeessa luovuus tuodaan osatekijäksi yritysten toiminnan ja työhyvinvoinnin kehittämistä yhteiskunnan ja yrityskulttuurin muutostilanteessa, johon on nyt vaikuttanut ratkaisevasti koronapandemia. Hanke lisää eri työntekijäryhmien kulttuurista yhdenvertaisuuttal. | ||
Kulttuuriympäristö | 3 | 4 |
Hankkeessa ei muokata maisemia, virkistysalueita eikä luonnonympäristöjä tai rakennuskantaa. Hankkeessa muokataan työyhteisöjä siten, että kulttuuriperintö ja virkistysalueet, maisema jne. tulisivat osaksi yritysten henkilöstön kokonaisvaltaista työhyvinvointia. | ||
Ympäristöosaaminen | 7 | 7 |
Ympäristöosaaminen ei kuulu suoranaisesti hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteiden toteutuksessa huomioidaan kestävä kehitys edistämällä kierrätystä ja digitaalisuutta. |
ELOISA-hanke tuki COVID 19-pandemiasta kärsineiden työyhteisöjen ja työntekijöiden työhyvinvointia sekä henkilöstön kehittämistä tuomalla luovia ja taidelähtöisiä työkaluja yritysten ja heidän työntekijöiden arkeen. ELOISAssa kohtasivat ammattitaiteilija/ luovan alan ammatinharjoittaja, opiskelijat sekä yrityksen työntekijät. Interventio mahdollisti valmennusmallin syntymisen sekä luovan toiminnan menetelmien ja työkalujen hyödyntämisen käynnistämisen organisaatiossa. Hanketta rahoitti Euroopan sosiaalirahasto.
Eloisa-hanke (ESR) kehitti yrityksille työkaluja ja menetelmiä, joilla taiteen keinoin työyhteisöjen yhteisöllisyyttä ja sosiaalista pääomaa voidaan vahvistaa. 17 uusmaalaista palvelu- ja sosiaalialan yritystä sai v. 2022−23 aikana työyhteisölleen räätälöidyn valmennuskokonaisuuden. Valmennuksilla tuettiin yrityksiä ylittämään korona-ajan mukanaan tuomia haasteita työpaikan sosiaalisille suhteille. Valmennusten vetäjinä toimivat valmentaja−taiteilija −työparit.
Luovia menetelmiä on käytetty tähän asti erityisesti hoitotyössä. Totesimme niiden tuottavan hyvää tulosta myös työyhteisöjen kehittämisessä. Ne auttavat lisäämään luottamusta ja sitä kautta kykyä tuottaa yhdessä luovia ratkaisuja.
Hanke tuotti valmennusmallin yrityksille ja taiteilijoille. Mallin avulla yritys saa työkaluja siihen, miten tilata taiteilija työpaikalleen. Malli lisää myös ymmärrystä taiteen mahdollisuuksista työyhteisön kehittämisprosesseissa ja erilaisista taiteilija−yritysyhteistyön muodoista. Taiteilijalle malli avaa sitä osaamista, jota tarvitaan työyhteisöjen kanssa työskennellessä.
Eloisa-hanke rakensi taiteilijoille ja taidealan ammatissa toimiville avoimen verkkokurssin Luova työhyvinvoinnin tuotteistaminen (2op). Kurssi antaa valmiuksia toimia työyhteisöjen hyvinvoinnin edistämisessä. Lisäksi tarjolla on monipuolinen materiaalipaketti, jonka avulla luovat menetelmät työyhteisön kehittämisessä on helppo ottaa käyttöön. Lisätietoa hankkeesta: https://metropolia.fi/eloisa
Hankkeen kohderyhmänä olivat uusmaalaiset mikro- ja pk-yritykset toimisto- ja palvelualalta.
Hanke toteutettiin ajalla 1.9.2021 - 31.8.2023. Päätoteuttajana toimi Metropolia Ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Laurea-ammattikorkeakoulu.