|
|
|
Hankekoodi: S22414
Hankkeen nimi: Inklusiivisuus tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kasvattajana
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.4.2021 ja päättyy 31.3.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Integrify ry
Organisaatiotyyppi: Kansalaisjärjestö
Y-tunnus: 2868613-9
Jakeluosoite: Hietaniemenkatu 7A, 3rd floor
Puhelinnumero: +358505650448
Postinumero: 00100
Postitoimipaikka: Helsinki Finland
WWW-osoite: http://www.integrify.io/hankkeet
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Daniel Rahman
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toiminnanjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358505650448
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on parantaa mikro - ja pk - yritysten tuloksellisuutta ja tuottavuutta kehittämällä yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus tuovat tutkitusti suuria hyötyjä liiketoiminnalle ja näkyvät yrityksissä mm. parantuneena työhyvinvointina, kasvaneena innovaatiokykynä sekä suoraan liiketoiminnan tuloksessa
2020-luvulla Pohjois-Pohjanmaalaisia yrityksiä koskettavat lukuisat eri muutokset jotka luovat haasteita yritysten menestymiselle ja kasvulla Henkilöstön kehittäminen sekä rekrytointi ovat mikro - ja pk yritysten suurimpia haasteita. Pohjois-Pohjanmaan ICT - osaajien rekrytointitarve on vuositasolla noin 2000-3000 henkilöä (lähde: Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto). Kouluista ei valmistu tarpeeksi osaajia ja väestörakenteen muuttuessa yhä enemmän työntekijöitä poistuu työmarkkinoilta kuin työmarkkinoille tulee työntekijöitä. Tämän johdosta on yhä tärkeämpää kehittää olemassa olevan työvoiman työhyvinvointia, lisätä yritysten tuottavuutta sekä etsiä uutta osaajapotentiaalia kansainvälisistä (kv) -osaajista.
Hankkeen tavoitteet:
1.Yritysten tuottavuuden, johtamisen ja koko henkilöstön työhyvinvoinnin parantaminen kehittämällä inklusiivisia ratkaisuja kv-osaajien työhyvinvoinnin lisäämiseksi.
2.Yritysten tukeminen kv-osaajien rekrytoinnissa kehittämällä yritysten prosesseja ja työkulttuuria inklusiivisemmaksi koulutusten ja tiekarttojen luomisen avulla.
3.Kv-osaajien työhyvinvoinnin parantaminen tarjoamalla yritysten kv-osaajille tietoa ja työkaluja työhyvinvoinnin lisäämiseen.
4.Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden työkalujen käyttöönotto ja pysyvä jalkauttaminen mahdollisimman monessa alueen yrityksessä. Hankkeen tavoitteena on muuttaa yritysten toimintatapoja inklusiivisemmiksi.
5.Hankkeen sujuva johtaminen, tehokas viestintä hankkeen etenemisestä ja tuloksista sekä yritysyhteistyön koordinointi.
Hankkeen kohderyhmät:
1.) Pohjois-Pohjanmaalaiset mikro - ja pk - yritykset joiden työntekijöinä on kv-osaajia tai joita kiinnostaa kv-osaajien palkkaaminen.
2.) Mikro – ja pk yrityksissä työskentelevät kv-osaajat
Hankkeen toimenpiteet jaetaan viiteen työpakettiin:
Työpaketti 1: Työhyvinvoinnin, monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden edistäminen yrityksissä asennevaikuttamisen ja koulutusten avulla. Kyselytutkimus yrityksille koetusta inklusiivisuudesta ja monimuotoisuudesta.
Työpaketti 2: Inklusiivisen rekrytoinnin kehittäminen - koulutukset yrityksille.
Työpaketti 3: Kv-osaajien työhyvinvointia edistävien tapahtumien järjestäminen.
Työpaketti 4: Hankehallinto ja hankkeen koordinointi.
Työpaketti 5: Toimintamallin luominen ja oppaan kirjoittaminen inklusiivisuudesta ja monimuotoisuudesta yrityksissä.
Hankkeen tulokset:
Hankkeen tuloksena kasvatetaan mikro - ja pk - yritysten tuottavuutta kehittämällä yritysten monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Kasvava monimuotoisuus ja inklusiivisuus parantavat yritysten työkulttuuria, tulosta, resilienssiä ja innovatiivisuutta sekä samalla lisäävät työyhteisön hyvinvointia ja tuottavuutta. Monimuotoisuus ja inklusiivisuus vaikuttavat myös positiivisesti yritysten rekrytointeihin kasvaneina hakijamäärinä ja edesauttamalla uusien lahjakkuuksien löytämistä.
Horisontaaliset periaatteilla on hankkeessa vahva painoarvo ja niihin on kiinnitetty erityistä huomiota hankkeen valmistelussa. Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden lisääminen yrityksissä edistää tasa-arvoa esimerkiksi sukupuolten ja eri kansallisuuksien välillä. Kehittämällä yritysten inklusiivisuutta ja edistämällä monimuotoisuutta vähennetään eriarvoisuutta ja edistetään yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta. Hanke Integrify noudattaa hankkeessa kestävän kehityksen periaatteita suosimalla ekologisia vaihtoehtoja esimerkiksi liikkumisessa ja minimoimalla luonnonvarojen tuhlaamista esimerkiksi suosimalla sähköistä viestintää.
1.) Pohjois-Pohjanmaalaiset mikro - ja pk - yritykset, joiden työntekijöinä on maahanmuuttaja/maahanmuuttajia. He saavat välineet maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden työhyvinvoinnin parantamiseen.
2.) Yritykset jotka haluavat kasvattaa yrityksen monimuotoisuutta ja rakentaa organisaatiosta inklusiivisemman, edistääkseen kv-osaajien rekrytoimista.
3.) Mikro – ja pk yrityksissä työskentelevät kv-osaajat. Kv-osaajat ovat merkittävä työtä tekevien joukko Pohjois-Pohjanmaalla. Alueella oli vuoden 2019 lopussa yhteensä 9000 ulkomaan kansalaista ja yli 12 000 vieraskielistä. Maahanmuuttajat ovat ikärakenteeltaan nuorta, heistä 43% on alle 30 vuotiaita (Tilastokeskus; Kototietokanta 2020). Työtä tekevistä maahanmuuttajista 33% työskentelee asiantuntija - ja erityisasiantuntija tehtävissä (Tilastokeskus 2004 & 2014).
4.) Alueen järjestöt jotka tekevät töitä hankkeen teemojen kanssa.
1.) Monimuotoisemman työelämän myötä koko Pohjois-Pohjanmaan elinkeinoelämä hyötyy työhyvinvoinnin ja - kyvyn parantumisesta, innovaatiokyvyn kasvusta ja tuottavuuden kasvusta sekä osaamisen kehittymisestä.
2.)Hanke tukee Kansallisen työelämän kehittämisstrategian 2020 tavoitteita tuottavuuden kasvusta, työelämän laadun kasvusta ja työyhteisöjen terveyden ja hyvinvoinnin varmistamisesta.
3.)Järjestöt, organisaatiot ja työelämän kehittämisverkostot hyötyvät työssään hankkeen tuloksista.
4.)Hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen strategiaa yritysten uudistumiskyvystä ja kansainvälistymisestä ja Pohjois-pohjanmaan Maakuntaohjelmaa (2018-2021) menestyvästä ja kasvavan kilpailukyvyn Pohjois-Pohjanmaasta jossa ICT - ja ohjelmistoala ovat yksi Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen aloista.
5.)Hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan maahanmuuttostrategian 2020 visiota. Visiossa tavoitteena on maakunta, joka on ”Suomen moniarvoisen ja vetovoimaisin, jossa kulttuurienvälisyys on arkea. Maakunnan yhteisöt toimivat tavoitteellisesti siten, että työnantajilla on joustava työvoiman saatavuus, mikä osaltaan vahvistaa maakunnan kilpailukykyä globaaleilla markkinoilla
6.)Hanke tukee kv-osaajien hyvinvoinnin lisäksi myös muiden vähemmistöjen ja koko työyhteisön hyvinvointia.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 246 613
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 194 851
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 246 613
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 194 851
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Oulunkaaren, Raahen, Koillismaan, Oulun, Ylivieskan, Haapavesi-Siikalatvan, Nivala-Haapajärven
Kunnat: Ii, Alavieska, Oulainen, Oulu, Reisjärvi, Muhos, Hailuoto, Tyrnävä, Raahe, Merijärvi, Pyhäjärvi, Siikajoki, Taivalkoski, Utajärvi, Sievi, Lumijoki, Kalajoki, Siikalatva, Ylivieska, Kärsämäki, Kempele, Kuusamo, Pyhäntä, Pyhäjoki, Vaala, Pudasjärvi, Haapajärvi, Liminka, Haapavesi, Nivala
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 80
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 78
Suunniteltu: 170
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 3 | 5 |
| Hankkeessa käytetään viestinnässä mahdollisimman paljon digitaalisia kanavia paperin säästämiseksi. Toimintamallista tehdään pelkästään digitaalinen versio jaettavaksi. Lisäksi kokouksissa, tapaamisissa ja tapahtumissa pyritään välttämään paperin käyttöä. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä ei suoraan vähennetä, mutta vaikutus näkyy välillisesti. Tarpeettomia tapaamisia vältetään (paikalle liikkuminen autolla) ja suositaan sähköistä viestintää sen sijaan, ja tärkeissä tapaamisissa suositaan julkisten kulkuneuvojen käyttöä. Vallitsevan tilanteen johdosta tapahtumat mahdollisesti joudutaan järjestämään kokonaan etänä mikä osaltaan vähentää liikkumista. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 1 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus eivät ole hankkeen suorien vaikutusten ytimessä, mutta toiminnan periaatteissa on kussakin hankkeen vaiheessa otettu huomioon jätteiden lajittelu, jätteen määrän minimointi ja kestävien materiaalien käyttäminen. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole suoranaisia vaikutuksia pinta- ja pohjavesiin, maaperään tai ilmaan. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole suoraa yhteyttä Natura 2000 - ohjelman kohteisiin. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 3 | 3 |
| Kaikissa hankkeen vaiheissa korostetaan paperintonta työskentelyä. Tiedottaminen tapahtuu verkossa sähköisesti. Hankkeeseen liittyvissä tilaisuuksissa painotetaan kestävien ratkaisujen ja kierrätyksen merkitystä. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 1 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö ei ole hankkeen keskiössä, mutta sen periaatteita noudatetaan toiminnan taustalla. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 7 |
| Paikallista elinkeinorakennetta parannetaan nostamalla tuottavuutta lisäämällä työntekijöiden voimavaroja ja työhyvinvointia ja näin pidentämällä työuria. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 7 | 0 |
| Hankkeessa kehitetään aineeton toimintamalli jonka avulla erityisesti mikro - ja pk- yritykset pystyvät lisäämään maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden hyvinvointia ja tuottavuutta. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 2 | 0 |
| Hankkeeseen liittyviin matkoihin käytetään julkisia kulkuvälineitä, sekä pyritään järjestämään kokoukset sähköisesti mahdollisuuksien mukaan esimerkiksi Skypen kautta. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 10 | 4 |
| Hankkeen keskeisenä tavoitteena on maahanmuuttajien hyvinvoinnin lisääminen työelämässä. Hankkeessa otetaan huomioon poikkeustilanteen haasteet hyvinvoinnissa ja pyritään ratkaisemaan niitä. Hankkeesta hyötyy työelämässä olevan maahanmuuttajan lisäksi hänen perhe. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 10 | 4 |
| Luomalla mahdollisuuksia voimavarojen kasvattamiseen ja hyvinvoinnin lisäämiseen myös ulkomaalaistaustaisille, edistetään heidän tasa- arvoista asemaa yhteiskunnassa. Tasa- arvo ja sen puute korostuvat erityisesti poikkeustilanteissa kuten koronaviruskriisin aikana, koska ne koskettavat maahanmuuttajia kantaväestöä enemmän. Hankkeessa kehitetään toimintamallia inklusiivisen työpaikan luomiseksi mikä edistää tasa-arvoa merkittävästi. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 6 | 5 |
| Luomalla yhdenvertaisia mahdollisuuksia maahanmuuttajille onnistua ja voida hyvin työssään, vähennetään eriarvoisuutta ja lisätään kulttuurillisia oikeuksia ja monimuotoisuutta. | ||
| Kulttuuriympäristö | 5 | 0 |
| Kulttuuriympäristön monimuotoisuutta edistetään osallistamalla maahanmuuttajia erityisesti suomalaiseen työkulttuuriin mutta myös edistämällä heidän kotoutumista. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 1 |
| Ympäristöosaaminen ei ole hankkeen keskiössä mutta siihen kiinnitetään huomiota hyvinvointia lisäävissä tapahtumissa sillä ympäristö ja siitä huolehtiminen ovat osa hyvinvointia. | ||
Hankkeen tavoitteena oli lisätä yritysten tuottavuutta ja suorituskykyä kehittämällä niiden monimuotoisuutta ja osallisuutta. Monimuotoisuus ja osallisuus ovat osoittautuneet tarjoavan yrityksille merkittäviä etuja, mukaan lukien lisääntynyt hyvinvointi, innovatiivisuus ja voitto.
Kohderyhmät:
- Mikroyritykset ja Pohjois-Pohjanmaalla sijaitsevat pk-yritykset, jotka ovat työllistäneet tai ovat kiinnostuneita rekrytoimaan kansainvälisiä osaajia.
- Mikroyrityksissä ja pk-yrityksissä työskenteleviä kansainvälisiä kykyjä.
Projekti on jaettu viiteen työpakettiin, joilla on vastaavat tulokset:
- WP 1 & WP 2: Osallisuutta ja monimuotoisuutta koskeva koulutus yrityksille. Yrityksille ja kansainvälisille osaajille tehty monimuotoisuus- ja osallisuustutkimus + Osallistava rekrytointikoulutus yrityksille.
Näissä työpaketeissa isännöimme 16 tapahtumaa ja 7 suuren mittakaavan tapahtumaa, jotka kattoivat molemmat työpaketit. Meihin liittyi 174 toistuvaa osallistujaa kohderyhmästä. (Jos 1 yksilöllinen henkilö osallistui 2 tapahtumaan, henkilö lasketaan 2:ksi).
- WP 3: Tapahtumat pk-yrityksissä työskentelevien kansainvälisten lahjakkuuksien hyvinvoinnin lisäämiseksi:
Järjestimme 13 tapahtumaa, joissa oli 173 toistuvaa osallistujaa kohderyhmästä (jos 1 yksilöllinen osallistui 2 tapahtumaan, henkilö lasketaan 2:ksi).
- WP 4: Projektinhallinta ja sidosryhmäviestintä.
Kokosimme asiaankuuluvista sidosryhmistä ohjausryhmän ja etsimme ja toteutimme aktiivisesti heidän ehdotuksiaan kohderyhmien hyödyksi tämän hankkeen puitteissa. Lisäksi noudatimme nykyaikaisia projektinhallintatekniikoita varmistaaksemme projektitiimimme tuottavan työn.
- WP 5: Mallin ja oppaan luominen yritysten monimuotoisuuden ja osallisuuden lisäämiseksi.
Tutkimme kohderyhmiä hankkeen alussa ja lopussa, jatkoimme tutkimusta, isännöimme istuntoja yli 30 paikallisen yrityksen tai toimialan johtajan kanssa sekä lukuisia vuorovaikutuksia kohderyhmän kanssa. Tämän tuloksena teimme käsikirjan ja jaimme sen yli 200 yritykselle. Lisäksi teimme ainutlaatuiset DEI-tiekartat 32 yritykselle, mikä oli 2 yritystä yli tavoitteen.
Kaikkia työpaketteja toteutettaessa otimme vahvasti huomioon horisontaaliset periaatteet. Hankkeen toiminnassa painotettiin kansainvälisten lahjakkuuksien tasa-arvon ja hyvinvoinnin edistämistä sekä ekologiseen vaikuttamiseen liittyvien horisontaalisten periaatteiden noudattamista.
Yhteenvetona uskomme vahvasti, että näillä tuloksilla saavutettiin hankkeen keskeiset tavoitteet: paikallisten mikroyritysten ja pk-yritysten tuottavuuden ja hyvinvoinnin parantaminen monimuotoisuuden ja osallisuuden omaksumisen ansiosta. Lisäksi lisääntynyt monimuotoisuus ja osallisuus paransivat sekä näiden yritysten että paikallisyhteisöjen työkulttuuri, tuottavuus, innovatiivisuus, joustavuus ja kannattavuus.