|
|
|
Hankekoodi: S22310
Hankkeen nimi: Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2021 ja päättyy 31.12.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Leader Tunturi-Lappi ry
Organisaatiotyyppi: Muu järjestö tai yhdistys
Y-tunnus: 1732325-2
Jakeluosoite: Valtatie 28
Puhelinnumero: 040 579 0639
Postinumero: 99100
Postitoimipaikka: KITTILÄ
WWW-osoite: https://leadertunturilappi.fi/
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Polvi Ella-Noora Saara
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toiminnanjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 040 579 0639
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Pelkkänä korvana II - Tunturi-Lapin kasvava yrittäjäyhteisö -hankkeen tavoitteena on valjastaa Pelkkänä korvana -hankkeessa luodun yli sadan hengen yrittäjäverkoston resurssit ja potentiaali. Näillä tavoitellaan yritysten hyvinvoinnin sekä verkoston yhteisöllisyyden kasvua.
Työpaketti 1: Tavoitellaan yritysten ja yrittäjien parempaa muutoksensietokykyä. Järjestetään inspiraatio-, ideointi- ja kehitystyöpajoja höystettynä asiantuntijoiden sparrauksella. Osa työpajoista pidetään klinikoina, joissa laitetaan yritysten tukitoiminnot kuntoon. Hajautetaan tulovirtoja uusilla ideoilla, jotka työstetään yhdessä toteutuskelpoisiksi. Käännetään korona-ajan kokemukset ja työelämän epäonnistumiset yhteisiksi opeiksi. Yrittäjät panostavat oikeisiin asioihin ja ulkoistetaan loput omaan seutukuntaan.
Työpaketti 2: Lisätään yksilön työhyvinvointia motivaation kautta. Yrittäjätarinoita jakamalla löydetään oman työn merkitys, mikä lisää sisäistä motivaatiota. Kasvatetaan verkostoa ja löydetään oikea osaaminen ja kumppanit omalle yritykselle. Yksilön taakka vähentyy ja mahdollistaa pidemmän työuran. Hankkeessa toteutetaan ulkoista viestintää lehtijutuista someen ja podcast-sarjan 2. kauteen. Verkoston sisäisessä viestinnässä painotetaan työhyvinvoinnin tiedostamista.
Työpaketti 3: Kehitetään yrittäjien osaamista työhyvinvoinnin näkökulmasta. Opitaan tuntemaan omat rajat ja kehittämään työstä palautumista yhteisön ja luonnon avulla. Pohditaan omaa yritystarinaa ja työhyvinvoinnin merkitystä matkan varrella. Etsitään työn ja vapaa-ajan tasapaino yhteisellä hauskanpidolla. Yrittäjyyden positiiviset kokemukset vahvistuvat.
Hankkeen tuloksena Tunturi-Lapin yrittäjäverkosto on entistä vahvempi ja jokainen osallistuja osaa hyödyntää sitä omassa yrittäjyydessään. Yrittäjät sitoutuvat yhteisöön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Yhteistyö yrittäjien välillä vakiintuu kaikkiin toimintoihin. Viestinnän avulla saadaan kuuluvaksi yrittäjäverkoston ääni: Tunturi-Lapissa on hyvä olla ja yrittää!
Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat Tunturi-Lapin yrittäjät: olemassa oleva yli sadan hengen verkosto sekä siihen liittyvät uudet jäsenet. Lisäksi kohderyhmää ovat yritysten henkilöstöt.
Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat Tunturi-Lapin kuntien aluekehittäjät, asukkaat ja matkailijat. Lisäksi välillisesti kohderyhmää ovat työttömät ja kausityöntekijät, sillä yritysten kehityksen myötä tulevaisuudessa syntyy uusia työpaikkoja alueelle ja sesonkityötä kehitetään ympärivuotisemmaksi.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 75 898
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 75 898
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 85 898
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 85 898
Maakunnat: Lappi
Seutukunnat: Tunturi-Lapin
Kunnat: Kolari, Enontekiö, Kittilä, Muonio
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 60
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 96
Suunniteltu: 54
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 5 | 0 |
| Työpajoja järjestetään etänä. Kasvokkain olevissa kohtaamisissa hyödynnetään kimppakyytejä. Seutukunnan sisäiset liikekumppanuudet vähentävät matkustus- ja logistiikkakuluja. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 3 | 0 |
| Työpajoja järjestetään etänä. Kasvokkain olevissa kohtaamisissa hyödynnetään kimppakyytejä. Seutukunnan sisäiset liikekumppanuudet vähentävät matkustus- ja logistiikkakuluja. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 8 | 8 |
| Hankkeessa syntyy uutta kannattavaa liiketoimintaa. Yritysten tulovirtaa hajautetaan eri palveluihin sekä sesongin ulkopuolelle ja eri asiakasryhmiin. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 5 |
| Valtaosa yrittäjistä toimii palvelualalla. Heidän kanssaan ideoidaan uusia palveluita. Digitaitojen kehitys lisää etäpalveluita. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 5 | 0 |
| Työpajoja järjestetään etänä. Kasvokkain olevissa kohtaamisissa hyödynnetään kimppakyytejä. Seutukunnan sisäiset liikekumppanuudet vähentävät matkustus- ja logistiikkakuluja. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 8 |
| Hankkeessa yrittäjäyhteisö vahvistuu ja yrittäjät huolehtivat itsestään ja toisistaan. Opitaan tunnistamaan omia vahvuuksia ja optimoimaan liiketoimintaa. Tulovirtojen hajautus vähentää stressiä toimeentulosta. Epäonnistumisen pelko vähenee ja yrittäjyys koetaan mielekkäämmäksi. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 5 | 3 |
| Yrittäjyyden arvostusta nostetaan. Välittömät vaikutukset näkyvät yrittäjäverkostossa. Välillisesti vaikutetaan viestinnällä. Tunturi-Lapin yritysidentiteetin vahvistaminen edistää yrittäjien yhdenvertaisuutta. | ||
| Kulttuuriympäristö | 6 | 3 |
| Hanke tuo yrittäjäkulttuuriin muutoksia, kun yrittäjät antavat ja saavat palautetta ideoihin varhaisessa vaiheessa, yksinyrittäjätkin löytävät yhteistyön voiman, epäonnistumiset käännetään voitoiksi ja yrittäjiä rohkaistaan ulkoistamaan toimintoja sekä hakemaan rahoitusta. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Hankkeen tavoitteena oli valjastaa Pelkkänä korvana - Tunturi-Lapin yritysten tuli poikkeusoloissa hankkeen luodun noin sadan henkilön yrittäjäverkoston resurssit ja potentiaali toistensa hyväksi ja saada siitä aikaan vielä kattavampi verkosto. Punaisina lankoina meillä oli yritysten yrittäjien työhyvinvoinnin kasvattaminen, uuden oppiminen sekä viestiminen alueemme mahdollisuuksista toisillemme sekä ulospäin. Tulokset tiivistettyinä ylittivät jälleen odotukset. Lopulta hankkeeseemme osallistui 200 yrittäjää, jotka ovat yhä verkostossa. Loimme yhdessä alustan, joka elää joka päivä ja jonka imu on jo luontainen sanan kiiriessä eteenpäin. Hanke oli osallistujien palautteiden mukaan helpostilähestyttävä, jota ei ylläpitänyt mikään liian jähmeä instanssi vaan he kokivat sen luoneensa itse yhdessä toistensa kanssa joka motivoi myös antamaan hankkeelle paljon sisältöä. Sisältöä on todellakin ollut ottaen huomioon todella minimaalisen ostopalvelurahoituksen osuuden. On ollut niin kohtaamisia etäyhteyksin, livenä, on tuotu omia palveluja esiin erilaisin työpajoin, esittelyin, on tuotu ulkopuolelta webinaareja ja työpajoja erinäisistä aiheista jotka ovat lisänneet yrittäjien tietoutta ja taitoja. Projektinjohtaja valmistui itse myös jouluna 21 vuoden kestäneestä businesscoach koulusta ja valjasti oppimansa ryhmän valmentamiseen niin etätyöpajoissa kuin lähityöpajoissa sekä ihan hankkeenvetämiseen sai siitä hyviä työkaluja. Hankkeen myötä on selvää että yhteisöllisyys alueella yrittäjien kesken on parantunut, tiivistynyt, on luotu suhteita jotka auttavat yrittäjiä jaksamaan arjesssaan paremmin sekä annetuilla työkaluilla oma ajanhallinta - ja itsensäjohtaminen (itsetuntemus) on parantunut. Tämä on omiaan lisäämään myös parempaa nykyaikaista tiedolla johtamista tunnetaitojen parantuessa hankkeen työpajojen ja vertaistuellisten keskustelujen myötä. Myös yrittähien verkottuminen ja parempi alueella toimivien toimijoiden tuntemus on lisännyt liikevaihtoa sekä erilaisia kumppanuuksia. Tuloksena voi pitää myös sitä, että mahdollinen yrityskoordinaattori/ yritysvalmentaja alueella olisi tarpeellinen jatkossakin. Verkosto on kattava ja sitä tulisi hyödyntää ja ylläpitää monella tapaa. Erinomainen alusta tavoittaa suuri määrä aktiivisia yrittäjiä neljän kunnan alueella.