|
|
|
Hankekoodi: S22165
Hankkeen nimi: Osallisuus Suhteessa - Osallistava johtaminen ja hyvinvointi työyhteisössä
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.8.2020 ja päättyy 28.2.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Oulun Ev.-Lut. Seurakuntayhtymä
Organisaatiotyyppi: Seurakunta
Y-tunnus: 0210109-1
Jakeluosoite: Isokatu 17
Puhelinnumero: 083161300
Postinumero: 90100
Postitoimipaikka: Oulu
WWW-osoite: http://www.oulunseurakunnat.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Pekka Asikainen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Yhtymäjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0407726066
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on Oulun evankelis-luterilaisen seurakuntayhtymän ja yhtymän alueella olevien seurakuntien, ortodoksisen seurakunnan ja Limingan rovastikunnan seurakuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin, vuorovaikutuksen, oman osaamisen kehittäminen hyödyntäen digitaalisia teknologioita asiantuntijoiden osaamisen ja osaamisen johtamisen sekä henkilöstöhallinnon järjestelmien ja ohjausprosessien kehittämisessä. Hankkeessa osallistetaan seurakuntayhtymän organisaation, alueen seurakuntien esimiehet, asiantuntijat ja työntekijät kehittämään työkykyjohtamista, työorganisaation uusia kehittämismalleja, oman osaamisen ja työssäoppimisen prosesseja sekä sitoutetaan myös luottamushenkilöt aktiiviseen ja omaehtoiseen kehittämistyöhön. Kehittämisen painopisteenä on uusien toimintatapojen ja työskentelymallien tunnistaminen, kokeilu ja käyttöönotto mm. ennakointitietoa ja digitaalisia menetelmiä hyödyntäen osaamisen kehittämisessä ja tiedolla johtamisessa.
Muita tavoitteita ovat mm. tulevaisuuden osaamistarpeiden suunnittelu, työhyvinvointikyselyjen seurannan tehostaminen, riskikartoituksen käytettävyyden kehittäminen, hiljaisen tiedon ja osaamisen siirron, ikäjohtamisen ja osaamisprofiilien kehittäminen. Hankkeen toimenpiteillä vastataan mm. seurakuntayhtymän strategiassa määriteltyihin tavoitteisiin, jossa keskeisenä poikkileikkaavana elementtinä on arvojohtamisen implementointi osaksi asiantuntija- ja palveluorganisaation arkea. Hanke vastaa haaste- ja tavoitetasoltaan myös laajemmin kirkon ja seurakuntien toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin.
Hankkeen menestystekijöitä ovat: 1. Tekemisen tarkoitus, asenne ja motivaatio kaiken perustana, 2. Uusien asioiden ja taitojen omaksuminen on nopeaa, hauskaa ja mielekästä yhteistä tekemistä, 3. Johtajan sparraaminen viestijäksi, valmentajaksi ja tunnelmanluojaksi, 4. Sisältöjen kiinnostavuus, puhuttelevuus ja monimuotoisuus - muutoksen erilaiset tarinat, 5. Sormi organisaation pulssilla joka päivä – ainutlaatuista
informaatiota johtamisen tueksi.
Avainsanat: Työssä jaksaminen, Työhyvinvointi, Laatu, Tuloksellisuus, Digitalisaatio, Uudet toimintamallit ja työskentelytavat, Henkilöstöhallinto, Hiljainen tieto ja ikäjohtaminen, Osallistaminen, Kokeileva oppiminen ja osaamisen johtaminen.
Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Oulun evankelis-luterilaisen seurakuntayhtymän alueella olevien seurakuntien (Tuomiokirkko, Tuira, Oulujoki, Karjasilta, Oulunsalo, Haukipudas, Kiiminki), Limingan rovastikunnan seurakuntien (Hailuoto, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Raahe, Siikalatva, Tyrnävä, Utajärvi, Vaala) ja Oulun ortodoksisen hiippakunnan (Oulun seurakunta) työntekijät, tiimiesimiehet sekä ylempään ja keskijohtoon kuuluvat henkilöt, kuten kirkkoherrat ja talousjohto ja ylin johto. Hankkeessa huomioidaan erityisesti tiimiesimiehet, ikääntyneet työntekijät ja työajattoman työajan piiriin kuuluva henkilöstö kaikkien yhteensä 18 seurakunnan ja seurakuntayhtymän henkilöstön osalta.
Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat Pohjois-Pohjanmaan maakunnan alueella sijaitsevien muiden seurakuntien koko henkilöstö sekä luottamushenkilöt.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 410 447
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 408 874
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 547 263
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 545 166
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Oulunkaaren, Raahen, Oulun
Kunnat: Oulu, Muhos, Hailuoto, Tyrnävä, Siikajoki, Utajärvi, Lumijoki, Kempele, Vaala, Liminka
Jakeluosoite: Isokatu 17
Postinumero: 90100
Postitoimipaikka: Oulu
Suunniteltu: 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0
Suunniteltu: 599
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 9 | 9 |
| Hanke toteutetaan pääsääntöisesti digitaalisia työvälineitä ja menetelmiä käyttäen. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 9 | 10 |
| Hanke toteutetaan pääsääntöisesti digitaalisia työvälineitä ja menetelmiä käyttäen. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Hanke ei käsittele luonnon monimuotoisuutta. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole vaikutusta kasvihuonekaasujen vähenemiseen, eikä pinta- ja pohjavesiin. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Hankkeen vaikutusalue ei ole NATURA2000-ohjelma-alueella. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 10 | 10 |
| Toteutuksessa hyödynnetään diagitalisaatiota ja materiaalituotanto ja koulutusmateriaali painetussa muodossa pyritään minimoimaan. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei välittömästi hyödynnetä uusiutuvia energialähteitä mutta niiden hyödyntämispotentiaali on tiedostettu. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 9 | 10 |
| Paikallista elinkeinorakennetta pyritään ensisijaisesti hyödyntämään corporate governance -periaattein. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 10 |
| Uudet tuotteet, palvelut ja innovaatiot. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 9 | 9 |
| Liikkumista pyritään minimoimaan hyödyntäen digitaalisia ajasta ja paikasta riippumattomia ratkaisuita. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 10 | 10 |
| Työelämän ja työhyvinvoinnin edistäminen. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 10 | 9 |
| Työn tasa-arvo. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 10 | 10 |
| Hankkeella tuetaan ekumeniaa ja yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta. | ||
| Kulttuuriympäristö | 10 | 9 |
| Hankkeella välillisesti vahvistetaan identiteettiä ja kulttuuriympäristöä. | ||
| Ympäristöosaaminen | 9 | 9 |
| Hankkeessa vahvistetaan moninaisesti osaamista, painottaen mm. kestävän kehityksen arvoja. | ||
Hanke oli ensimmäinen laatuaan koko kirkon toimialalla suunnitellussa ja toteutetussa laajuudessaan. Hankkeen toteutus jakaantui kolmeen (3) kokonaisuuteen: 1. Ensimmäisessä vaiheessa teemoitettujen työpakettien valmennusten avulla tunnistettiin osaamisen vahvuuksia ja heikkouksia sekä luotiin edellytyksiä yli seurakuntien ja hallintoyksiköiden välillä tapahtuvaan yhteistoimintaan ja yhteiskehittämiseen, 2. Toisessa vaiheessa keskityttiin yhteensovittavaan johtamiseen, yhteiskehittämiseen sekä vuorovaikutteisen johtamisen ja oman työn johtamisen kehittämiseen ja 3. Kolmannessa vaiheessa keskityttiin räätälöityihin valmennuksiin ja pilotointeihin seurakunnissa ja palveluyksiköissä. Hankkeen välittömiä tuloksia ovat: 1. Hanke on tukenut seurakuntien työntekijöiden digitaalisten taitojen kehittymistä, 2. Hankkeen toiminnot ovat käynnistäneet seurakunnissa ja palveluyksiköissä yhteiskehittämistä ja hanketoimintaa, 3. Hanke ja siinä mukana olleet tahot, toteuttajat ja yhteistyökumppanit ovat merkittävää saaneet tunnettuisuutta alueellisesti ja valtakunnallisesti ja 4. Hankkeelle on luonut erinomaiset edellytykset vastata kirkon toimintaympäristössä tapahtuviin muutoshaasteisiin.