|
|
|
Hankekoodi: S22034
Hankkeen nimi: Kohti tulevaisuutta - Yritystoiminnan edellytysten parantaminen COVID-19 -epidemian yli
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 15.4.2020 ja päättyy 31.3.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Keski-Karjalan Kehitysyhtiö Oy
Organisaatiotyyppi: Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö
Y-tunnus: 1934207-8
Jakeluosoite: Kiteentie 9-11 B
Puhelinnumero: 050 303 1313
Postinumero: 82500
Postitoimipaikka: Kitee
WWW-osoite: http://www.keti.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Risto Hiltunen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 050 303 1313
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen päätavoitteena on Keski-Karjalan seudun matkailun, majoitus- ja ravitsemistoiminnan sekä kaupan ja palvelualojen mikro- ja pienyritysten toimintaedellytysten turvaaminen COVID-19 -epidemiatilanteen yli.
Päätavoitteeseen liittyvät osatavoitteet ovat:
- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja -palveluista lisääntyy
- kohdeyritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja; yritysten osaaminen rahoitus- ja neuvontapalvelujen hyödyntämisessä lisääntyy
- kohdeyritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään soveltuvia, uudistavia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy
- kohdeyritysten osaaminen kriisiviestinnässä lisääntyy
- kohdeyritysten johdon muutosjohtajuus-osaaminen lisääntyy
- kohdeyritykset reagoivat ja sopeutuvat paremmin erilaisiin muutostilanteisiin
- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoiduttua
Hankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi sekä yrittäjien/yritysten johdon jaksamisen tukemiseksi:
1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista hyödyntäen eri viestintä- ja markkinointikanavia, esim. sähköiset kanavat, printtimedia ja suorakontaktointi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.
2) Toteutetaan käytännönläheistä häiriötilanne- ja kriisineuvontaa; opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan esim. kuntien, ELY:n ja Business Finlandin nykyisiä ja mahdollisesti tulevia uusia häiriö- ja kriisitilanteen avustusrahoituksia ja palveluja. Rahoituksen ja palvelujen hakuneuvonnan lisäksi autetaan ja neuvotaan yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan häiriötilanteen tarpeissa. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.
3) Autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaansa soveltuvia ja sitä uudistavia ratkaisuja, joilla kriisi olisi mahdollista kääntää mahdollisuudeksi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.
4) Sparrataan ja autetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa ja suunnittelussa, huomioiden mahdollisuudet ja edellytykset kannattavuudelle ja kilpailukyvylle kriisin jälkeisessä tilanteessa. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.
5) Lisätään ja vahvistetaan yrittäjien / yritysten johdon muutosjohtajuusvalmiuksia sekä yritysten kriisiviestintäosaamista. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.
Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:
- kohdeyritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista
- kohdeyritysten osaaminen ja aktiivisuus häiriötilanne- ja kriisirahoitusavustusten sekä -palvelujen hakemisessa on kasvanut
- kohdeyrityksille on löydetty ja kehitetty liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan kehittämisessä on lisääntynyt
- kohdeyritysten osaaminen ja valmius kriisiviestintään on lisääntynyt
- kohdeyritysten valmiudet reagoida, toimia ja sopeutua erilaisiin muutostilanteisiin ovat parantuneet
- kohdeyritykset pääsevät nopeammin tilanteen normalisoiduttua toteuttamaan liiketoimintaansa
- turhia kohdeyrityksien alasajoja ja konkurssiin ajautumisia on estetty
Sekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan. Muutosvalmius niin kohdeyrityksissä kuin hankkeen toteuttajaorganisaatiossa parantuu.
Keski-Karjalan seudulla toimivat mikro- ja pk-yritykset majoitus- ja ravitsemistoiminta- sekä kaupan ja palvelun aloilla.
Häiriötilanne- ja kriisirahoituksia yrityksille tarjoavat organisaatiot, asiantuntijapalveluita tarjoavat yritykset, KETI Oy:n henkilöstö, maakunnan muut kehittämisyhtiöt, kunnat, kuntien asukkaat.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 81 200
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 59 989
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 81 200
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 59 989
Maakunnat: Pohjois-Karjala
Seutukunnat: Keski-Karjalan
Kunnat: Tohmajärvi, Rääkkylä, Kitee
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 250
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 204
Suunniteltu: 0
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 2 | 3 |
| Yrityksiä tuetaan uusiutumaan, toimintojen toteuttamista uudella tavalla yhtenä huomioitavana tekijänä tullee olemaan ekologisuus eri muodoissaan. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 3 | 3 |
| Liikkumis- ja ryhmätapaamis-rajoitukset vaikuttavat liikennettä vähentävästi, ne on huomioitava niin hankkeen toteuttamisessa kuin yritysten palvelutuotannossa. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei relevantti hankkeen kannalta. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei relevantti hankkeen kannalta. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei relevantti hankkeen kannalta. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 2 |
| Voi olla välillinen vaikutus kohdeyritysten muuttuneiden toimintatapojen myötä. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 1 |
| Voi olla välillinen vaikutus kohdeyritysten muuttuneiden toimintatapojen myötä. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 7 | 5 |
| Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yritysten selviytymistä kriisitilanteen yli ja vahvistetaan kannattavan liiketoiminnan toteuttamisen edellytyksiä sen jälkeen. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 4 | 5 |
| Hankkeen toimenpiteillä turvataan aineettomia tuotteita ja palveluja tarjoavien yritysten liiketoimintammahdollisuuksia ja tuetaan uusien kehittämistä. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 5 | 2 |
| Kriisin aikana liikkuminen vähenee, etäpalaverikäytännöt ja etäkouluttautuminen jäänevät käytäntöön pysyvästi kriisin jälkeen jossain määrin. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 7 | 5 |
| Hankkeen tavoitteena on turvata yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja siten turvata työpaikkojen säilyminen. Uusiutumis- ja muutosvalmius yrityksissä lisääntyy. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Hankkeen kautta autetaan kohdeyrityksiä riippumatta yrittäjien/johdon/työntekijöiden sukupuolesta. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Hankkeen kautta autetaan kohdeyrityksiä riippumatta yrittäjien/johdon/työntekijöiden kansallisuudesta. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei relevantti hankkeen kannalta. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei relevantti hankkeen kannalta. | ||
Hankkeen toteutuksessa on tehty tiivistä yhteistyötä EAKR-rahoitteisen Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemiatilanteessa -hankkeen kanssa (A76021). Asiantuntijapalvelut kilpailutettiin yhteisen puitahankinnan kautta. Viestinnässä ja tiedotuksessa sekä tilaisuuksien järjestämisessä on tehty paljon yhteistyötä.
Hankkeen päätavoitteena oli Keski-Karjalan seudun matkailun, majoitus- ja ravitsemistoiminnan sekä kaupan ja
palvelualojen mikro- ja pienyritysten toimintaedellytysten turvaaminen COVID-19 -epidemiatilanteen yli.
Päätavoitteeseen liittyviin osatavoitteisiin päästiin:
- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja -palveluista lisääntyi.
- kohdeyritykset hakivat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja; yritysten osaaminen rahoitus- ja
neuvontapalvelujen hyödyntämisessä lisääntyi.
- kohdeyritysten liiketoimintaan löydettiin ja kehitettiin soveltuvia, uudistavia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan
kehittämisessä lisääntyi.
- kohdeyritysten osaaminen kriisiviestinnässä lisääntyi.
- kohdeyritysten johdon muutosjohtajuusosaaminen lisääntyi.
- kohdeyritykset reagoivat ja sopeutuivat paremmin erilaisiin muutostilanteisiin.
- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoituessa.
Hankkeessa toteutettiin seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi sekä yrittäjien/yritysten johdon jaksamisen tukemiseksi:
1) Kohdeyrityksille viestittiin ja informoitiin tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja
palveluista hyödyntäen eri viestintä- ja markkinointikanavia.
2) Toteutettiin käytännönläheistä häiriötilanne- ja kriisineuvontaa; opastettiin ja autettiin yrityksiä hakemaan esim.
kuntien, ELY:n ja Business Finlandin häiriö- ja kriisitilanteen avustusrahoituksia ja palveluja. Rahoituksen ja palvelujen hakuneuvonnan lisäksi autettiin ja neuvottiin yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan häiriötilanteen tarpeissa.
3) Autettiin yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaansa soveltuvia ja sitä uudistavia ratkaisuja, joilla kriisi olisi mahdollista kääntää mahdollisuudeksi.
4) Sparrattiin ja autettiin yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa ja suunnittelussa, huomioiden mahdollisuudet ja edellytykset kannattavuudelle ja kilpailukyvylle kriisin jälkeisessä tilanteessa.
5) Lisättiin ja vahvistettiin yrittäjien / yritysten johdon muutosjohtajuusvalmiuksia sekä yritysten kriisiviestintäosaamista.
Hankkeen avulla saatiin seuraavia tuloksia:
- kohdeyritykset olivat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista
- kohdeyritysten osaaminen ja aktiivisuus häiriötilanne- ja kriisirahoitusavustusten sekä -palvelujen hakemisessa kasvoi
- kohdeyrityksille on löydetty ja kehitetty liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan
kehittämisessä on lisääntynyt
- kohdeyritysten osaaminen ja valmius kriisiviestintään on lisääntynyt
- kohdeyritysten valmiudet reagoida, toimia ja sopeutua erilaisiin muutostilanteisiin ovat parantuneet
- kohdeyritykset pääsevät nopeammin tilanteen normalisoiduttua toteuttamaan liiketoimintaansa
- turhia kohdeyrityksien alasajoja ja konkurssiin ajautumisia on estetty.
Matkailualan kehittämiseksi valmisteltiin Matkailun toimintamalli yhdessä matkailualan yrittäjien kanssa. Mallilla pyritään turvaamaan alan ýritysten pitkäjänteinen kehittäminen koronanpandemian aikana ja sen jälkeen.
Sekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on turvattu yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Muutosvalmius kohdeyrityksissä ja hankkeen toteuttajaorganisaatiossa on parantunut.