|
|
|
Hankekoodi: S21950
Hankkeen nimi: TIETO INT – tuottavuutta ja työhyvinvointia tietoalalle
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.3.2020 ja päättyy 28.2.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Lab-ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 2630644-6
Jakeluosoite: Yliopistonkatu 36
Puhelinnumero: 02049 66411
Postinumero: 53850
Postitoimipaikka: Lappeenranta
WWW-osoite: https://www.lab.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Sanna Kangas
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 44 708 5140
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeessa haetaan ratkaisuja tietotyöalan yritysten ja muiden tietointensiivistä työtä tekevien organisaatioiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteisiin. Hankeidea on syntynyt asiantuntijatyössä ja yritysyhteistyössä. Työhyvinvointivalmennusta ja työterveyshuoltoa tarjoavia pk-yrittäjiä osallistuu hankkeeseen. Henkilöstön työhyvinvointi, esimiestyö ja johtaminen ovat keskeisiä tekijöitä yrityksen tuottavuuden, elinvoimaisuuden ja kasvun näkökulmasta. Älykäs erikoistuminen on Etelä-Karjalan innovaatiostrategian kulmakivi, jota hanke tukee.
Kokonaistavoite: Tietoalan pk-yritysten ja tietointensiivistä työtä tekevien organisaatioiden tuottavuus, johtaminen, esimiestyö ja henkilöstön työhyvinvointi paranevat Etelä-Karjalassa.
Hankkeen toimenpiteet ja tulokset
1. Tietointensiivisen työn työhyvinvoinnin kehittämimenetelmien sekä kehittämistä ja seurantaa tukevien niitä tukevien arviointityökalujen vertailu ja valinta pilotointiin
Tulokset: Koostettu tieto olemassa olevista tietointensiivisen työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen hyödynnettävissä olevista menetelmistä ja työkaluista
2. Yhteiskehittämisprosessit tietoalan yrityksissä ja muissa tietointensiivistä työtä tekevissä organisaatioissa (6 vaihetta)
Tulokset: Tietoalan yritysten ja muiden tietointensiivistä työtä tekevien organisaatioiden tietoisuus työhyvinvoinnista ja siihen vaikuttavista tekijöistä suhteessa tuottavuuteen lisääntyy, niillä on mallinnettuja ja pilotoituja työkaluja yrityksen tilanteen arviointiin ja yhteiskehittämiseen.
3. Tietointensiivisen työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin seuranta-ja arviointityökalujen kehittäminen
Tulos: Tietointensiivisen työn työhyvinvoinnin ja tuottavuuden seuranta- ja arviointityökalu
4. Tietoalan pk-yritysten ja muiden tietointensiivistä työtä tekevien organisaatioiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisprosessin mallintaminen
Tulos: Mallinnettu tietointensiivisen työn työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisprosessi, työhyvinvoinnin kehittämisosaamisen lisääntyminen yrityksissä
5. Hyvien käytänteiden levittäminen ja jalkauttaminen
Tulokset: Hankkeen tulokset ja tuotokset ovat yritysten ja hyödynnettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa syntyvää aineistoa voidaan hyödyntää opetusmateriaalin tuottamisessa eri koulutusaloilla- ja tasoilla. Artikkeleita ja julkaisuja.
Hankkeen vaikutukset
Yritykset ja organisaatiot pystyvät vastaamaan erilaisten työntekijöiden tarpeisiin ja kehittämään työhyvinvointia eri näkökulmista lähtien. Hyvinvoiva työyhteisö lisää henkilöstön sitoutumista työhön ja työnantajaan ja tehostaa positiivisella tavalla tuottavaa työaikaa. Yrityksen ja organisaation tuottavuus paranee. Kun hyvät käytännöt leviävät muihin organisaatioihin verkostojen kautta, konkreettisen hyödynsaajien määrä kasvaa. Pitkällä tähtäimellä työurat pitenevät ja yritysten tuottavuus ja elinvoimaisuus kasvavat, mikä tuottaa alueelle mahdollisuuksia asukkaiden hyvinvoinnin turvaamiseen. Hankkeen toimenpiteet tukevat sukupuolten tasa-arvon ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden toteutumista.
Etelä-Karjalan tietoalan pk-yritysten ja muiden tietointensiivistä työtä tekevien organisaatioiden johtajat, esimiehet ja henkilöstö, mikroyrittäjät, free lance -toimijat
Hankkeeseen toteutukseen osallistuvia yrityksiä ovat:
Assetti Oy
Enerity Solutions Oy
LSA Consulting Oy (neuvottelu ajankohdasta meneillään)
G42Services (toiminta käynnistymässä Luumäellä hankkeen aikana)
Mediamaestro Oy/ Lappeenranta(ajankohta varmistuu hankkeen alussa)
Mitra Imatran Rakennuttaja Oy (neuvottelu meneillään)
Kaikki yritykset eivät aloita hankkeessa heti sen käynnistyttyä. Yritysneuvottelut jatkuvat hankkeen käynnistymisen jälkeen.
Työhyvinvointivalmennusta ja työterveyshuoltoa tarjoavat pk-yrittäjät ja yritysten henkilökunta
Työterveyshuollon, työhyvinvoinnin sekä esimiestyön ja johtamisen kehittämisestä vastaavat opettajat oppilaitoksissa
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 124 384
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 122 325
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 155 480
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 152 906
Maakunnat: Etelä-Karjala
Seutukunnat: Imatran, Lappeenrannan
Kunnat: Rautjärvi, Luumäki, Lemi, Savitaipale, Taipalsaari, Lappeenranta, Parikkala, Ruokolahti, Imatra
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 15
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 7
Suunniteltu: 60
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 4 | 3 |
| Osaaminen ja kehittäminen pääosin paikallisin voimin hyödyntää ja kasvattaa eteläkarjalaista osaamista. Hanke tukee maakunnan yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittymistä ja siten koko yrityksen menestymisen mahdollisuuksia muuttuvissa markkinatilanteissa. Työhyvinvoinnista huolehtivan yrityksen on helpompi sitouttaa työntekijät ja rekrytoida uusia osaajia, myös naisia ja kansainvälisiä osaajia. Työhyvinvoinnin kehittäminen pidentää työuria. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 6 | 4 |
| Hankkeessa kehitetään aineettomia työhyvinvointia ja tuottavuutta yhdistäviä kehittämismalleja, aineistoja ja osaamista hyödynnettäväksi hankkeen aikana ja sen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeessa on mukana pk-yrityksiä, joiden palvelut ovat suurelta osin aineettomia. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 5 | 5 |
| Hanke edistää sekä yksilöllistä että yhteisöllistä fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista hyvinvointia. Työyhteisön hyvinvointiosaamisen ja työntekijän itsestä huolehtimisen taidon kasvaminen tukee työyhteisöä ja työntekijää ehkäisemään ongelmien syntymistä ja löytämään ratkaisut olemassa oleviin riskitilanteisiin. Työntekijöiden hyvinvointi ja jaksaminen heijastuvat myönteisesti myös työn ulkopuolelle vapaa-aikaan ja perheisiin. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 4 | 4 |
| Tasa-arvoisuus ja työntekijöiden yhdenvertainen kohtelu ovat keskeisiä työhyvinvoinnin tekijöitä. Hankkeessa pk-yritykset nostavat esille juuri ne teemat, jotka niille ovat olennaisia kehittämiskohteita. Hanke edistää kaikkien työntekijäryhmien yhdenvertaisuutta taustoista riippumatta. Se tukee vuorovaikutuksen kehittymistä ja työntekijöiden kohtaamista yksilöinä, mikä edistää välillisesti myös sukupuolten välistä tasa-arvoa. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 4 | 4 |
| Hankkeessa tuetaan pk-yrityksiä hyödyntämään monikulttuurisuutta ja ikääntyviä työntekijöitä voimavarana. Hanke painottaa yhdenvertaisuutta ja nostaa yhdenvertaisuuden puheenaiheeksi ja kehittämisen kohteeksi pk-yrityksissä. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
Hankkeen tavoitteena oli hakea ratkaisuja Etelä-Karjalan alueen tietotyöalan yritysten ja muiden tietointensiivistä työtä tekevien organisaatioiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteisiin. Tavoitteen tuloksena tietoalan pk-yritysten ja tietointensiivistä työtä tekevien organisaatioiden tuottavuus, johtaminen, esimiestyö ja henkilöstön työhyvinvointi parantuivat. Hankkeessa koottiin olemassa olevaa tietoa sekä lisättiin tietoa ja osaamista tietointensiivisen työn kuormittavuuden tunnistamiseen, arviointiin ja seuraamiseen yrityksissä. Edellä mainituilla toimilla tuettiin yritysten kehittämisosaamista ja vahvistettiin osallistavan yhteiskehittämisen kulttuuria kohti vakiintunutta toimintatapaa, jolloin työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavia ratkaisuja löydettäisiin ja ylläpidettäisiin myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa haluttiin tarjota pienille yrityksille mahdollisuus osallistua toimenpiteisiin ja yhteiskehittämiseen tuotoksena yrityksen ja sen henkilöstön osaamisen kasvu tunnistaa riskejä ja oppia ratkaisemaan niitä yhdessä toteuttavan kehittämisprosessin keinoin.
Kohderyhmänä olivat Etelä-Karjalan alueen tietoalan pk-yritykset ja muut tietointensiivistä työtä tekevät organisaatiot. Välillisenä kohderyhmä olivat myös työhyvinvointivalmennusta ja työterveyshuoltoa tarjoavat pk-yrittäjät ja yritysten henkilökunta, työterveyshuollon, työhyvinvoinnin sekä esimiestyön ja johtamisen kehittämisestä vastaavat opettajat ja asiantuntijat.
Toimenpiteinä tavoitteisiin pääsemiseksi koottiin olemassa olevaa tietoa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisen työkaluista ja menetelmistä, toteutettiin yhteiskehittämisprosessit tietointensiivisten alojen yrityksissä, testattiin ja räätälöitiin työkaluja tietointensiivisen työn työhyvinvoinnin ja tuottavuuden arviointiin ja seurantaan, mallinnettiin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämisprosessi sekä levitettiin ja jalkautettiin hankkeessa tuotettua tietoa ja hyviä käytänteitä webinaarien ja julkaisujen kautta.
Eri toimenpiteiden myötä tuloksina syntyi yritysten kehittämisosaamisen lisäksi myös kehittämisprosessin mallinnus ja tietointensiivisen työn työhyvinvoinnin arviointiin ja seurantaan räätälöity ja testattu työkalupaketti, viisi webinaaria (aiheina työhyvinvointi, kognitiivinen ergonomia, esimiestyö, johtajuus ja tuottavuus) sekä useita artikkeleita eri kanaviin. Keskeisimmät hankkeet tulokset ja tuotokset on koottuna hankkeen sähköiseen loppujulkaisuun, joka on ladattavissa osoitteesta: https://urn.fi/URN:ISBN:978-951-827-407-3