|
|
|
Hankekoodi: S21618
Hankkeen nimi: Yhteistötalot ja yhteiskunnallinen yrittäjyys Etelä-Kymenlaaksossa
Toimintalinja: 5. Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta
Erityistavoite: 10.1. Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.3.2019 ja päättyy 31.12.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Kehittämisyhdistys Sepra ry
Organisaatiotyyppi: Kansalaisjärjestö
Y-tunnus: 1504937-6
Jakeluosoite: Helsingintie 1 A
Puhelinnumero: +358442774513
Postinumero: 49460
Postitoimipaikka: Hamina
WWW-osoite: http://www.sepra.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Marjo Tellervo Tolvanen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toiminnanjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358442774513
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmän edustajien tutustuminen erilaisiin yhteiskunnallisen yrittäjyyden muotoihin, ja kannustavien esimerkkien avulla saada alueelle syntymään 1-2 yhteiskunnallista yritystä. Hankkeen aikana aiotaan saada kehittymään useampia yhteisötaloja, jotka kykenevät tarjoamaan harjoittelu- sekä vapaaehtoistyöpaikkoja, töitä ja mahdollisuuksia itsensä työllistämiseen. Kansainvälinen yhteistyö tuo toiminnalle huomattavasti lisäarvoa, koska yhteiskunnallinen yrittäjyys on vahvaa erityisesti kumppani St Munchins'in edustamassa Irlannissa, ja yhteisötalojen kehittäminen taas pitkällä kumppanimaa Virossa.
Toimenpiteet on eritelty kohderyhmien mukaan seuraavasti ja kohderyhmittäin on myös kirjattu tulokset
Nuoret
• käydään kertomassa yhteisötaloista sekä yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä oppilaitoksissa sekä kumppanuuspöydässä mukana olevien toimijoiden nuorille - tuloksena
nuoret näkevät yhteiskunnallisen yrittäjyyden yhtenä työllistymisväylänä
• järjestetään vuosittain kaksi tapahtumaa, missä nuorten on mahdollista tavata niin suomalaisia kuin kansainvälisiä yhteisötalojen/yhteiskunnallisten yritysten edustajia - tuloksena
kynnys hakeutua vaihtojaksolle madaltuu, kun nuoret tapaavat ’isäntätahon’ edustajan etukäteen
• ideoidaan yhdessä nuorten kanssa toimintaa ja palveluja kumppanuuspöydässä olevien toimijoiden yhteisötaloille - tuloksena
taloille syntyy toimintaa, mikä kiinnostaa nuoria tai minkä puitteissa nuoret voivat työllistää itsensä
• mahdollistetaan yhteensä 30 nuoren vapaaehtoistyön jaksot Suomessa, Virossa tai Irlannissa, kullekin sopivimmassa paikassa - tuloksena
nuoret saavat itseluottamusta ja kokemusta kansainvälisestä vapaaehtoistyöstä, sekä meriitin ansioluetteloonsa
• otetaan muutama nuori mukaan Leader Sepran kaupunkijaoston toimintaan - tuloksena
nuoret pääsevät kokemaan olevansa osa pitkäjänteistä oman alueen kansalaistoimijalähtöistä kehittämistyötä ja kykenevänsä vaikuttamaan oman alueensa asioihin
Kumppanuuspöytätoimijat
• esitellään kansainvälisten kumppanien toimintaa kumppanuuspöydässä oleville toimijoille - tuloksena
paikalliset toimijat saavat erilaisia ja uusia ideoita, sekä mahdollisuuden keskustella ideoistaan
• käydään kumppanuuspöydässä mukana olevien toimijoiden kanssa läpi heidän oman toimintansa kehittämistä kohti yhteiskunnallista yritystä - tuloksena
nämä rohkaistuvat ottamaan askeleen kohti yrittäjyysmäisempää toimintaa
• lisätään toimijoiden valmiuksia tuottaa palveluja ja toimia mahdollistamalla 15 edustajalle vapaaehtoistyön jaksot Suomessa, Virossa tai Irlannissa, kullekin sopivimmassa paikassa - tuloksena
mahdollisuus kokea erilaisia tapoja tehdä työtä yhteiskunnallisen yrittäjyyden parissa, sekä siirtää hyviä ideoita sekä käytäntöjä omalle alueelle
* sitoutetaan Kotkan kaupunkijaosto aktiivisesti seuraamaan ja tukemaan hankkeen toiminnan toteutusta - tuloksena
jaoston jäsenet näkevät kansainvälisen yhteistyön arvon kansalaistoimijalähtöisessä kehittämisessä
Varsinaiset kohderyhmät ovat nuoret, jotka ovat työelämän ulkopuolella tai työttömyysuhan alaisia. Lisäksi yhteisöt, jotka heidän kanssaan toimivat.
Muutkin kuin nuoret työttömät ja työttömyysuhan alla olevat, jotka voivat hyötyä yhteisötalojen syntymisestä, sekä yhteiskunnallisten yritysten palveluista ja toiminnasta.
Välillisesti myös oppilaitokset ja toimijat, joiden toiminnassa mukana olevia nuoria vapaaehtoistyöjaksot koskettavat. He saavat näiden kautta uusia kontakteja kansainvälisiin toimijoihin.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 100 375
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 70 258
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 117 941
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 82 638
Maakunnat: Kymenlaakso
Seutukunnat: Kotkan-Haminan
Kunnat: Miehikkälä, Pyhtää, Hamina, Kotka, Virolahti
Jakeluosoite: Helsingintie 1 A
Postinumero: 49460
Postitoimipaikka: Hamina
Suunniteltu: 2
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0
Suunniteltu: 45
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 3 |
| Yhteiskunnallisen yrittäjyyden myötä uudenlaista yrittäjyyttä alueelle | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 2 |
| nuoret voivat yrittäjyyttä ja palveluja ideoidessaan kehittää erilaisia, innovatiivisia palveluja sekä tuotteita | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 3 | 5 |
| Osallisuus yhteisötalojen toiminnassa lisää hyvinvointia suoraan. Kansainväliset kokemukset nostavat nuorten itsetuntoa ja sitä kautta vaikuttavat myöhemmin positiivisesti hyvinvointiin. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 3 | 2 |
| Kaikilla nuorilla ei taloudellisista syistä ole mahdollisuuksia osallistua kansainväliseen toimintaan. Tässä taloudelliset seikat eivät ole esteenä vaan kaikilla nuorilla on mahdollisuus toimintaan osallistua. Rohkaistua saanut nuori voi jatkossakin tarttua helpommin esim. ERASMUS+ ohjelman tarjoamiin mahdollisuuksiin kansainvälistymiseen. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 4 | 0 |
| Yhteisötalotoimintaan voi osallistua riippumatta kulttuuritaustasta, kun osallistumistapoja pääsee ideoimaan itse. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
Hankkeen tavoitteena oli mahdollistaa kohderyhmän edustajien tutustuminen erilaisiin yhteiskunnallisen yrittäjyyden muotoihin, ja kannustavien esimerkkien avulla saada alueelle syntymään 1-2 yhteiskunnallista yritystä. Vaikka opintomatkoja ja tutustumismahdollisuuksia yhteistyökumppaneiden kohteisiin päästiinkin tarjoamaan paljon suunniteltua vähemmän – pääosin globaalin koronapandemian takia – onnistuttiin tutustumismatkoja kuitenkin järjestämään muutamia. Alueelle syntyi myös yksi yhteisötalo suoraan hankkeen tuloksena, Haminan Metsäkylään. Hankkeen välittämällä tiedolla oli myös merkitystä Pyhtään Kulttuuritalon syntymiseen, eli kahden yhteiskunnallisen yrityksen syntymiseen alueelle hankeaikana siis päästiin.
Hankkeen aikana aiottiin saada kehittymään useampia yhteisötaloja, jotka kykenevät tarjoamaan harjoittelu- sekä vapaaehtoistyöpaikkoja, töitä ja mahdollisuuksia itsensä työllistämiseen. Kansainvälinen yhteistyö toisi toiminnalle huomattavasti lisäarvoa, koska yhteiskunnallinen yrittäjyys on vahvaa erityisesti kumppani St Munchins'in edustamassa Irlannissa, ja yhteisötalojen kehittäminen taas pitkällä kumppanimaa Virossa. Tähän tavoitteiseen ei päästy, vaikka Irlannissa olikin nuori ja kaksi vapaaehtoista lyhyellä jaksolla, samoin Eskolan yhteisötalossa. Korona ei mahdollistanut toiminnan käynnistämistä, kun käytännössä hankkeen keskeisimmän toiminta-ajan vuodet (2020-2021), jolloin tietoa oli jo saatu jaettua ja muutamiin kohteisiin tutustuttua, jo viranomaisten määräyksestä kokoontumiset oli kielletty, eikä matkustaminen aina ollut mahdollista Suomessa, puhumattakaan rajojen yli.
Tietoisuus niin kansalaistoimijalähtöisestä kehittämistyöstä kuin yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä kuitenkin lisääntyi, mikä oli tarkoitus – hankkeen päättyessä Metsäkylän toimijat ovat jo esitelleet toimintaansa yhteistyökumppani Ruralia instituutin tilaisuudessa ja Kotkan Tiutisessa vanhan kyläkoulun ympärille mietitään toimintaa näiden mallien pohjalta. Erityisen hyödyllistä on se, että alueella on nyt toimijoiden verkosto, jotka voivat tutustua toistensa toimintaan ja saada jaettua ajatuksia myös asiantuntijoiden kanssa, niin Suomesta kuin kansainvälisten kumppanien keskuudesta. Yhteisölähtöiseen toimintaan liittyen Kotkan kaupunkijaoston toiminta jatkuu, ja yhteiskunnallinen yrittäjyys on vahvasti mukana Leader Sepran uudessa Osallistaen Etelä-Kymenlaakson elinvoimaa strategiassa: myös rahoitustyökaluja toiminnan edistämiseen on saatavissa uudella rahoituskaudella merkittävästi paremmin, kuin mitä niitä oli saatavissa hankkeen käynnistyessä v. 2018.
Hankkeen toteutusaika venyi koronan takia erityisen pitkäksi, ja viimeisen toimintavuoden aikana toimintaympäristö mullistui merkittävästi, kun Venäjä hyökkäsi Ukrainaan. Sen myötä Suomeenkin tuli sotapakolaisia Ukrainasta, mutta positiivista oli se, että hankkeen muutoksen kautta heille pystyttiin tarjoamaan vielä viimeisenä toimintasyksynä hygieniapassikoulutusta. Passin suoritti 30 nuorta, joista 29 testin läpäisi, ja kaksi on jo työllistynyt. Koska nämä henkilöt ovat mukana hankkeen lopputilasoissa, heistä suurin osa oli ’koulutuksessa’ olevia, eikä TE-toimistoissa olevia työttömiä työnhakijoita. Numeeriset tulokset poikkeavat tästä syystä jonkin verran tavoitteista. Mutta lopputulema hankkeessa oli erinomainen, huomioiden sen kohtaamat haasteet.
Koska hankkeen toteutuminen vaikeutui merkittävästi, alitoteutuivat kustannukset n. 30.000€, minkä myötä myös tukea jäi hyödyntämättä samassa suhteessa. Tämä johtui pääosin siitä, että kyseessä oli kansainvälinen, paljon matkakustannuksia sisältänyt hanke, eikä matkoja voitu toteuttaa.