![]() |
![]() |
Hankekoodi: S21607
Hankkeen nimi: Digimuutoksen johtaminen
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.3.2019 ja päättyy 31.12.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Nivala-Haapajärven seutu NIHAK ry
Organisaatiotyyppi: Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö
Y-tunnus: 1057822-8
Jakeluosoite: Pajatie 5
Puhelinnumero: 050 339 7723
Postinumero: 85500
Postitoimipaikka: Nivala
WWW-osoite: http://www.nihak.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Markku Juhani Mehtälä
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 050 339 7723
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin samanaikainen parantaminen pienissä ja mikroyrityksissä digitalisaation keinoin. Hanke toteutetaan Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnissa koulutus-, ohjaus-, neuvonta-, ja asiantuntijapalvelua käyttäen. Tavoitteena on 56 osallistuvaa yritystä.
Hankkeen toimenpiteitä ovat digitalisaation mahdollisuuksien esiin nostaminen ja valmennukset yrityksissä. Toimenpiteet toteutetaan sekä hankehenkilöstön omana työnä, että ulkopuolisena ostopalveluna. Valmiita olemassa olevia kustannustehokkaita digitalisaatioalustoja otetaan käyttöön yrityksissä nopeilla kokeiluilla ja saatuja hyviä kokemuksia levitetään alueen pienille ja mikroyrityksille verkostossa. Digitaaliset laatukoulutukset sidotaan suoraan osallistujan oman organisaation todelliseen laadunkehittämistyöhön ja osallistujan omiin tavoitteisiin työelämän laadun parantamiseksi. Toimenpiteenä on järjestää johtamisen muutoskoulutusta henkilöstön yhteistyön, viestinnän ja vuorovaikutustaitojen ja työhyvinvoinnin parantamiseksi.
Hankkeen tuloksia ovat yrittäjien ja henkilöstön osaamisen kasvaminen, yritysten verkostoituminen ja positiivinen asenne muutoksiin, joilla on suorat vaikutukset työelämän laatuun ja tuottavuuteen.
Hankkeen kohderyhmää ovat Haapaveden-Siikalatvan ja Nivala-Haapajärven seutukuntien mikro- ja pienet yritykset ja niiden henkilöstö.
Välillistä kohderyhmää ovat alueen kunnat, koulutus- ja tutkimusorganisaatiot, kehitysyhtiöt ja hankkeelle palveluja tarjoavat yritykset ja organisaatiot.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 347 200
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 340 575
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 399 280
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 394 632
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Haapavesi-Siikalatvan, Nivala-Haapajärven
Kunnat: Reisjärvi, Pyhäjärvi, Siikalatva, Kärsämäki, Pyhäntä, Haapajärvi, Haapavesi, Nivala
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 56
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 55
Suunniteltu: 380
Välitön | Välillinen | |
Ekologinen kestävyys | ||
Luonnonvarojen käytön kestävyys | 6 | 6 |
Hankkeen toimenpiteillä lisätään digitalisaation mahdollistamien työvälineiden ja palvelujen käyttöä eli tuetaan ns. vihreän ICT:n käyttöönottoa. Välitöntä vaikutusta saadaan aikaiseksi, kun toteuttamisessa hyödynnetään digitaalisia virtuaalisia etätyöskentely mahdollisuuksia. | ||
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 3 | 5 |
Digitalisaation lisääminen ja etäopetus/etäopiskelu mahdollisuuksien hyödyntäminen. | ||
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
Ei vaikutusta. | ||
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
Ei vaikutusta. | ||
Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
Ei vaikutusta. | ||
Taloudellinen kestävyys | ||
Materiaalit ja jätteet | 6 | 8 |
Raaka-aineita on käytettävä luonnonvaroja säästäen, huomioidaan materiaalien käyttö, kierrätys ja jätteiden käsittely. Osallistujia rohkaistaan digitaalisten materiaalien käyttöön. | ||
Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 5 | 7 |
Hankkeen toimenpiteisiin tulee osallistumaan puun, tuulivoiman, biokaasun, turpeen ja muiden uusiutuvien energianlähteiden sekä kierrätyksen kanssa toimivia yrityksiä. | ||
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 5 | 7 |
Paikallisen koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden hyödyntäminen sekä paikallisten yritysten välisen vertailukehittämisen lisääminen. Hankkeeseen osallistuminen parantaa yritysten henkilöstön osaamista ja parantaa yrityksen kilpailukykyä. | ||
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 7 | 9 |
Hankkeessa toteutetaan digitalisaation käyttöönottokoulutuksia. Sähköisten verkkopalveluiden käytön osaamisen kasvua tuetaan hankkeen toimenpiteillä. | ||
Liikkuminen ja logistiikka | 7 | 9 |
Digitalisaation avulla ihmisten ja tavaroiden liikkuminen vähenee. Uusien laajakaistayhteyksien hyödyntäminen verkko ja etäkoulutuksessa sekä etätyön tekeminen vähentävät liikkumista välittömästi. | ||
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
Hyvinvoinnin edistäminen | 10 | 10 |
Hankkeen avulla edistetään työpaikoilla fyysistä ja henkistä hyvinvointia koulutus-, ohjaus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluilla. Yritysten verkostoituminen ja yhteistyön kehittäminen lisää hyvinvointia. | ||
Tasa-arvon edistäminen | 4 | 4 |
Hankkeessa edistetään tasa-arvoa osaamiseroja kaventamalla. | ||
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 3 | 5 |
Hanke edistää välittömästi ja välillisesti yhteiskunnallista ja kulttuurillista yhdenvertaisuutta, koska yrityksissä on työntekijöinä vähemmistöryhmiin kuuluvia. Hankealueen yrityksissä on tapahtunut viime aikoina mm. työperäistä maahanmuuttoa. | ||
Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
Ei vaikutusta. | ||
Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Ei vaikutusta. |
Hanke toteutettiin Haapaveden-Siikalatvan ja Nivala-Haapajärven seutukuntien alueella. Työhyvinvointia ja tuottavuutta parannettiin 55 yrityksessä ja toimenpiteisiin osallistui 383 henkilöä. Hankkeen toimenpiteet toteutettiin yritysryhmissä ja yrityskohtaisesti räätälöitynä. Hankkeen toimintaa olivat Lean ja laatukoulutukset, digineuvonta ja -ohjaus, digikoulutukset, hallitus- ja johtoryhmätyöskentely, työnohjaus ja tykypäivät. Hankkeen tuloksena on parantunut osaaminen ja ammattitaito, viestintä ja viestintäkäytännöt, ikääntyneiden työssäjaksaminen ja osallisuus, fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen hyvinvointi, työilmapiiri, työturvallisuus, johtamis- ja esimiestaidot.