|
|
|
Hankekoodi: S21568
Hankkeen nimi: SIB-pilotti
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2019 ja päättyy 31.12.2019
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Puijon Mahti ry
Organisaatiotyyppi: Muu järjestö tai yhdistys
Y-tunnus: 2942346-1
Jakeluosoite: Siepontie 3
Puhelinnumero: 0503219714
Postinumero: 70340
Postitoimipaikka: Kuopio
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Hannu Ilmari Airila
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Sihteeri
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0503219714
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeessa pilotoidaan SIB-vaikuttavuusinvestointimallia Kuopion kaupungin työntekijöiden työhyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat mittauksista, kuntoteisteistä, ohjautusta liikunnasta ja henkilökohtaisesta coachngista sekä workshopeista. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen toimintatapa julkisen sektorin työhyvinvoinnin edistämiseksi sekä toimenpiteiden rahoittamiseksi.
Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat Kuopio kaupungin Pyörön koulun kouluavustajat ja ohjaajat, joista muodostetaan 20 hengen pilottiryhmä hanketta varten. Pilottiryhmä on valittu yhteistyössä Kuopion kaupungin henkilöstöpäällikön sekä Yhdessä hyvinvointia -hankkeen koordinaattorin kanssa siten, että pilottiryhmälle olisi hankkeeseen osallistumisesta mahdollisimman suuri hyöty. Suuremmassa mittakaavassa hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat muutkin julkisen sektorin työntekijät.
Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat julkisen sektorin työnantajat laajasti ajatellen. Näihin kuuluvat sekä kaupunkien että kuntien kuten myös valtion virastojen työnantajat ja työntekijät. Lisäksi hankkeen välillisenä kohderyhmänä on tunnistettu erilaiset hyvinvointipalveluiden tuottajat kuten urheilu- ja liikuntatoimialan yritykset, työyhteisötaitoja kouluttavat yritykset, sosiaali- ja terveysalan yritykset jne. Edelleen hankkeen keskeisenä välillisenä kohderyhmänä on tunnistettu edellä kuvatun, vaikuttavuussijoittamiseen keskittyvän rahastomallin potentiaaliset sijoittajat.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 30 578
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 30 578
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 36 311
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 36 311
Maakunnat: Pohjois-Savo
Seutukunnat: Kuopion
Kunnat: Kuopio
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 3
Suunniteltu: 20
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 2 |
| Heikko välillinen vaikutus tuottavuuden parantumisen kautta | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 0 |
| Kohtalainen välitön vaikutus, sillä hankkeen tavoitteena on luoda uusi palvelumalli. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 8 |
| Hankkeen toimenpiteiden kautta edistetään sekä työhyvinvointia että kokonaisvaltaista hyvinvointia. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
Hankkeessa pilotoitiin vaikuttavuusinvestointimallia Kuopion kaupungin työntekijöiden työhyvinvointiin. Tavoitteena oli vähentää osallistujien sairauspoissaolojen määrää, missä onnistuttiin hyvin: sairauspoissaolojen määrä pieneni osallistujilla 85 prosenttia.