|
|
|
Hankekoodi: S21161
Hankkeen nimi: KYMPIT YRITYKSEN TUEKSI – tuottavuutta lisää työntekijöiden avainhenkilötoimintaa kehittämällä Etelä-Savon pk-yrityksissä
Toimintalinja: 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus
Erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.12.2017 ja päättyy 31.7.2019
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Etelä-Savon kauppakamari
Organisaatiotyyppi: Muu järjestö tai yhdistys
Y-tunnus: 0500585-5
Jakeluosoite: Sammonkatu 12
Puhelinnumero: 044 732 1180
Postinumero: 50130
Postitoimipaikka: Mikkeli
WWW-osoite: http://www.eskauppakamari.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Tiina Ylönen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimistoassistentti
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 044 732 1180
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen keskeisenä tavoitteena on ottaa työntekijät vahvemmin mukaan yritysten kehittämiseen Etelä-Savon pk-yrityksissä. Hankkeen keskeisenä kohderyhmänä on työntekijätason avainhenkilöt, ”Kympit”, joiden ammatillista kehittymistä tuetaan koulutuksen ja yrityskohtaisen kehittämisen keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda yritysten johdon ja työntekijöiden yhteinen tahtotila sekä yrityskohtaiset toimintamallit, jotka tähtäävät osallistujayritysten osaamisen, tehokkuuden, tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymiseen pitkällä aikajänteellä. (Kymppi on työntekijätason avainhenkilö, jonka työnantajan edustaja on valtuuttanut hoitamaan yrityksessä tiettyjä, yhdessä työantajan kanssa sovittuja asioita. Kymppi –nimikkeen sijasta yrityskohtaisesti voidaan käyttää myös muita nimikkeitä, esim. ryhmänvetäjä.)
Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset analyysit Kymppi-toiminnan kehittämisen perustaksi. Analyysivaiheen tavoitteena on tunnistaa Kymppi-toiminnan todelliset tarpeet ja kehittämisen lähtökohdat osallistujayrityksissä. Analyysivaiheen tuloksena on luotu yrityskohtaiset kehityssuunnitelmat Kymppi-toiminnalle sekä tarkennettu Kymppi-koulutuksen sisältöalueet.
Hankkeessa toteutetaan kaikille osallistujayrityksille yhteinen Kymppi-koulutusohjelma. Osallistujille järjestetään mahdollisuus suorittaa Kymppi-tutkinto, joka perustuu käytännössä osoitettuun ja näytettyyn osaamiseen. Koulutuksen avulla laajennetaan Kymppien ammatillista tietotaitoa ja annetaan valmiudet yrityskohtaiseen avainhenkilötoimintaan. Koulutuksen rinnalla toteutetaan myös muuta, osallistujayritysten yhteistä oppimis- ja kehittämistoimintaa. Yhteisissä kehittämispajoissa jaetaan yritysten välillä hyviä käytäntöjä sekä luodaan kokonaan uusia malleja ja työkaluja yritysten kehittämiseen. Yhteisillä opintomatkoilla haetaan ideoita ja malleja pidempään Kymppi-toimintaa toteuttaneista yrityksistä. Hankkeen aikana tapahtuvaa vertaiskehittämistä toteutetaan myös Kymppien pienryhmätoiminnalla, jolla tuetaan henkilökohtaista kasvua ja kehittymistä uuteen työrooliin.
Yrityksille yhteisten toimenpiteiden rinnalla rakennetaan yrityskohtaiset käytännöt Kymppi-toiminnan käynnistämiselle ja/tai kehittämiselle pitkällä aikajänteellä. Yrityskohtaiset toimenpiteet perustuvat johdon ja työntekijöiden selkeään yhteiseen näkemykseen Kymppi-toiminnan merkityksestä yritysten kilpailukyvyn tukijana.
Hankkeen tuloksena työntekijätason avainhenkilöt on koulutettu toimimaan ”Kymppeinä” oman yrityksensä tueksi. Ja osallistujayrityksiin on luotu kokonaan uutta yrityskulttuuria, jossa työntekijöiden merkitys yritysten kilpailukyvylle on muuttunut sanoista teoiksi. Hankkeen ansiosta Etelä-Savon pk-yritykset saavat uuden, suhdanteet kestävän, työkalun toimintansa kehittämiseen.
Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat osallistujayritysten hankkeeseen osallistuvat työntekijätason ”Kympit” sekä osallistujayrityksen johto.
Keskeisinä välillisinä kohderyhminä ovat osallistujayritysten esimiehet sekä ne työryhmät/tiimit, joissa hankkeeseen osallistuvat ”Kympit” työskentelevät.
Muita välillisiä kohderyhmiä ovat osallistujayritysten yhteistyökumppanit, toimittajat, alihankkijat ja asiakkaat, jotka välillisesti hyötyvät hankkeen tuloksista. Välillisiä kohderyhmiä ovat myös työ- ja elinkeinoelämän vaikuttajatahot, jotka ovat osa yritysten toimintaympäristöä. Näitä ovat työntekijöiden ja työnantajien edunvalvojatahot sekä muut liike-elämän liitot, järjestöt ja yhdistykset. Välillisiä kohderyhmiä ovat myös Etelä-Savossa toimivat tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatiot, Yritys-Suomen seudullisten yrityspalvelujen asiantuntijat ja muut yritysneuvontaa tekevät tahot sekä Työelämä 2020 –kehittämisverkoston alueelliset toimijat.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 139 600
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 100 292
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 139 600
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 100 292
Maakunnat: Etelä-Savo
Seutukunnat: Mikkelin, Savonlinnan, Pieksämäen
Kunnat: Mikkeli, Puumala, Sulkava, Pertunmaa, Rantasalmi, Mäntyharju, Enonkoski, Hirvensalmi, Pieksämäki, Kangasniemi, Savonlinna, Juva, Joroinen, Heinävesi
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 12
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 10
Suunniteltu: 45
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 2 | 3 |
| Tämä hanke tukee osaltaan kohdeyritysten toimintatapojen kehittämistä luonnonvarojen kestävään käyttöön | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 2 | 3 |
| Kohdeyrityksiä ohjataan hankkeen avulla toteuttamaan kehittämistoimintaansa kestävän kehityksen mukaisella tavalla | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Kehittämishankkeen tavoitteet ja toimenpiteet eivät suoraan ole tämän vaikutuksen kohteena | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Kehittämishankkeen tavoitteet ja toimenpiteet eivät suoraan ole tämän vaikutuksen kohteena | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Kehittämishankkeen tavoitteet ja toimenpiteet eivät suoraan ole tämän vaikutuksen kohteena | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 5 | 7 |
| Hankkeessa tuotettava materiaali on mahdollisimman pitkälle digitaalista, millä pyritään vähentämään ympäristön kuormitusta | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 2 | 2 |
| Hanke osaltaan tukee kohdeyritysten toimintaa kestävän kehityksen mukaisella tavalla | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 10 |
| Hankkeen ensisijaisena tehtävänä on tukea paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittymistä pitkällä aikavälillä sekä tukea alueen yritysten kykyä kehittyä ja työllistää | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 5 |
| Tämän hankkeen tavoitteena on mallintaa uutta ja innovatiivista kehittämistoimintaa. Selkeänä tavoitteena on, että hankkeesta saatavat tulokset ja kokemukset jalostetaan markkinaehtoisiksi palveluiksi ja malleiksi, joilla kehittämistoimintaa jatkossa toteutetaan. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 1 | 2 |
| Kymppi-toiminnan kautta kehitetään osallistujayritysten logistisia käytänteitä. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 9 |
| Hankkeella pyritään osaamisen, tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhtäaikaiseen kehittämiseen. Sekä yksilön että yrityksen hyvinvointi syntyy lopputuloksena osaamisen ja toiminnan kehittämisen kautta. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 2 | 2 |
| Kymppinä toimivat sekä naiset että miehet. Tätä kautta hanke tukee sukupuolten välistä tasa-arvoa. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 1 | 1 |
| Kymppeinä toimivat henkilöt voivat olla eri kulttuuritaustoista. Kulttuuritausta ei vaikuta Kymppi-toimintaan. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Kehittämishankkeen tavoitteet ja toimenpiteet eivät suoraan ole tämän vaikutuksen kohteena | ||
| Ympäristöosaaminen | 1 | 2 |
| Hankkeella edistetään yritysten ympäristötietoisuutta. | ||
Kympit yrityksen tueksi -hankkeessa toteutettiin ”Kymppi – yhteisellä asialla” -koulutus- ja kehittämisohjelma Etelä-Savon alueen pk-yrityksille. Hankkeeseen sisältyi seitsemän päivän koulutusohjelma työntekijätason avainhenkilöille, Kymppi-passi näyttösuoritukset, pienryhmätyöskentely, yritysten väliset kehittämistilaisuudet, yrityskohtaiset kehittämistapaamiset sekä opintokäynnit/yritysvierailut.
Hankkeen tuloksena kaikissa osallistujayrityksissä luotiin ja käynnistettiin Kymppi-toiminta, jonka avulla kehitettiin osallistujayritysten sisäistä viestintää, työprosesseja, työtoiminnan organisointia, tiimien toimintaa sekä työolosuhteita. Hankkeessa luotiin osallistujayrityksiin myös uusia kehittämismalleja, joilla johto ja henkilöstö yhdessä kehittää yrityksen toimintaa ja kilpailukykyä.
Hanke osoitti, että yrityksen toimintaa ja jopa toimintakulttuuria pystytään kehittämään työntekijätason avainhenkilötoimintaa kehittämällä. Tämä edellyttää johdon ja työntekijöiden yhteisiä tavoitteita sekä tiivistä, aitoa kehittämisyhteistyötä.
Hankkeen tuloksena on luotu uusi koulutus- ja kehittämisohjelma, jossa parannetaan yritysten tuottavuutta kehittämällä työntekijätason avainhenkilötoimintaa.