|
|
|
Hankekoodi: S20846
Hankkeen nimi: Ikioma Ihana Imatra
Toimintalinja: 5. Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta
Erityistavoite: 10.1. Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.7.2016 ja päättyy 30.6.2019
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: Etelä-Karjalan Kärki-Leader ry
Organisaatiotyyppi: Kansalaisjärjestö
Y-tunnus: 1086556-9
Jakeluosoite: Parikkalantie 45
Puhelinnumero: +358505969489
Postinumero: 59100
Postitoimipaikka: Parikkala
WWW-osoite: http://www.karkileader.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: BAGGE RIITTA LEENA
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toiminnanjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358505969489
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on
1) käynnistää kansalaislähtöisen kehittämisen toimintatavan juurruttaminen Imatran kaupunkialueelle,
2) lisätä sosiaalista pääomaa ja yhteisöllisyyttä, edistää työllistymis- ja ansaintamahdollisuuksia sekä sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä kehittämällä yhdistysten toimintaa ja
3) kannustaa yhdistyksiä tekemään yhteistyötä yli totuttujen rajojen.
Ikioma Ihana Imatra -hankkeessa on monta osaa: Valmennusosa ja 5-7 osahanketta.
Etelä-Karjalan Kärki-LEADER ry vastaa hankkeen valmennusosan toteuttamisesta. Valmennusosa tähtää kansalaislähtöisen kehittämisen toimintatavan juurruttamiseen Imatralla. Valmennusosassa aktivoidaan potentiaalisia hanketoimijoita, järjestetään koulutusta ja hankeneuvontaa ja käynnistetään ”Imatra” –työryhmän toiminta. Valmennusosassa hoidetaan lisäksi hankkeen koordinointi ja hallinto.
Osahankkeiden toteuttajia ovat Imatralla asuvien työttömien nuorten, syrjäytymisvaarassa olevien ja maahanmuuttajien parissa toimivat yhdistykset, jotka suunnittelevat ja testaavat yhdessä uusia toimintamalleja, jotka lisäävät sosiaalista pääomaa ja yhteisöllisyyttä, edistävät työllistymis- ja ansaintamahdollisuuksia sekä sosiaalista osallisuutta ja ehkäisevät syrjäytymistä. Hankkeen aikana syntyvät toimintamallit jäävät osaksi yhdistysten perustoimintaa myös hankkeen jälkeen.
Hankkeen päätavoitteena on saada ihmiset tarttumaan itse toimeen, uskomaan omiin vaikuttamismahdollisuuksiinsa ja tekemään yhteistyötä yli totuttujen rajojen.
Kohderyhmät:
* Imatra-työryhmän jäsenet ja
* Imatralla asuvien työttömien nuorten, syrjäytymisvaarassa olevien sekä maahanmuuttajat parissa toimivat yhdistykset.
Välilliset kohderyhmät:
* Imatran kaupungin alueella asuvat, ilman työtä olevat nuoret,
* syrjäytymisvaarassa olevat sekä
* maahanmuuttajat.
Hankkeen vaikutuksesta
* 5-7 osahankkeen toteuttajaa on "tarttunut toimeen" (hanke toteutetaan yhteistyössä 5-7 paikallisen yhdistyksen kanssa),
* kukin osahankkeen toteuttaja on löytänyt viisi uutta yhteistyökumppania, joiden kanssa on vaihdettu hyviä käytäntöjä,
* osahankkeissa on luotu seitsemän uutta toimintamallia ja
* 30 yhdistystä on kehittänyt toimintatapojaan niin, että ne voivat paremmin tukea osallisuutta ja olla ehkäisemässä syrjäytymistä.
* "Imatra" -työryhmän ja muiden hankkeeseen osallistuneiden toimijoiden hankeosaaminen on lisääntynyt ja valmiudet jatkaa paikallista kansalaislähtöistä kehittämistoimintaa ovat vahvistuneet,
* hanketoimijoilla on valmiudet hyödyntää hankerahoitusta myös muissa yhteyksissä ja
* välilliseen kohderyhmään (Imatralla asuvat työttömät nuoret, syrjäytymisvaarassa olevat sekä maahanmuuttajat) kuuluvia henkilöitä on osallistunut osahankkeisiin ja saaneet myönteisiä kokemuksia. Ko. henkilöiden kokemukset välittyvät kannustavina esimerkkeinä heidän lähipiiriin.
* Imatra-työryhmän jäsenet ja
* Imatralla asuvien työttömien nuorten, syrjäytymisvaarassa olevien sekä maahanmuuttajien parissa toimivat yhdistykset.
* työttömät, erityisesti nuoret
* syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt
* maahanmuuttajat (erityisesti naiset ja nuoret)
Välillisesti hankkeesta hyötyvät kaikki imatralaiset. Yhteisöllisyyden lisääntyminen innostaa ja aktivoi!
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 109 875
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 102 061
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 151 875
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 124 561
Maakunnat: Etelä-Karjala
Seutukunnat: Imatran
Kunnat: Imatra
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0
Suunniteltu: 40
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 5 | 0 |
| Aktiivisuuden ja yhteisöllisyyden lisääntyminen sekä tunne omien vaikuttamismahdollisuuksien vahvistumisesta edistää hyvinvointia. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 5 | 0 |
| Monikulttuurisen osahankkeen myötä voidaan vähentää eriarvoisuutta ja lisätä yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 5 | 0 |
| Sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden teemalla pyritään edistämään hyvinvointia mm. kevytyrittäjyyden avulla. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Tavoitteet
Ikioma Ihana Imatra -hankkeen päätavoitteena oli saada ihmiset tarttumaan itse toimeen, uskomaan omiin vaikuttamismahdollisuuksiinsa ja tekemään yhteistyötä yli totuttujen rajojen.
Hanketta toteutettiin Valmennusosan lisäksi viidessä osahankkeessa.
Valmennusosan tavoitteena oli käynnistää kansalaistoimijalähtöinen kehittämistoiminnan juurruttaminen Imatran kaupunkialueelle.
Osahankkeiden tavoitteena oli lisätä sosiaalista pääomaa ja yhteisöllisyyttä, edistää hankkeen välillisen kohderyhmän työllistymis- ja ansaintamahdollisuuksia sekä sosiaalista osallisuutta ja ehkäistä syrjäytymistä kehittämällä yhdistysten toimintaa.
Toimenpiteet
Valmennusosassa järjestettiin säännöllisesti tilaisuuksia, joissa informoitiin hankkeen mahdollisuuksista ja joissa yhdistystoimijat tapasivat toisiaan. Potentiaaliset Ikioma Ihana Imatra -hanketta toteuttavat hankeajatukset jalostettiin osahankkeiksi, joista Imatra-ryhmä valitsi parhaat osahankkeet muutoshakemuksiin ja toteutettaviksi. Lisäksi valmennusosassa tuettiin ja neuvottiin osahankkeitten toteuttajia hankkeen eri vaiheissa ja hoidettiin hankkeen hallinto.
Etelä-Karjalan Liikunta ja Urheilu ry:n, Työn Vuoksi ry:n, Imatran Kusanku ry:n , Art Platform Norppa ry:n ja Imatran Pallo-Veikot ry:n osahankkeissa keskiasteen opiskelijoita ohjattiin uusien harrastusten pariin, joukko pitkäaikaistyöttömiä tutustui arkistomateriaalia digitoidessaan kotiseutuunsa, tehtiin yhdessä nuorten kanssa selvitys sisäaktiviteettipuiston edellytyksistä, luotiin erityisesti maahanmuuttajataustaisista taide- ja kulttuurialan toimijoista Taidebulevardi-verkosto ja käynnistettiin eSport-kerhotoiminta Imatralla.
Tulokset
Imatra-ryhmän toiminta jatkuu osana Kärki-LEADERIn toimintaa. Osahankkeessa ideoitu sähköinen harrastushakupalvelu on työn alla, digipajatoiminta jatkuu, sisäaktiviteettipuiston selvitykset ovat käynnissä, Taidebulevardi-verkosto on olemassa ja ryhtyy tiedottamaan tapahtumistaan Etelä-Karjalan uudessa tapahtumakalenterissa ja e-urheilutoiminta jatkuu Imatralla.
Osahankkeiden toteuttajien lisäksi monet muutkin imatralaiset yhdistykset saivat hankkeen aikana tietoa rahoituksen hakemisesta ja hankkeen toteuttamisesta.