|
|
|
Hankekoodi: A78778
Hankkeen nimi: FOKUS - Lapin älykkään erikoistumisen kehittämishanke
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.2.2022 ja päättyy 31.12.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Lapin liitto
Hakijan virallinen nimi: Lapin liitto
Organisaatiotyyppi: Kuntayhtymä
Y-tunnus: 0937073-7
Jakeluosoite: Hallituskatu 20 B
Puhelinnumero: 0400124029
Postinumero: 96100
Postitoimipaikka: Rovaniemi
WWW-osoite: http://www.lapinliitto.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Heli Knutars
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Yhteysjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0406551631
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
FOKUS – Lapin älykkään erikoistumisen kehittämishanke perustuu edellisen ohjelmakauden aikana Lapin älykkään erikoistumisen strategian toteuttamisesta saatuihin kokemuksiin ja toimintamallin arvioinnissa esiin nousseisiin kehittämistarpeisiin sekä toimintaympäristön muutosten asettamiin tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin.
Hankkeen kehittämistavoite on, että tutkimus- ja kehittämistoiminta hyödyttävät tulevaisuudessa entistä paremmin Lapin elinkeinoelämää. Kehittämistavoitetta edistetään hankkeella uudistamalla älykkään erikoistumisen strategia vastaamaan vahvemmin elinkeinojen innovaatiovetoisia kehittämistarpeita. Toteuttamalla uutta strategiaa parannetaan alueellista yhteistyötä strategisissa teemoissa, ja sitä kautta parannetaan yritysten innovaatiokyvykkyyksiä eli mahdollisuuksia osallistua tutkimus- ja koulutuslaitosten TKI-toimintaan. Lisäksi hankkeen tavoitteena on uudelleen tarkastella älykkään erikoistumisen klusteritoimintaa ja rakentaa toiminnalle elinkeinolähtöiset kriteerit.
Hankkeen tavoitteisiin päästään toteuttamalla työpaketit:
1. Analyysi alueen tilannekuvasta, jolla tunnistetaan kärkitoimialojen keskeisiä kehittämistarpeita ja -tavoitteita sekä niiden potentiaali. 2. Klusteritoiminnan kehittäminen elinkeinoelämän tarpeisiin. 3. Uuden älykkään erikoistumisen strategian laatiminen.
4. Kumppanuudet ja yhteiskehittämisen mallin kehittäminen. 5. Viestintä ja Arctic Smartness -brändityö.
Työpakettien konkreettisina tuloksina on: Maakunnan tilannekuva sekä näkemys kärkitoimialojen kehittämistarpeista ja -tavoitteista sekä niiden potentiaalista on saatu. Entistä elinkeinolähtöisemmät Lapin älykkään erikoistumisen klusterit, joille on olemassa kriteeristö. Lapilla on uudistettu elinkeinolähtöinen älykkään erikoistumisen strategia vuodesta 2023 eteenpäin. Strategialla on arviointi- ja seurantamalli sekä toimintamalli strategian valintojen uudistamiselle. Lapissa on tehokas yhteiskehittämisen malli sekä elinkeinolähtöisiä, lisäarvoa tuovia kumppanuuksia tukemassa älykkään erikoistumisen strategian toimeenpanoa. Yhteiskehittämiseen osallistuvat sidosryhmät ovat osallistuneet strategian uudistamisprosessin eri vaiheisiin. Arctic Smartness -brändi on päivitetty uuden strategian ja sen toimintamallin mukaiseksi ja on tuotettu päivitetyn viestintäsuunnitelman mukaista viestintämateriaalia sekä jaettu sitä valituissa kanavissa.
Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Lapin kunnat, seutukunnat, kuntien kehittämisorganisaatiot, alueella olevat tutkimuslaitokset, Lapin korkeakoulukonserni, toisen asteen oppilaitokset, Lapin ELY-keskus, Lapin kauppakamari, älykkään erikoistumisen klusterit ja yritykset.
Älykkään erikoistumisen työllä tavoitellaan Lapin yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja kilpailukyvyn kasvattamista. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Lapin kauppakamarin hankkeen "Kasvua älykkäästä erikoistumisesta – elinkeinoelämän kansainvälistymisen selvitys- ja pilotointi" -hankkeen kanssa, jossa kartoitetaan yritysten tarpeita älykkään erikoistumisen ja TKI-toiminnan näkökulmista. Hankkeessa tehtävä selvitys toimii taustamateriaalina älykkään erikoistumisen strategian työstämisessä.
-
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 543 132
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 526 344
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 571 718
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 554 047
Maakunnat: Lappi
Seutukunnat: Tunturi-Lapin, Kemi-Tornion, Rovaniemen, Torniolaakson, Pohjois-Lapin, Itä-Lapin
Kunnat: Kolari, Sodankylä, Inari, Ranua, Savukoski, Enontekiö, Pelkosenniemi, Posio, Pello, Tornio, Keminmaa, Ylitornio, Rovaniemi, Salla, Kittilä, Simo, Muonio, Utsjoki, Tervola, Kemijärvi, Kemi
Jakeluosoite: Hallituskatu 20 B
Postinumero: 96100
Postitoimipaikka: Rovaniemi
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 3 | 7 |
| Tuetaan elinkeinojen uudistumista vihreässä ja digitaalisessa siirtymässä. Lapin älykkään erikoistumisen strategian perustana on alueen yhteiskunnallinen kestävyys, ottaen huomioon kaikki kestävyyden osa-alueet (ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen). | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 3 | 7 |
| Tuetaan elinkeinojen uudistumista vihreässä ja digitaalisessa siirtymässä. Lapin älykkään erikoistumisen strategian perustana on alueen yhteiskunnallinen kestävyys, ottaen huomioon kaikki kestävyyden osa-alueet (ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen). | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 3 | 7 |
| Tuetaan elinkeinojen uudistumista vihreässä ja digitaalisessa siirtymässä. Lapin älykkään erikoistumisen strategian perustana on alueen yhteiskunnallinen kestävyys, ottaen huomioon kaikki kestävyyden osa-alueet (ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen). | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 3 | 7 |
| Tuetaan elinkeinojen uudistumista vihreässä ja digitaalisessa siirtymässä. Lapin älykkään erikoistumisen strategian perustana on alueen yhteiskunnallinen kestävyys, ottaen huomioon kaikki kestävyyden osa-alueet (ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen). | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 1 | 2 |
| Lapin älykkään erikoistumisen strategian perustana on alueen yhteiskunnallinen kestävyys, ottaen huomioon kaikki kestävyyden osa-alueet (ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen). | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 3 | 7 |
| Tuetaan elinkeinojen uudistumista vihreässä ja digitaalisessa siirtymässä. Lapin älykkään erikoistumisen strategian perustana on alueen yhteiskunnallinen kestävyys, ottaen huomioon kaikki kestävyyden osa-alueet (ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen). Hankkeessa kehitetään ja tuetaan Arktisen teollisuus- ja kirtotalouskeskuksen toimintaa - edistetään teollista kiertotaloutta, mikä vähentää jätevirtoja ja tehostaa materiaalien hyötykäyttöä. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 3 | 7 |
| Tuetaan elinkeinojen uudistumista vihreässä ja digitaalisessa siirtymässä. Lapin älykkään erikoistumisen strategian perustana on alueen yhteiskunnallinen kestävyys, ottaen huomioon kaikki kestävyyden osa-alueet (ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen). Hankkeessa kehitetään ja tuetaan Arktisen älykkään maaseutuklusterin -toimintaa, joka pitää sisällään uusiutuvan energialähteen teeman. Tuetaan elinkeinojen uudistumista vihreässä siirtymässä. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 3 | 7 |
| Tuetaan elinkeinojen uudistumista vihreässä ja digitaalisessa siirtymässä. Lapin älykkään erikoistumisen strategian perustana on alueen yhteiskunnallinen kestävyys, ottaen huomioon kaikki kestävyyden osa-alueet (ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen). Tuetaan maakunnan elinkeinorakenteen kehittymistä kestävästi. Digitaalisuuden hyödyntäminen säästää aineellisia resursseja yrityksissä ja monipuolistaa yritysten henkilöstön osaamista. Hankkeen tavoitteena on myös edistää yritysten uudistumista ja parantaa yritysten kannattavuutta. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 3 | 7 |
| Tuetaan elinkeinojen uudistumista vihreässä ja digitaalisessa siirtymässä. Lapin älykkään erikoistumisen strategian perustana on alueen yhteiskunnallinen kestävyys, ottaen huomioon kaikki kestävyyden osa-alueet (ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen). Hankkeessa kehitetään ja tuetaan Lapin matkailuekosysteemin toimintaa ja siten palvelujen kestävää kehittämistä. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 3 | 7 |
| Tuetaan elinkeinojen uudistumista vihreässä ja digitaalisessa siirtymässä. Lapin älykkään erikoistumisen strategian perustana on alueen yhteiskunnallinen kestävyys, ottaen huomioon kaikki kestävyyden osa-alueet (ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen). Hanke edistää oikeudenmukaista vihreää siirtymää mm. Lapin saavutettavuudessa. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 3 | 7 |
| Yritystoiminnan uudistumisen ja kansainvälistymisen myötä alueelle yritysten liikevaihto kasvaa, vientitulot lisääntyvät ja syntyy uusia monipuolisempia työpaikkoja. Tämä edistää hyvinvointia alueella. Lisäksi kestävän ja osallistavan kasvun vahvistaminen osana sosiaalista kestävyyttä luo hyvinvointia. Osallistavan kasvun ajatus on mukana uudessa S4+ lähestymistavassa. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 1 | 2 |
| Teollisen toimintaympäristön muutokset ja työtehtävien monipuolistuminen edesauttavat molempien sukupuolien edustajien olosuhteita. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 1 | 2 |
| Teollisen työelämän murros, kansainvälistyminen ja yritysten kehittyvät työntekijätarpeet edistävät monikulttuurisempaa ja tasavertaista työyhteisöä. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Ympäristöosaaminen | 3 | 7 |
| Uudet tuotantoteknologiat ja innovaatiot sekä materiaali- ja energiatehokuus lisäävät alueen yritysten ympäristöosaamista. Tuetaan elinkeinojen uudistumista vihreässä ja digitaalisessa siirtymässä. | ||
FOKUS-hankkeen tuloksena syntyi Lapin älykkään erikoistumisen strategia vuosille 2023–2027. Prosessi käynnistettiin analysoimalla Lapin toimintaympäristöä laajasti tilastojen, strategioiden, ja haastatteluiden avulla. Kärkitoimialojen kehittämistarpeet tunnistettiin matkailun, mineraalien, teräksen ja metsätoimijoiden näkökulmista. Useat selvitykset ja arvoverkkoanalyysit auttoivat ymmärtämään alueen potentiaalia ja haasteita älykkään erikoistumisen näkökulmasta. Uusi strategia laadittiin vuosille 2023–2027 osana osallistavaa prosessia, johon osallistui laajasti TKI-organisaatioita, kuntia ja yrityksiä. Strategiaprosessia tuettiin aktiivisella ja älykkään erikoistumisen toimintaperiaatteita avaavalla viestinnällä. Strategiaprosessin myötä strategialle laadittiin myös arvioinnin ja seurannan periaatteet sekä toimintamalli strategisten valintojen uudistamiselle. Älykkään erikoistumisen alueellista yhteistyötä vahvistettiin perustamalla älykkään erikoistumisen koordinaatioryhmä strategian seurannan ja arvioinnin tueksi.
Klusteritoiminnan kehittämisessä hankkeessa keskityttiin elinkeinolähtöisten klustereiden vahvistamiseen. Työpajoissa määriteltiin klusterien tavoitteita ja arvolupauksia, ja benchmarking-matkat tarjosivat oppia muiden alueiden käytännöistä. Klusteritoiminnan kriteerit määriteltiin osaksi Lapin älykkään erikoistumisen strategiaa, ja Lapin liitto tuki klustereita AKKE-rahoituksella klusterimerkkien hakemisessa. Klusterikriteereiden myötä lappilaisen klusteritoiminnan kenttää selkiytettiin.
Hankkeessa tarkasteltiin ja tuettiin erityisesti kahta uuden strategian toimeenpanoa tukevaa eurooppalaista älykkään erikoistumisen temaattista kumppanuutta ja uutta Vanguard Initiative pilottia. Näiden lisäksi ilmaistiin mielenkiinto olla eurooppalainen innovaatiolaakso kiertotalouden teemassa. Lisäksi muidenkin Lapin temaattisten kumppanuuksien tilanteet kartoitettiin uuden strategian valossa ja tietoa hyödynnetään kumppanuuksien määrän tarkasteluissa. Strategiatyön ja sen toimeenpanon tulevaisuutta varten haettiin uusinta tietoa Euroopan komission tapahtumista ja palveluista ja välitettiin tietoa myös alueen toimijoille.
Älykkään erikoistumisen suhdetta Arktisen osaamiskeskittymän tiekarttaan tarkasteltiin osana strategian toimeenpanon suunnittelua ja sen aikana muodostunutta nk. TKI-pyöreää pöytää. Alueellista yhteistyötä edistettiin etenkin strategian toteutusvaiheessa olleilla työpajoilla sekä toimeenpanosuunnitelmia valmistavilla työpajoilla. Lisäksi järjestettiin yhteistyössä muiden aluetoimijoiden kanssa teollisuusyritysten iltapäivä -tapahtuma. Alueellista yhteistyötä kuntiin ja seutukuntiin on vahvistettu työstämällä seutukuntakortit älykkään erikoistumisen strategian mukaiseksi.
Strategian uudistamisen myötä myös Arctic Smartness -viestinnän periaatteet ja työkalut uudistettiin. Kaikki hankkeessa tuotetut viestinnän välineet koottiin yhteiseen Arctic Smartness -viestintäohjeeseen ja julkaistiin uudistetulla Arctic Smartness -verkkosivulla. Uudet logot, ikonit, infograafit, roll-upit ja powerpoint-pohjat vauhdittavat uuden strategiakauden viestintää ja vahvistavat Arctic Smartness -brändiä entisestään.