![]() |
![]() |
Hankekoodi: A78388
Hankkeen nimi: Liiketoiminnan kehittäminen ja digitalisointi
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 28.9.2021 ja päättyy 30.9.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: NEWPAAKKOLA OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 1854252-9
Jakeluosoite: Itäpuolentie 387b
Puhelinnumero: +358405919740
Postinumero: 95300
Postitoimipaikka: TERVOLA
WWW-osoite: www.newpaakkola.com
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Juntikka Tommi
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358405919740
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintaprosesseja ja parantaa yrityksen asemaa kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa digitalisoidaan toiminnanohjausjärjestelmä sekä kehitetään ja hankitaan apuvälineitä tuotantotyön tueksi. Toimenpiteillä pyritään parantamaan yrityksen valmistamien tuotteiden kierrätystä ja energiatehokkuutta sekä pienentämään tuotteiden hiilijalanjälkeä kokonaisvaltaisen elinkaarimallin avulla. Tuotantoon kehitettävillä uusilla ja hankittavilla apuvälineillä pyritään vähentämään työn fyysistä kuormittavuutta ja sitä kautta myös helpottamaan naisten työllistymistä alalle.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 200 900
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 154 923
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 200 900
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 154 923
Maakunnat: Lappi
Seutukunnat: Kemi-Tornion
Kunnat: Tervola
Jakeluosoite: Itäpuolentie 387 B
Postinumero: 95300
Postitoimipaikka: TERVOLA
Suunniteltu: 6, joihin työllistyvät naiset 2
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 6.00, joihin työllistyvät naiset 1.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
Välitön | Välillinen | |
Ekologinen kestävyys | ||
Luonnonvarojen käytön kestävyys | 6 | 8 |
Rajallisten resurssien tehokas käyttö perustuu hyvään suunnitteluun. Hyvin suunnitelluilla laitteilla voidaan tehostaa materiaalivirtojen liikkumista ja talteenottoa. Neitseellisten raaka-aineiden tarve vähenee kierrätysjärjestelmän käyttöönoton myötä. | ||
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 4 |
Suunnittelu- ja tuotantoprosessien kehittäminen kohti kokonaisvaltaista elinkaariajattelua lisää ymmärrystä globaalista ympäristöstä. | ||
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 5 |
Läjitysalueiden tarkempi kontrollointi ja tehokkaampi hyödyntäminen vähentävät haitta-aineiden leviämisen riskiä. Neitseellisten raaka-aineiden tarpeen pieneneminen pidentää uusien kaivosten avaamisen välistä aikajännettä. | ||
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 5 |
Läjitysalueiden tarkempi kontrollointi ja tehokkaampi hyödyntäminen vähentävät haitta-aineiden leviämisen riskiä. Neitseellisten raaka-aineiden tarpeen pieneneminen pidentää uusien kaivosten avaamisen välistä aikajännettä. | ||
Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 3 |
Läjitysalueiden tarkempi kontrollointi ja tehokkaampi hyödyntäminen vähentävät haitta-aineiden leviämisen riskiä. | ||
Taloudellinen kestävyys | ||
Materiaalit ja jätteet | 2 | 5 |
Materiaali- ja jätevirrat pienenevät raaka-aineiden uusiokäytöllä. | ||
Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 5 |
Kuljetinlaitteiden muuttaminen sähköllä toimiviksi vähentää fossiilisten polttoaineiden tarvetta. | ||
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 4 | 0 |
Uusien työpaikkojen luominen vahvistaa lähialueiden elinkeinorakennetta. | ||
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 4 | 0 |
Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen vapauttaa suunnittelijoiden aikaa varsinaiseen työhön ja edistää sitä kautta palveluiden kehittämistä. | ||
Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 2 |
Suunnittelu ja elinkaariajattelu vähentävät logistiikan tarvetta. Käytettävät osat voidaan huoltaa ja tilata paremmin tarpeen mukaan, turhilta kuljetuksilta vältytään. | ||
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
Hyvinvoinnin edistäminen | 4 | 5 |
Hankittavat ja valmistettavat koneet parantavat työntekijöiden fyysistä hyvinvointia työn kuormittavuuden vähenemisen myötä. Toiminnanohjausjärjestelmä parantaa henkistä hyvinvointia vähentämällä ylimääräistä hallinnollista työtä työntekijöiltä ja vapauttamalla aikaa varsinaisen ydinosaamisalueen työhön. Toimenpiteet tuottavat myös yleistä hyvinvointia lisäämällä pitkäkestoisia ja vakaita työpaikkoja alueelle. | ||
Tasa-arvon edistäminen | 4 | 4 |
Tuotantopuolella hankittavat ja valmistavat apuvälineet parantavat erityisesti naisten mahdollisuutta tehdä työtä, jota perinteisesti on pidetty miesten työnä työn fyysisen vaativuuden takia. Toiminnanohjausjärjestelmällä ei ole sukupuoleen liittyviä tasa-arvoa edistäviä vaikutuksia. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto helpottaa kaikkien työtä, mutta vaikuttaa eniten heihin, jotka eivät koe olevansa ns. 'paperinpyörittelijöitä'. | ||
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
Ei vaikutusta. | ||
Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
Ei vaikutusta. | ||
Ympäristöosaaminen | 3 | 3 |
Elinkaarimallin ja tuotteiden kierrätysjärjestelmän vahvistaminen lisäävät ympäristötietoisuutta ja -osaamista yhtiön sisällä ja asiakkaissa. |
Hankkeen tavoitteena oli kehittää yrityksen liiketoimintaprosesseja ja parantaa yrityksen asemaa kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa digitalisoitiin toiminnanohjausjärjestelmä sekä kehitettiin ja hankittiin apuvälineitä tuotantotyön tueksi. Toimenpiteillä parannettiin yrityksen valmistamien tuotteiden kierrätystä ja energiatehokkuutta sekä pienennettiin tuotteiden hiilijalanjälkeä kokonaisvaltaisen elinkaarimallin avulla. Tuotantoon kehitetyillä uusilla ja hankituilla apuvälineillä vähennettiin työn fyysistä kuormittavuutta ja sitä kautta myös helpotettiin naisten työllistymistä alalle.