RR-tietopalvelu -hankekuvaus A78209, Ravitsemushoidon palveluohjelmiston kansainvälistymisstrategian määrittäminen

1 Hanke

Hankekoodi: A78209

Hankkeen nimi: Ravitsemushoidon palveluohjelmiston kansainvälistymisstrategian määrittäminen

Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet

Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 31.8.2021 ja päättyy 31.8.2022

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: RAVISTAMO OY

Organisaatiotyyppi: Mikroyritys

Y-tunnus: 2771615-6

Jakeluosoite: Siikaranta 9 A

Puhelinnumero: +358405179205

Postinumero: 70620

Postitoimipaikka: KUOPIO

WWW-osoite: http://www.ravistamo.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Viitasalo Linda

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: CEO

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358405179205

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

Ravistamo Oy on kehittänyt ohjelmiston ikääntyneiden ravitsemushoidon perustaksi. Hankkeen tavoitteena on tehdä strategia liiketoiminnan aloittamiseksi Iso-Britanniassa. Strategiatyössä määritetään liiketoiminta- ja ansaintamallit sekä myynti- ja jakelukanavat kohdemaassa. Tavoitteena on myös tehdä kattava pilotointisuunnitelma ensimmäisen kansainvälisen pilotin toteuttamista varten.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 29 750

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 29 750

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 29 750

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 29 750

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Savo

Seutukunnat: Kuopion

Kunnat: Kuopio

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Siikaranta 9 A

Postinumero: 70620

Postitoimipaikka: KUOPIO

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 1.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä

Hankkeessa tiedostetaan toimintaympäristön naispainotteisuus ja haetaan aktiivisesti suunnitteluun mukaan molempien sukupuolten näkökulmia. Hanke pyrkii edistämään tasapuolisesti naisten ja miesten asioita toimintaympäristössä, ja tämä toteutaan molempien sukupuolten aktiivisella osallistamisella sekä kontaktoinnilla.

Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä

Kehitettävä palveluohjelmisto on suunnattu ikääntyneiden hoivapalveluihin, joka on hyvin naisvaltainen toimiala. Asiakaskontaktoinneissa pyritään saamaan tasapuolisesti molempien sukupuolien näkökulmia esille. Kaikki hankkeen toimenpiteet ja palveluohjelmiston liiketoimintaympäristö suunnitellaan palvelemaan tasapuolisesti kaikkia hoivapalveluissa työskenteleviä työntekijöitä sekä asiakkaita sukupuolesta riippumatta. Sukupuolten tasa-arvon edistäminen sisällytetään hankkeen toimintaan valmistelusta loppuarviointiin. Hankkeen vaikutusten osalta pohditaan, onko toiminnalla erilaisia vaikutuksia naisiin ja miehiin.

Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei

Hankkeen päätavoite on palveluohjelmiston liiketoimintaedellytysten parantaminen kansainvälisessä markkinassa. Palveluohjelmisto itsessään pyrkii tasa-arvoisesti sekä ikääntyneiden miesten että naisten ravitsemushoidon laadun parantamiseen ja on tarkoitettu tasa-arvoisesti kaikkien hoivapalveluissa työskentelevien hoivatyöntekijöiden käyttöön.

8.2 Kestävä kehitys

	Välitön	Välillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys	0	0

Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen	0	0

Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus	0	0

Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen)	0	0

Natura 2000 -ohjelman kohteet	0	0

Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet	0	0

Uusiutuvien energialähteiden käyttö	0	0

Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen	0	0

Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen	8	0
Hankkeessa kehitetään aineettoman palvelun liiketoimintamahdollisuuksia, joka onnistuessaan kehittää paikallistaloutta.
Liikkuminen ja logistiikka	0	0

Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen	7	10
Hankkeessa keskitytään ikääntyneiden ravitsemushoitoon keskittyvän palveluohjelmiston liiketoimintamahdollisuuksien parantamiseen kansainvälisesti. Laadukkaamman ja vaikuttavamman ravitsemushoidon toteuttaminen lisää ikääntyneiden terveyttä, hyvinvointia ja toimintakykyä. Hoivatyön helpottuminen digitaalisen ratkaisun avulla edistää hoitajien työssäjaksamista.
Tasa-arvon edistäminen	2	3
Työntekijöiden osaamisen tasa-arvoistaminen on ohjelmiston käytön yksi keskeinen tavoite.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus	2	6
Hoiva-ala on kärsinyt työvoimapulasta, ja tätä pulaa on jo merkittävästi helpottanut kansainvälinen rekrytointi. Hankkeessa keskiössä oleva palveluohjelmisto helpottaa osaltaan toimintatapojen yhtenäistämistä ravitsemushoidossa kulttuuritaustasta ja yhteiskunnallisesta taustasta riippumatta.
Kulttuuriympäristö	0	0

Ympäristöosaaminen	0	0

9 Loppuraportin tiivistelmä

Hankkeessa kartoitettiin eri menetelmin Iso-Britannian ikääntyneiden hoivapalveluiden ravitsemushoitomarkkinaa ja laadittiin markkinoillemenosuunnitelma ravitsemushoidon hallinnan työkalu MUONAhealthille. Hankkeessa selvitettiin kilpailevia ratkaisuja, arvioitiin potentiaalisimmat myynti- ja jakelukanavat sekä laadittiin pilotointisuunnitelma. Hankkeessa selvisi, että iso-britannialaisten hoivapalveluiden käyttämissä potilastietojärjestelmissä on jonkin verran ravitsemushoitoon liittyviä ominaisuuksia, mutta vaihtelua järjestelmien välillä on paljon. Realistisin tapa päästä markkinaan onkin integroitua olemassaolevaan järjestelmään, jossa ei vielä ole kyseisiä ominaisuuksia. Hoivapalvelut ovat kriisissä pandemian ja vaikean henkilöstövajeen vuoksi, minkä seurauksena täysin uusien teknologioiden käyttöönotto on erittäin vaikeaa - resursseja käyttöönottoprosessiin ei ole. V. 2024 aikana sosiaalihuollon tulee siirtyä käyttämään digitaalisia potilastietojärjestelmiä. Hoivapalveluiden rakenne on samantyyppinen kuin Suomessa. Englannissa siirryttiin isompiin sote-palveluiden järjestämisalueisiin (Integrated Care Systems, 42 kpl) heinäkuussa 2022, mikä tuo uusia mahdollisuuksia myös digitaalisten palveluiden myynnille. Hoivamarkkina on hyvin fragmentoitunut, TOP5-yksityisillä toimijoilla on yhteensä vain 13 % markkinasta. Lisäksi kolmas sektori tuottaa runsaasti palveluita.

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus