![]() |
![]() |
Hankekoodi: A78173
Hankkeen nimi: Muutosjohtamiseen ja strategian toteutukseen suunnattu SaaS-työkalu
Toimintalinja: 8. REACT-EU:n EAKR-toimenpiteet
Erityistavoite: 12.1. Pk-yritystoiminnan vahvistaminen erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 30.6.2021 ja päättyy 31.3.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: TANGIBLE GROWTH OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2895395-4
Jakeluosoite: Lapinlahdenkatu 16
Puhelinnumero: +358407186638
Postinumero: 00180
Postitoimipaikka: HELSINKI
WWW-osoite: http://www.tangible-growth.com
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Viima Petri
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: COO
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358407186638
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Tangible Growth Oy on vuonna 2018 perustettu ohjelmistoalan startup, joka kehittää muutosjohtamisen ja strategian toteutukseen suunnattua työkalua erityisesti yli 10 hengen yrityksille toimialasta riippumatta. Yritys on ISO27001 sertifioitu. Tangible Growth Oy on voimakkaasti kansainvälistä kasvua tavoitteleva yritys, jonka palvelu on alusta pitäen suunniteltu digitaalisesti johdetun muutoksen johtamiseen sekä yritysten strategisen tavoitteiden saavuttamiseen, seuraamiseen ja mittaamiseen.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 127 750
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 103 503
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 127 750
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 103 503
Maakunnat: Uusimaa
Seutukunnat: Helsingin
Kunnat: Helsinki
Jakeluosoite: Lapinlahdenkatu 16
Postinumero: 00180
Postitoimipaikka: HELSINKI
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 1.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
Välitön | Välillinen | |
Ekologinen kestävyys | ||
Luonnonvarojen käytön kestävyys | 8 | 5 |
Yrityksen tuotteen käyttäminen vähentää tarvetta järjestää ylimääräisiä workshop-tapaamisia ja vastaavia, joten se vähentää matkustamista ja siten edistää luonnonvarojen käytön kestävyyttä. | ||
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 7 | 5 |
Toiminnan digitalisoiminen parantaa mahdollisuuksia kestävän kehityksen mukaisen toiminnan organisointiin, joka puolestaan vähentää tarvetta ilmastomuutosrasitukselle esimerkiksi turhan matkustamisen myötä. | ||
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 2 | 8 |
Ihmiset pystyvät yrityksen palvelua käyttämättä tekemään tehokkaasti johtamiseen liittyviä tehtäviä lokaatiovapaasti, joka parantaa mahdollisuuksia tehdä töitä mistä vain. | ||
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 4 |
Ilmastorasituksen väheneminen parantaa välillisesti veden laatua muun muassa matkustamisen vähenemisen kautta. | ||
Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
Ei vaikutusta. | ||
Taloudellinen kestävyys | ||
Materiaalit ja jätteet | 2 | 5 |
Monet workshopit tuottavat jätettä (kynät, tarjoilut, jne.), joten näiden poisjääminen auttaa säästämään materiaalimäärissä. | ||
Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 3 |
Asiakasyritykset pystyvät ohjaamaan omia digitaalisia toimintojaan tarvittaessa uusiutuviin energialähteisiin. | ||
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 5 | 5 |
Digitaalinen johtamisen tasoloikka parantaa yrityksen kilpailukykyä ja myös rekrytointien lokaalisuus ei ole enää niin suurena esteenä. | ||
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 10 |
Yrityksen palvelu on osa digitaalista palvelujen ekosysteemiä, jossa haetaan uusia mahdollisuuksia muun muassa rajapintoja hyödyntäen. | ||
Liikkuminen ja logistiikka | 5 | 5 |
Vähenevä liikkumisen tarve työn takia säästää luontoa ja mahdollistaa kestävän kehittämisen periaatteiden noudattamisen työelämässä. | ||
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
Hyvinvoinnin edistäminen | 7 | 3 |
On tutkittua, että etätyön sopiva käyttö osana työelämää ja erityisesti johtamista parantaa hyvinvointia. | ||
Tasa-arvon edistäminen | 7 | 3 |
Digitaalisen työkalun käyttö tekee mahdolliseksi kaikille käyttää samoja menetelmiä ja samoja mittaustapoja, joka ennaltaehkäisee työpaikoilla tapahtuvaa eriarvoistumista. | ||
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 10 | 10 |
Yrityksen palvelu on "born global", joten sen dna:han kuuluu kulttuurien tuominen lähemmäs toisiaan sekä yhteiskunnallisen tasa-arvoisuuden edistäminen. | ||
Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
Ei suoraa vaikutusta | ||
Ympäristöosaaminen | 3 | 6 |
Työtapojen digitalisointi auttaa työntekijöiden ympäristöosaamisen sekä resurssuviisaiden toimintatapojen kehittymisessä. |
Tangible Growth Oy on vuonna 2018 perustettu ohjelmistoalan yritys, joka kehittää muutosjohtamisen ja strategian toteutukseen suunnattua tuotetta ja metodologiaa. Hankkeessa toteutettiin digitaalisen markkinoinnin prosesseja ja menetelmiä halutun asiakaskohderyhmän tavoittamiseksi. Hankkeen ansiosta markkinoinnin kustannustehokkuutta pystyttiin parantamaan noin 50%