![]() |
![]() |
Hankekoodi: A77518
Hankkeen nimi: Muotoilun kasvupolku Palad
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 15.4.2021 ja päättyy 31.8.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: PARTANEN & LAMUSUO OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2250398-7
Jakeluosoite: Melankatu 30
Puhelinnumero: +358504948840
Postinumero: 70500
Postitoimipaikka: KUOPIO
WWW-osoite: pa-la.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Lamusuo Heikki
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358504948840
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Partanen & Lamusuo Oy on vuonna 2009 perustettu kuopiolainen arkkitehtuuri-, taide- ja muotoilustudio. Pa-La toimii innovatiivisesti ja ketterästi, yhdistäen arkkitehtuurin, taiteen ja muotoilun parhaita oivalluksia. Yrityksen omistavat taiteilija Jaana Partanen ja arkkitehti Heikki Lamusuo. Pa-La on valinnut tehtäväkseen luoda ympäröivästä maailmasta harmonisemman, kauniimman ja toimivamman – pala palalta eheämmän. Pa-La:n tavoitteena on kasvaa ja kansainvälistyä kaupallistamalla muotoiluosaaminen palveluksi sekä nivoa palvelu kiinteäksi osaksi yrityksen suunnittelupalvelujen ja muotoilutuotteiden myyntiä. Muotoiluosaamisen kaupallistamisella kasvatetaan liikevaihtoa ja tarjoamaa mahdollistaen palvelujen markkinoinnin ja myynnin yhtenä Pa-La:n erityisosaamisena myös kansainvälisesti.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 107 180
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 101 407
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 107 180
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 101 407
Maakunnat: Pohjois-Savo
Seutukunnat: Kuopion
Kunnat: Kuopio
Jakeluosoite: Melankatu 30
Postinumero: 70500
Postitoimipaikka: KUOPIO
Suunniteltu: 5, joihin työllistyvät naiset 3
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 1.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
Välitön | Välillinen | |
Ekologinen kestävyys | ||
Luonnonvarojen käytön kestävyys | 9 | 8 |
palad-tuotteet ovat ekologisia ja kestäviä | ||
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 8 | 8 |
Käytämme paljon luonnonmateriaaleja ja tuotanto on lähituotantoa kuljetusten minimoimiseksi | ||
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 9 | 8 |
Käytämme myrkyttömiä ja luonnonmukaisia pintakäsittelyaineita (ei myrkkyjä) | ||
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 9 | 8 |
Käytämme myrkyttömiä ja luonnonmukaisia pintakäsittelyaineita (ei myrkkyjä) | ||
Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
Taloudellinen kestävyys | ||
Materiaalit ja jätteet | 9 | 8 |
Pyrimme minimoimaan materiaalimenekin ja lajittelemme sekä kierrätämme kaiken jätteen | ||
Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 9 | 8 |
Toimitiloissamme käytämme maalämpöä ja tuulienergiaa | ||
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 10 |
Pyrimme keskittämään kaiken tuotannon mahdollisimman lähelle Kuopiota Savoon. | ||
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 9 | 9 |
palad tulee myös tarjoamaan näitä palveluita | ||
Liikkuminen ja logistiikka | 10 | 10 |
Pyrimme keskittämään kaiken tuotannon mahdollisimman lähelle Kuopiota Savoon. | ||
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
Hyvinvoinnin edistäminen | 9 | 10 |
Pyrimme keskittämään kaiken tuotannon mahdollisimman lähelle Kuopiota Savoon. --> työtä ja hyvinvointia lähiyhteisölle | ||
Tasa-arvon edistäminen | 10 | 10 |
Tasa-arvo on meille tärkeää | ||
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 10 | 10 |
Suunnittelijat ja valmistajat yhdessä tilaajien kanssa | ||
Kulttuuriympäristö | 10 | 10 |
Palad edistää kulttuuriympäristön monipuolistumista. | ||
Ympäristöosaaminen | 9 | 9 |
Ekologisuus ja luonnolliset materiaalit |
Muotoilun kasvupolku Palad -hanke toteutettiin korona-pandemiasta ja Ukrainan sodasta huolimatta suurimmalta osin suunnitelman mukaisesti ja asetetut päätavoitteet saavutettiin. Hankkeen aikana Palad-brändille luotiin palvelupolku, brändimanuaali ja viestintäsuunnitelma kansainvälisille markkinoille sekä kehitettiin kokonaan uusi Palad-malliston osa: ART-mallisto. Kansainvälinen liiketoimintastrategia ja digitaalisten työkalujen vaatimusmäärittely tehtiin asiantuntijapalveluiden avustuksella. Tuloksena on yritys, joka on entistä valmiimpi seuraavalle kasvun tasolle. Liikevaihdon kasvutavoitteet saavutetaan 3-4 vuoden kuluttua.