|
|
|
Hankekoodi: A77030
Hankkeen nimi: Digital Business Lab (DBL)
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.4.2021 ja päättyy 31.12.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pirkanmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy
Organisaatiotyyppi: Ammattikorkeakoulu
Y-tunnus: 2539767-3
Jakeluosoite: Kampusranta 11, PL 412
Puhelinnumero: 020 124 3000
Postinumero: 60101
Postitoimipaikka: Seinäjoki
WWW-osoite: http://www.seamk.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Pauliina Talvitie
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Tutkimus- ja kehittämispäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0408302382
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeessa kehitettävä Digitaalisen liiketoiminnan laboratorio (Digital Business Lab, DBL) vastaa digitalisaation kehityshaasteeseen sekä alueen yritysten että ammattikorkeakoulun näkökulmasta. DBL tarjoaa kehitysalustan uuden digitaalisen liiketoiminnan synnyttämiselle sekä yritysten digitaalisten prosessien, tuotteiden ja palveluiden tukemiseen ja kehittämiseen. Ammattikorkeakoulun näkökulmasta DBL täydentää SeAMKin laadukkaiden ja monipuolisten oppimisympäristöjen tarjontaa.
Hankkeen tavoitteena on luoda digitaalisen liiketoiminnan kehittämisen alusta, joka
- tarjoaa alueen yrityksille ja opiskelijoille yhteisen avoimen toiminta- ja oppimisympäristön
- tarjoaa avoimen lähdekoodin toiminnanohjausjärjestelmään perustuvan yrityksen koko liiketoimintaprosessin demoympäristön, joka soveltuu liiketalouden opetukseen ja digitalisoinnin mahdollisuuksien esittelyyn yrityksille
- edistää uuden digitaalisen liiketoiminnan synnyttämistä opiskelijoiden ja yritysten yhteiskehittämisen kautta
- tukee ja edistää pk-yritysten digitalisaatioprosesseja
- kehittää digitaalisen liiketoiminnan osaajia
Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa:
TP1: Palvelukonseptin kehittäminen ja lanseeraus
- ajantasainen selvitys kohderyhmään kuuluvien yritysten akuuteista digitalisaatiotarpeista
- konseptisuunnitelma
- projektimaisen toteutuksen mahdollistava integrointi opetukseen
- yhteydenottokanava yrityksille konseptin pysyvään hyödyntämiseen
TP2: Fyysisen toimintaympäristön suunnittelu ja käyttöönotto
- tarkoituksenmukaisesti varusteltu DBL-tila, joka soveltuu opetukseen, yritysyhteistyöhön ja demonstrointiin
- tarkoituksenmukaiset laitteet ja ohjelmistot
TP3: Demoyrityksen rakentaminen ja käyttöönotto
- liiketoimintakokonaisuuden demoyritys
- demoyrityksen integrointi opetukseen
- demovideot alueen yritysten käyttöön
TP4: Hankkeen hallinto ja viestintä
- esityksiä, raportteja, videoita, julkaisuja eri kohderyhmien tavoittamiseen viestintäsuunnitelman mukaisesti
- raportit rahoittajalle ja ohjausryhmän dokumentit
Hankkeen keskeinen tulos on sen myötä syntyvä Digital Business Lab, toimiva palvelukonsepti, joka tunnetaan jatkossa ammattikorkeakoulussa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Tunnettuutta lisää SeAMKin verkkosivustossa oleva portaali, jossa palvelut ovat selkeästi esillä ja käytettävissä. Palveluista tiedottaminen on aktiivista SeAMKin eri kanavissa. DBL toimii omassa tilassaan, joka on sekä avoimessa että opetuskäytössä.
DBL:n kautta on mahdollista käyttää toiminnanohjausjärjestelmässä toteutettua demoyritystä. Sen avulla saa laajan näkemyksen siitä, miten kaikki liiketoiminnan osa-alueet ovat digitalisoitavissa. DBL:n kautta yritykset saavat ohjausta ja ratkaisuja omiin digiongelmiinsa. Ohjaajina toimivat lähinnä opiskelijat osana suorituksessa olevaa opintojaksoa. DBL:n yhteys- ja vastuuhenkilönä toimii digitaalisen liiketoiminnan lehtori.
Lyhyen aikavälin vaikutuksena DBL:stä hyötyvät
1) yritykset, joille DBL tarjoaa helpon matalan kynnyksen kanavan digitalisaatioon omassa toiminnassaan, ja
2) SeAMK, jonka opiskelijoille DBL antaa uudenlaisen mahdollisuuden kehittää digitalisaation hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. SeAMKille myös täydentää työelämälähtöisten oppimisympäristöjen kokonaisuutta maakunnan elinvoimaisuuden kannalta keskeisellä alalla.
Pitkällä aikavälillä DBL tuo uutta energiaa digitalisaation edistämiseen ja edistymiseen maakunnassa. Ns. spillover-vaikutuksina onnistuneet digitalisointiprojektit innostavat muitakin yrityksiä etenemään omissa digitalisaatioratkaisuissaan. Etelä-Pohjanmaan pienyritysvaltaisessa elinkeinoelämässä tarvitaan runsaasti pieniä onnistumisen esimerkkejä, joita DBL:n yrityskeissit tarjoavat.
Seinäjoen Ammattikorkeakoulu Oy ja eteläpohjalaiset pk-yritykset, jotka ovat kiinnostuneita edistämään digitalisaatiota omassa toiminnassaan.
Välillisenä kohderyhmänä ovat Seinäjoen Ammattikorkeakoulun nykyiset ja tulevat opiskelijat sekä henkilökunta.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 96 976
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 90 533
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 121 220
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 113 166
Maakunnat: Etelä-Pohjanmaa
Seutukunnat: Kuusiokuntien, Suupohjan, Seinäjoen, Järviseudun
Kunnat: Kauhava, Karijoki, Lappajärvi, Alajärvi, Seinäjoki, Ähtäri, Lapua, Kurikka, Kauhajoki, Teuva, Soini, Vimpeli, Isokyrö, Evijärvi, Isojoki, Ilmajoki, Alavus, Kuortane
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 3 | 5 |
| Yritysten mahdollisuus testata ohjelmistoja ennen ostopäätöstä vähentää virheinvestointeja. Digitalisaation edistäminen vähentää luonnonvarojen käyttöä esimerkiksi vähentämällä materiaalien käyttöä sekä vähentämällä liikkumista. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 2 | 3 |
| Digitalisaation edistäminen vähentää luonnonvarojen käyttöä esimerkiksi vähentämällä materiaalien käyttöä sekä vähentämällä liikkumista. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei relevantti hankkeen kannalta. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei relevantti hankkeen kannalta. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei relevantti hankkeen kannalta. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 4 | 6 |
| Digitalisaation edistäminen vähentää materiaalien ja jätteiden määrää sekä yrityksissä että opetuksessa. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei relevantti hankkeen kannalta. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 6 | 7 |
| Yritysten ja ammattikorkeakoulun yhteistyö hankkeessa muodostaa alustan, jota yritykset voivat jatkossakin hyödyntää. Digitalisaation edistäminen nostaa yritysten tuottavuutta ja tuloksentekoa sekä sitä kautta kasvua ja työllistymistä. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 3 | 6 |
| Digitaalisuus opetuksessa ja liiketoiminnassa synnyttävät jatkossa uutta palveluliiketoimintaa. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 2 | 5 |
| Digitalisaatio ja toiminnan siirtyminen tietoverkkoihin vähentää tavaroiden ja ihmisten siirtymisen tarvetta. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 2 | 4 |
| Digitalisaation ja uusien ansaintatapojen myötävaikutuksella kilpailukyky ja hyvinvointi alueella kasvaa. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 2 | 3 |
| Hanke edistää yritysten välistä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta tarjoamalla myös pienille yrityksille keinon kehittää digitalisaatioastettaan. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 3 | 5 |
| Digitaalisuus opetuksessa ja yritystoiminnassa tuo esteettömän ja tasavertaisen työskentely-ympäristön käyttäjän yhteiskunnallisesta asemasta tai vammaisuudesta riippumatta. Sen ympärille voi kehittyä aivan uudenlaisia työtehtäviä. Digitaalisuus on "kansainvälinen kieli" ja poistaa kulttuurien rajoja. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei relevantti hankkeen kannalta. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei relevantti hankkeen kannalta. | ||
Hankkeen tuloksena syntyi digitaalisen liiketoiminnan kehittämisen alusta, jossa SeAMKin opiskelijat, opettajat ja TKI-asiantuntijat voivat toimia yhdessä alueen yritysten kanssa. Hankkeessa toteutettiin verkkoportaaliin, jonka avulla yritykset voivat hakea kehittämisapua digitalisaatioon liittyviin haasteisiin opiskelijatoimeksiannoista. Verkkoporttaaliin on myös koottu kuvaukset hankeaikana toteutetuista yritysyhteistyön toimenpiteistä ja hankkeessa toteutetut materiaalit. Hankkeen kautta opiskelijat toteuttivat yrityksille kuusi tuote- ja palvelutestausta sisältäen low code-ympäristön pilotoinnin, chat robotin käyttöönoton, verkkokaupan jatkokehittämisen, digitaalisen markkinointisuunnitelman laadinnan, toimialan digitalisaatioselvityksen ja järjestelmähankintaosaamisen kehittämisen.
Digital Business Lab on myös fyysinen tila SeAMKin kampuksella sisältäen digitaalisia työkaluja mm. VR- ja AR-lasit, tabletit mobiilikehitykseen sekä MAC- ja PC-laitteistot tekoälyyn, analytiikkaan, ohjelmointiin, kuvankäsittelyn pilotointiin yrityksille ja opetuksen tueksi. Digitalisaation mahdollisuuksien esittelyä varten luotiin myös avoimen lähdekoodin toiminnanohjausjärjestelmään perustuva liiketoimintaprosessien demoympäristö, jolla voidaan tarkastella mm. asiakkuuden hallinnan, digitaalisen markkinoinnin, verkkokaupan, hankinnan ja varastoinnin liiketoimintaprosesseja. Demoympäristö on integroitu osaksi digitaalisen liiketoiminnan opetusta ja se mahdollistaa digitaalisten toimintamallien esittelyn alueen yrityksille.
Toimintamallin avulla tullaan myös jatkossa tukemaan pk-yritysten digitalisaatioprosesseja ja kehittämään opiskelijoista digitaalisen liiketoiminnan osaajia yhteiskehittämisen ja demoympäristön opetukseen integroinnin kautta. Hankkeessa luotu toimintamalli on resurssoitu jatkumaan SeAMKin sisäisenä toimintana keskittyen digitalisaation TKI-toiminnan kehittämiseen, opiskelijoiden työelämäyhteistyön ja yhteiskehittämisen fasilitointiin, tilan monipuoliseen hyödyntämiseen ja demoympäristön esittelyyn ja jatkokehittämiseen.
Hankkeeseen osallistui 24 yritystä, joista kuuden yrityksen kanssa toteutettiin tuote- ja palvelutestauksia. Neljä yritystä aloitti TKI-yhteistyön SeAMKin muissa hankkeissa liittyen virtuaalitodellisuuden hyödyntämiseen ja yrityksen digitalisaatio-osaamisen kehittämiseen.