|
|
|
Hankekoodi: A77014
Hankkeen nimi: ProGrupper Hoiva sovellus kehittäminen ja liiketoiminnan johtaminen
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 10.1.2021 ja päättyy 31.10.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: PROGRUPPER OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 3119046-8
Jakeluosoite: Sinttikatu 1A
Puhelinnumero: 0401830721
Postinumero: 15320
Postitoimipaikka: LAHTI
WWW-osoite: www.progrupper.com
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Korhonen Johanna
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0401830721
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Kehitämme ProGrupper Hoiva betaversioon uusia elementtejä, jotka tukevat loppukäyttäjän henkilöstön hallintaa. Kehittämistyö pohjautuu käytännön hoivatyöstä saatuihin kokemuksiin. Kehitystyöhön osallistuu eri hoivapalvelutuottajia. Hankkeeseen tarvitsemme myös liiketoiminnan johtamis- ja kehittämisosaamista.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 15 750
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 12 919
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 15 750
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 12 919
Maakunnat: Päijät-Häme
Seutukunnat: Lahden
Kunnat: Lahti
Jakeluosoite: Sinttikatu 1 A
Postinumero: 15320
Postitoimipaikka: LAHTI
Suunniteltu: 2, joihin työllistyvät naiset 1
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 1, joista naisten perustamia 1
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joista naisten perustamia 1.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 2 | 3 |
| Ohjaamme ProGrupper Hoiva sovelluksen avulla rekrytoimaan ja hoitamaan henkilöstöhallintoa ympäristöä tukevin keinon. Sovelluksen avulla rekrytoiminen ja henkilöstöhallinnon hoitaminen ei enää vaadi turhaa ympäristöä kuormittavien papereiden ja kansioiden pyörittelyä, sillä tiedot on tallennettu sovellukseen. Sovellus myös auttaa, että rekrytoiminen on helpompaa tehdä täysin etänäkin. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| - | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| - | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| - | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| - | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Sovelluksen avulla ei tarvitse arkistoida enää rekrytointiin ja henkilöstöhallintoon liittyviä materiaaleja. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 1 | 1 |
| - | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| - | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 2 | 2 |
| Sovellus on itsessään aineeton palvelu | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 1 | 1 |
| Rekrytoiminen on sovelluksen avulla helpompaa etänäkin. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 3 | 3 |
| Sovellus tuo uutta vetovoimaa pelillisten elementtien avulla hoivapuolelle. Tänä päivänä on haastavaa löytää työvoimaa hoivapuolelle ja siten on syntynyt yhteiskunnallinen haaste, miten turvata perushoitoa tarvitsevien henkilöiden hyvinvointi. Sovellus helpottaa työllistymistä tälle allle ja houkuttaa jo alalta lähteneitäkin työllistymään takaisin hoivatyöhön. Työllistyminen ja osa-aikainen työllistyminen mahdollistuu sovelluksen kautta matalalla kynnyksellä, joten sovellus itsessään tukee työllistymistä, joka taas tuo yhteiskuntaamme hyvinvointia. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| - | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| - | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| - | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| - | ||
ProGrupper Oy:n kehittämishankeessa kehitimme ProGrupper Hoiva sovellusta ja teimme myynnin- ja markkinoinnin osalta laaja-alaista kehittämistyötä. Kehitimme ProGrupper Hoiva sovellusta asiakaslähtöisemmäksi ja loimme uusia myynnin- ja markkinoinnin malleja. Kehittämishanke onnistui tavoitteiden mukaan. Tuloksena on sovellus, jonka käytettävyys on erittäin hyvä. Hankkeen myötä saimme myös kasvatettua myynnin- ja markkinoinnin osaamista ja luotua systemaattisia toimeintamalleja.