![]() |
![]() |
Hankekoodi: A76740
Hankkeen nimi: C4 Digital Supply Chain Solutions
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 30.12.2020 ja päättyy 31.12.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: CARINA SOLUTIONS OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 2520223-1
Jakeluosoite: Mustionkatu 2
Puhelinnumero: +358504004460
Postinumero: 20750
Postitoimipaikka: TURKU
WWW-osoite: www.c4.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Töykkälä Hannu
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0504004460
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
C4:n digitaalisen palvelutuotteen SaaS ratkaisu tullaan kehittämään tässä projektissa. Ratkaisu tarjotaan käyttäjille verkon kautta palveluna. Asiakas rekisteröi itsensä järjestelmän käyttäjäksi ja voi alkaa käyttämään sitä hyväksyttyään järjestelmän yleiset sopimusehdot. Tässä projektissa luodaan kielivaihtoehdot sekä koko rekisteröinti- ja laskutusjärjestelmä.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 50 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 38 485
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 50 000
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 38 485
Maakunnat: Varsinais-Suomi
Seutukunnat: Turun
Kunnat: Turku
Jakeluosoite: Mustionkatu 2
Postinumero: 20750
Postitoimipaikka: TURKU
Suunniteltu: 10, joihin työllistyvät naiset 5
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 1.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
Välitön | Välillinen | |
Ekologinen kestävyys | ||
Luonnonvarojen käytön kestävyys | 6 | 3 |
C4:n tuotantojärjestelmän avulla meri-ja rakennusteollisuudessa on päästy 5–10% materiaalihävikin pienentymiseen. | ||
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 4 | 3 |
CO2 hiilijalanjäljen vähentämispotentiaali. Ilmastomuutoksen hillitseminen | ||
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
Taloudellinen kestävyys | ||
Materiaalit ja jätteet | 5 | 5 |
C4:n tuotantojärjestelmän avulla meri-ja rakennusteollisuudessa on päästy 5–10% materiaalihävikin pienentymiseen. | ||
Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 4 | 3 |
Rakennus- ja meriteollisuuden tuottavuuden parantuminen. Työttömyyden pieneneminen. | ||
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 6 | 4 |
Digitaalisen tilaus- ja toimitusketjun operointi perinteisen sijaan. Digitaalisella järjestelmällä kerätyn datan hyödyntäminen. | ||
Liikkuminen ja logistiikka | 7 | 5 |
Kun materiaalitarpeet ovat etukäteen suunniteltu, pystytään optimoimaan kuljetustarvettaja vähentämään turhia kuljetuksia. Kuljetustehokkuus paranee 30 %. Polttoainekulutuksen pieneneminen. | ||
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
Hyvinvoinnin edistäminen | 4 | 2 |
Työtyytyväisyyden ja hyvinvoinnin parantuminen. Sairaspoissaolojen pienentyminen. | ||
Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Carinafour onnistui Ukrainan sodan aiheuttamasta vaikeasta markkinatilanteesta huolimatta toteuttamaan hankesuunnitelman mukaisia toimenpiteitä. Onnistuimme hankkeen aikana avaamaan keskusteluyhteyksiä Pohjoismaiseen markkinaan Ruotsissa ja Norjassa. Pystyimme näillä toimenpiteillä keräämään asiakaspalautteita itse CALS-ratkaisun ja sen käytettävyyden parantamiseksi sekä ymmärtämään kohdemarkkinoiden tarpeita. Saimme avattua yhteydet kuuteen ruotsalaiseen ja kahdeksaan norjalaiseen yritykseen, jota pidämme tässä markkinatilanteessa hyvänä saavutuksena. Saimme myös osaamisintensiivistä asiantuntijakauppaa Ruotsiin, jonka tarkoituksena oli alustaa CALS-järjestelmäratkaisun laajempaa käyttöä ruotsalaisen rakennusteollisuuden materiaalihallintaratkaisun rakentamisessa. Pystyimme myös hankkeen aikana vakuuttamaan pohjoismaisen johtavan teknisen kaupan ammattilaisen ratkaisumme sopivuudesta heidän tarpeisiinsa. Hankkeelle asetettiin CALS-ratkaisun integrointiin liittyviä tavoitteita, joita toteutimmekin onnistuneesti. Digitaalisena toimitusketjuratkaisuna juuri erilaisten toimitusketjuverkostojen linkittäminen on jatkossakin Carinafourin liiketoiminnan kasvukeskiössä. Rakensimme myös ensimmäisiä kyvykkyyksiä liittyä API-rajapinnan kautta transaktionaalisiin laskutusmekanismeihin. Loimme myös API-integraatiosäännöstöjä, joilla mahdollistetaan selkeä ja helppo integroituminen CALS-järjestelmään. Saimme hankkeen aikana rakennettua CALS SaaS-jakelukanavastrategian mukaisesti asiakkuuksia skaalautuvan ratkaisuliiketoiminnan tarpeisiin. Suunnittelimme myös parempaa käyttöliittymäkokemusta seuraavan sukupolven CALS SaaS-ratkaisuun. Olimme myös mukana pilotoimassa ja oppimassa ympäristölaskentaan liittyviä toimintamalleja, rakennushankkeen materiaalien hiilijalanjälkilaskennan automatisointia ja tätä kautta edistämässä rakentamisen hiilijalanjäljen vähentämiseen tähtääviä toimenpiteitä. Hanke edisti myös sille asetettuja työllisyystavoitteita.