|
|
|
Hankekoodi: A76687
Hankkeen nimi: SP stainless strategia 2021
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.10.2020 ja päättyy 31.8.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: SP STAINLESS OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 0760882-8
Jakeluosoite: Perämiehenkuja 2
Puhelinnumero: +358445027609
Postinumero: 70900
Postitoimipaikka: TOIVALA
WWW-osoite: www.spstainless.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Koljonen Arto
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358445027609
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tarkoituksena on tukea ja luoda yritykselle parempia kasvumahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa omaa asemaansa sekä nykyisten että uusien asiakkaiden alihankintasegmentissä.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 661 210
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 482 181
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 661 210
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 482 181
Maakunnat: Pohjois-Savo
Seutukunnat: Kuopion
Kunnat: Siilinjärvi
Jakeluosoite: Perämiehenkuja 2
Postinumero: 70900
Postitoimipaikka: TOIVALA
Suunniteltu: 4, joihin työllistyvät naiset 2
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 2.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 4 | 0 |
| Omat käytettävät raaka-aineet saadaan tarkempaan käyttöön ja seurantaan | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 1 | 0 |
| Materiaalit hyödynnetään täysimääräisesti, jolloin hukkaa syntyy vähemmän, rahdinaiheuttamia päästöjä syntyy vähemmän. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 2 | 0 |
| Rahdin aiheuttamia päästöjä syntyy vähemmän. Digitaaliset työmenentelmät vähentävät matkustamisen tarvetta ja mahdollistavat etätyön. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| ei vaikutusta | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 3 | 2 |
| Omat käytettävät raaka-aineet saadaan tarkempaan käyttöön ja seurantaan | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 2 | 0 |
| Materiaalien osalta voidaan myydä hukkatuotteita niitä tarvitseville elinkeinon harjoittajille. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 3 | 0 |
| Asiakkaiden ja sidosryhmien osalta raportoinnin ajantasaisuus ja saavutettavuus voidaan toteuttaa uutena palveluna. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 2 | 0 |
| Turhia rahteja vältetään materiaalivirtoja parantamalla | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 2 | 0 |
| Työolot paranevat automaation avulla | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 2 | 0 |
| Työn ohjaavuuden paraneneminen edistää erilaisten taustoja omaavien henkilöiden työllistymistä. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 2 | 0 |
| Digitalisaatio mahdollistaa työnohjattavuuden myös maahanmuuttaja taustaisille henkilöille järjestelmä pohjaisesti. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta | ||
| Ympäristöosaaminen | 2 | 0 |
| Opitaan materiaalien menekistä uusia asioita ja opitaan siten paremmin hyödyntämään ja käyttämään materiaalit hyödyksi. Voidaan kierrättää ja löytää uusia asiakkuuksia tätä kautta. | ||
SP stainless Oy käynnisti ELY keskuksen tukemana oman Strategia 2021 -hankkeen syksyllä 2020. Hanke on pitänyt sisällään kolme keskeistä työpakettia, joista viimeiset saatiin maaliin elokuun 2023 lopussa. Kokonaisarvoltaan yli miljoonan euron panostus yrityksen kehittämiseen ja tuotannon modernisointiin toi yritykselle selkeää kilpailuetua suhteessa alan muihin toimijoihin. Hankeen ensimmäisessä osassa haettiin yritykselle edellytykset toiminnan kasvattamiseen ja resurssitehokuutteen. Yritykselle investoitiin moderni toiminnanohjausjärjestelmän, joka otettiin käyttöön 2021 lokakuussa. Toiminnanohjausjärjestelmä avulla yritys on voinut kasvattaa tuotantoaan ja kykenee hyödyntämään materiaaleja tehokkaammin. Järjestelmä mahdollistaa myös tulevaisuudessa ympäristövastuuseen liittyvää raportointia. Hankkeen myötä yritykselle investointiin moderneja automatisoituja tuotantoratkaisuja. Yritys investoi neljään uuteen laitteistoon NC-levypyörittimeen, T-liitos koneeseen, pituussauma kiinnittimeen sekä robottihitsaussoluun. Kaikki koneet tulivat meille suomalaisten päämiesten kautta. Uudet koneet ovat tuoneet uusia työpaikkoja yritykseen sekä nykyiselle henkilöstölle entistä paremmat mahdollisuuden kehittyä työssään. Hankkeessa tutkittiin myös uusia markkina-alueita ja tätä edistettiin myös hankkeen kolmannessa osassa. Hankkeen aikana yritys sai selkeämmän kuvan markkinoista ja pystyy nyt tehokkaammin keskittämään resursseja markkinointiin oikeille alueille.