|
|
|
Hankekoodi: A76465
Hankkeen nimi: Gallant strategian jalkautus ja johtamisen kehittäminen
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 9.4.2020 ja päättyy 30.11.2020
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: GALLANT GROUP OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 2994701-1
Jakeluosoite: Hämeenkatu 26 A
Puhelinnumero: 0407501159
Postinumero: 33200
Postitoimipaikka: TAMPERE
WWW-osoite: www.gallant.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Tahvanainen Tuomas
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0503563892
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Projektissa jalkautetaan Gallantin uusi strategia henkilöstön tietoisuuteen, kehitetään Gallantin johtamista, vahvistetaan henkilöstön osaamista, sekä mahdollistetaan organisaation kasvua, tuottavuutta ja pohjustetaan kansainvälistymistä.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 41 700
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 41 700
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 41 700
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 41 700
Maakunnat: Pirkanmaa
Seutukunnat: Tampereen
Kunnat: Tampere
Jakeluosoite: Hämeenkatu 26 A
Postinumero: 33200
Postitoimipaikka: TAMPERE
Suunniteltu: 50, joihin työllistyvät naiset 25
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 4.00, joihin työllistyvät naiset 2.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 5 | 5 |
| Sähköisten palveluiden osuus on jo Gallantilla korkea, mutta Gallantin uuden strategian myötä myös loput palveluista pyritään sähköistämään. Tämä vaikuttaa muun maussa paperin käytön määrään. Lisäksi asiakkaita kannustetaan kestävään kehitykseen ja Gallantin sähköisten toimintatapojen myötä myös heidän paperimääränsä vähenee. Sähköiset järjestelmät vähentävät asiakkaiden fyysisen liikkumisen tarvetta. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 5 | 5 |
| Sähköisten palveluiden osuus on jo Gallantilla korkea, mutta Gallantin uuden strategian myötä myös loput palveluista pyritään sähköistämään. Tämä vaikuttaa muun maussa paperin käytön määrään. Lisäksi asiakkaita kannustetaan kestävään kehitykseen ja Gallantin sähköisten toimintatapojen myötä myös heidän paperimääränsä vähenee. Sähköiset järjestelmät vähentävät asiakkaiden fyysisen liikkumisen tarvetta. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 5 | 0 |
| Gallantin palveluiden tuottamisessa merkittävin tarvittava energiamuoto on sähkö. Gallant pyrkii hankkimaan sähköä, mikä on tuotettu uusiutuvasti ja energiatehokkaasti. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 10 |
| Gallant tarjoaa palveluitaan paikallisesti toimiville pk-yrityksille, koko maan laajuisesti toimiville yrityksille, sekä kansainvälisesti toimiville yrityksille. Talouden asiantuntijana Gallantilla on erinomaiset mahdollisuudet omaa ja asiakkaidensa toimintaa kehittämällä vaikuutta elinkeinorakenteeseen. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 5 |
| Gallantilla on jo kehitetty ja jatketaan aktiivisesti taloushallinnon ja talouden teknologioiden kehittämistä. Käytännössä teknologiat ovat aineettomia tuotteita ja palveluita, joita toteutetaan sähköisillä välineillä. Osa toteutuksesta hankitaan alihankintana, minkä takia kehitystyöllä on myös välillisiä vaikutuksia. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 5 | 5 |
| Gallantilla suhtaudutaan etätöiden tekoon myönteisesti, mikä vähentää turhaa ympäristö kuormittavaa liikettä. Lisäksi sähköiset palvelut ja niiden kehittäminen vähentävät Gallantin asiakkaiden turhaa liikettä. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 10 | 5 |
| Gallantin strategiahankkeella pyritään edistämään työntekijöiden suoraa hyvinvointia ja työssä jaksamista. Tämä hyvinvointi näkyy myös henkilöiden vapaa-ajassa, mikä johtaa myös heidän läheistensä parempaan hyvinvointiin. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 10 | 5 |
| Osana Gallantin strategiaa ja henkilöstön hyvinvointia huomioidaan myös tasa-arvon toteutuminen ja edistäminen. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Projektissa suunniteltiin Gallantin uutta strategiaa tukevia prosesseja ja toimenpiteitä, sekä kehitettiin Gallantin johtamisjärjestelmää ja johtamisjärjestelmän prosesseja, sekä henkilöstön hyvinvointia. Projektin seurauksena on luotu perusta organisaation ja henkilöstön määrätietoiselle kehittämiselle ja organisaation kasvulle, sekä kansainvälistymiselle.