![]() |
![]() |
Hankekoodi: A76005
Hankkeen nimi: Resort Hotel Suomun kehittämishanke
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 18.3.2019 ja päättyy 31.12.2020
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: WILDERNESS SUOMU OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 2707715-5
Jakeluosoite: Pihlajatie 50-52 lh 1
Puhelinnumero: 0500507040
Postinumero: 00270
Postitoimipaikka: HELSINKI
WWW-osoite: www.suomutunturi.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kuune Saija
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Hotellipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0408611541
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Wilderness Suomu Oy rakentaa alueelle Resort Hotel Suomun, "Suomun sydämen". Hotellin ympärille kehittyy alueen muu rakentaminen ja palvelutarjonta. Palvelut tuotetaan mahdollisimman kestävästi ja energiatekokkaasti.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 774 840
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 774 840
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 774 840
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 774 840
Maakunnat: Lappi
Seutukunnat: Itä-Lapin
Kunnat: Kemijärvi
Jakeluosoite: Kotakuja 1
Postinumero: 98720
Postitoimipaikka: SUOMUTUNTURI
Suunniteltu: 8, joihin työllistyvät naiset 5
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 8.00, joihin työllistyvät naiset 5.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
Välitön | Välillinen | |
Ekologinen kestävyys | ||
Luonnonvarojen käytön kestävyys | 5 | 0 |
Ecofriendly-toimintamalli | ||
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 3 | 3 |
Ryhmämatkailu | ||
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 5 |
Ecofriendly-toimintamalli | ||
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 6 | 0 |
Maalämpö/aurinko lämmitysjärjestelmä | ||
Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
neutraali | ||
Taloudellinen kestävyys | ||
Materiaalit ja jätteet | 6 | 0 |
Kierrätys | ||
Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 8 | 0 |
Maalämpö/aurinko lämmitysjärjestelmä | ||
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 9 | 0 |
Skiresort Suomu aluemaster plan | ||
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
neutraali | ||
Liikkuminen ja logistiikka | 7 | 0 |
Ryhmämatkailu /tehokkaat kuljetukset | ||
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
Hyvinvoinnin edistäminen | 7 | 0 |
Suomu AlpineGo | ||
Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
Sukupuolineutaali | ||
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
Kulttuuriympäristö | 10 | 0 |
kansainvälinen toimintaympäristö | ||
Ympäristöosaaminen | 6 | 0 |
edistetään vähähiilisyyttä, ympäristösertifiointi |
Wilderness Suomu Oy:n ja Ski Resort Suomun alueella toimivien muiden konserniyhtiöiden yhteisenä missiona hankkeen suunnitteluvaiheessa oli kehittää Suomutunturista yksi Lapin halutuimmista ja ve-tovoimaisimmista hiihtokeskuksista vuoteen 2025 mennessä. Missiota ohjaavat arvot ja tavoite, joiden mukaan alueen liiketoiminnan tulee olla liiketaloudellisesti kannattavaa ja perustua kaikilta toiminnal-lisilta osiltaan korkeaan ympäristötietoisuuteen. Tämän tavoitteen osalta ollaan tehtyjen toimenpiteiden mukaan menossa oikeaan suuntaan ja hieman viivästyneessä aikataulussa. Hiihtokeskukselle kolmivaiheisen kehittämissuunnitelman kahden ensimmäisen vaiheen mukaan on tavoitteeksi asetettu laatia koko aluetta koskeva Master Plan, jossa Suomun rinnekeskuksen kasvun ja kehittämisen keskeisin liiketoiminta muodostuu majoittamisen liiketoiminnasta, rinneliiketoiminnasta sekä aluetta kehitettävistä ohjelmapalveluista. Rinneliiketoimintoimintojen kehittämisen lisäksi hankkeen tavoitteena oli kansainvälistymisen koko-naisvaltainen kehittäminen. Hankkeen toteutus noudattaa laadittua ja koko aluetta koskevaa, sekä sen liiketoimintoja ohjaavaa Ski Resort Suomu master plania sekä majoitusliiketoimintojen kehittämisen alustaksi laadittua omaa mas-ter plania. Osana master plania on laadittu kansainvälistymisen toimenpiteitä ohjaava markkinointi-suunnitelma, jota on nyt täydennettävä, jotta covid-19 epidemian jälkeisessä paluussa normaaliin olla etujoukoissa menossa avautuville markkinoille. Alueen master planin pohjalta on laadittu majoitusliiketoiminnan kehittämisen prosessikartta. Tämä prosessikartta ohjaa merkittävällä tavalla alueen majoitustilojen kehittämisen hanketoteutuksen vai-kuttavuutta ja siten investointien toteuttamista, kehittämisen toimenpiteitä ja operatiivista tekemistä. Prosessikartta muodostuu ydinprosessista, avainprosesseista ja tukiprosesseista. Hankkeelle hyväksytyt investoinnit on suunnitelman mukaa toteutettu ja investointien toteutunut kokonaissumma on 3,6 miljoonaa euroa. Hankkeen vaikutusten arvioinnista on annettu erillinen selonteko.