|
|
|
Hankekoodi: A75956
Hankkeen nimi: Lappi – viisaan kasvun keskus. Veto- ja pitovoimainen Lappi - esiselvityshanke
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.2.2020 ja päättyy 31.7.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Lapin liitto
Hakijan virallinen nimi: Lapin liitto
Organisaatiotyyppi: Kuntayhtymä
Y-tunnus: 0937073-7
Jakeluosoite: Hallituskatu 20 B
Puhelinnumero: +358504445606
Postinumero: 96100
Postitoimipaikka: Rovaniemi
WWW-osoite: http://www.lapinliitto.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Henna Kymäläinen
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +35840 614 6818
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Esiselvityshankkeessa luodaan toimiva, laaja lappilaisten toimijoiden verkoston toimintamalli, jonka avulla voidaan varmistaa työvoiman ja tarvittavan osaamisen saatavuus Lapin yritysten palvelukseen. Esiselvityshankkeessa tehtävällä työllä mahdollistetaan ainutlaatuinen, organisaatioiden rajat ylittävä hankekorsortiokokonaisuus Lapin veto- ja pitovoiman kehittämiseen. Tämän avulla mahdollistetaan yritysten ja toimijoiden kehittyminen, kasvu ja kansainvälistyminen niin, että osaaminen ja työvoiman puute eivät ole pullokauloja kasvulle.
Esiselvitystyön kumppanuus- ja verkostoyhteistyön kautta tulevalla hankekonsortiomallilla ja sen hankkeilla luodaan ja vakiinnutetaan yhteiset toimintamallit ja -tavat Lapin veto- ja pitovoimatyöhön eri tasoilla ja eri rajapinnoissa. (Monialaisuus/ yritys-kunta-oppilaitos-te-palvelut-aluekehitys-muut toimijat)
Toimenpiteinä ovat projektipäällikön koordinoima kumppanuusyhteistyö, työpajatyöskentely, yhdessä valikoidut selvitykset sekä tarvittavien toimien kokeilut ja pilotoinnit. Kumppanuusyhteistyö tarkoittaa tiivistä työskentelyä kumppaneiden ja heidän nimeämien asiantuntijoiden kanssa sekä verkostomaisen toimintatavan mallintamista sekä veto- ja pitovoimatematiikan sisältöjen muotoilua.
Työpajoja toteutetaan kuntatoimijoille, oppilaitosten henkilökunnalle ja yritysten henkilöstölle sekä yrittäjille. Työpajoissa haetaan ratkaisuja Lapin veto- ja pitovoimaan learning = oppilaitosten veto ja pitovoiman sekä kuntien veto-ja pitovoimahaasteiden osalta = kunnat kuntoon. Nämä kokonaisuudet tuottavat materiaalia mm. uudenlaisiin, laajalla yhteistyöllä muotoiltuihin bränditekoihin. Lisäksi tuotetaan uutta materiaalia Lapin brändimarkkinointiin (Living in / Lappi - brändi).
Esiselvityshankkeen tuloksena syntyy tiekartta ja toteutusmalli yhteiselle Lapin veto- ja pitovoimatyölle. Tiekartan avulla voidaan tehokkaasti ja yhteisesti päätetyillä askeleilla parantaa Lapin veto- ja pitovoimaa hyödyntäen kaikkia käytössä olevia rahoituskanavia. Tämä työ auttaa takaamaan riittävän ja osaavan työvoiman saannin yrityksille sekä kääntää Lapin väestömäärän vahvalle kasvu-uralle.
Lapin PK-yritykset sekä Lapin yritysten toimintaympäristöjä kehittävät toimijat.
Hankkeen kumppanuusverkostossa ovat mukana: Lapin Ely, Lapin AVI, Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu, REDU, Lappia, Sakk, Lapin yrittäjät, Lapin kauppakamari, Lapin kunnat sekä niiden elinkeinoyhtiöt, Metsähallitus, Metsäkeskus sekä Lapin viestintä ja markkinointitalo House of Lapland.
Yrityksistä ovat tällä hetkellä läheisemmin mukana Lapin teollisuuden suurhanketoimijat kaupunkien/Kuntien elinkeinoyksiköiden kautta. Näitä ovat Kemin Metsä Group -investinti, Kemijärven Bioreff Borealis, Sokli, Toiminnassa olevat kaivokset Agnito Eagle sekä Kittilän suurikuusikko sekä valmisteilla olevat.
Kumppanuusverkosto on avoin kehittyvä verkosto. Verkoston ja sen toimintojen roolittaminen on tärkeä osa esiselvityshanketta.
Lapin yritykset.
Esiselvityshankkeella mahdollistetaan ainutlaatuinen, organisaatioiden rajat ylittävä hankekonsortio veto- ja pitovoimatyön kehittämiseen. Tämän avulla mahdollistetaan yritysten ja toimialojen kehittyminen, kasvu ja kansainvälistyminen niin, että se ei jää osaamisesta tai työvoimapulasta kiinni.
Kuntien ja esim. ELY- ja TE-toimiston palveluiden kautta hankkeen tulokset siirtyvät yritysten hyödyksi ja yritykset saavat osaamista kehittämiseensä ja myös tietoa siitä, miten edistää työvoiman saatavuutta sekä lisätä veto- ja pitovoimaa yhteistyössä julkisen sektorin kanssa.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 231 008
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 222 642
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 269 508
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 264 698
Maakunnat: Lappi
Seutukunnat: Tunturi-Lapin, Itä-Lapin, Kemi-Tornion, Pohjois-Lapin, Torniolaakson, Rovaniemen
Kunnat: Rovaniemi, Sodankylä, Keminmaa, Tornio, Ranua, Simo, Kittilä, Pelkosenniemi, Salla, Kolari, Pello, Savukoski, Inari, Enontekiö, Ylitornio, Posio, Muonio, Kemijärvi, Utsjoki, Tervola, Kemi
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei oteta kantaa luonnonvarojen käyttöön. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei tehdä toimia, joilla on vaikutusta ilmastonmuutoksen ehkäisyyn. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei tehdä toimia, joilla on vaikutuksta näihin. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei tehdä toimia, joilla on vaikutuksta näihin. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei tehdä toimia, joilla on vaikutuksta näihin. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei tehdä toimia, joilla on vaikutuksta näihin. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei tehdä toimia, joilla on vaikutuksta näihin. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 5 | 7 |
| Hanke edistää osaavan työvoiman saatavuutta Lappiin pitkällä aikavälillä, mikä on elinkeinoelämän kilpailukyvyn perusedellytyksiä. Hanke siis edistää taloudellista kestävyyttä. Lyhyellä aikavälillä hanke rakentaa yhteistyötä, jolla saadaan aikaan tehokkaampia ja vaikuttavampia kehittämistoimia. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 8 |
| Hankkeessa rakennetaan uudenlainen toimintamalli ja verkosto veto- ja pitovoimateeman ympärille, jolloin kaikki toimijat sitoutuvat toteuttamaan samaa tavoitetta. Toimijoiden yhteistyötä rakannetaan ja sparrataan hankkeessa.Pitkällä tähtäimellä hanke edistää entistä tehokkaampien ja vaikuttavampien kehittämistoimenpiteiden syntymistä. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei tehdä toimia, joilla on vaikutuksta näihin. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei tehdä toimia, joilla on vaikutuksta näihin. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei tehdä toimia, joilla on vaikutuksta näihin. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei tehdä toimia, joilla on vaikutuksta näihin. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei tehdä toimia, joilla on vaikutuksta näihin. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Hankkeessa ei tehdä toimia, joilla on vaikutuksta näihin. | ||
Veto- ja pitovoimainen Lappi –esiselvityshankkeessa kartoitettiin Lapin veto- ja pitovoimaongelmat ja haettiin niihin toimivat ratkaisut, jotta Lappiin saadaan tulevaisuudessa osaavaa ja ammattimaista työvoimaa riittävästi.
Veto- ja pitovoimatyö aloitettiin kartoittamalla Lapin veto- ja pitovoimaongelmat yhteistyössä laajan toimijaverkoston kanssa. Työhön osallistui yli 450 henkeä. Toimijoiden kanssa tunnistettiin yli 20 Lapin veto- ja pitovoimaongelmaa. Ongelmiin lähdettiin tunnistamaan toimivia ratkaisuja pienemmissä toimijaryhmissä. Toimijaryhmien kanssa muodostettiin hankesuunnitelmassa määriteltyjen Landing-, Living- ja Learning-teemojen ympärille tulevaisuudessa tarvittavat visiot ja niistä johdetut toimenpiteet.
Kartoituksen jälkeen visioista muodostettiin seitsemän erilaisen veto- ja pitovoimahankkeen hankekonsortio. Hankekonsortion hankkeille etsittiin kiinnostuneet toteuttajat sekä rahoituskanavat.
Kesäkuussa 2021 hankekonsortion tilanne on seuraava:
1) Tekijöiden Lappi – työhyvinvointia kunta-alalle. Päätoteuttaja Lapin liitto, osatoteuttaja Lapin Yliopisto. Rahoitettu ESR-rahastosta. Alkaa 1.8.2021.
2) Perheystävällinen hybridityön Lappi. Päätoteuttaja Lapin Yliopisto. Rahoitettu ESR-rahastosta. Käynnistynyt keväällä 2021.
3) Lapin yhteiset harjoittelupolut työelämään. Päätoteuttaja REDU, osatoteuttajana muut Lapin oppilaitokset. Rahoitettu ESR-rahastosta. Käynnistynyt keväällä 2021.
4) Koti kylässä – asumaan ja elämän Pelkosenniemelle ja Savukoskelle. Päätoteuttaja Savukosken ja Pelkosenniemen kunnat. Rahoituskanavan haku käynnissä.
5) Moderni ja digitaalinen Lappi. Hankkeelle ei haettu toteuttajaa, eikä rahoitusta, sillä Lapin yhteinen markkinointitalo House Of Lapland sai rahoituksen Talent Attract -hankkeelle, jossa pureudutaan samoihin teemoihin. Esiselvityshanke on toimittanut HOL:lle materiaalia liittyen työpajojen ideoihin ja toiveisiin.
6) Ovella – opiskeluperäisen maahanmuuton lisääminen Lapissa. Hanke on Lapin Ammattikorkeakoulun suunnittelema kv-hanke. Hankkeelle haetaan rahoitusta. Esiselvityshankkeen materiaali (Kansainvälisten opiskelijoiden houkuttelu- ja sitouttaminen alueelle) on toimitettu Lapin ammattikorkeakoululle ja sisällytetään Ovella-hankkeeseen.
7) Kausityöntekijöiden ja pendelöijien houkuttelu ja sitouttaminen alueelle -hankkeen valmistelu on keskeytetty, sillä Covid19-epidemiasta johtuen hankkeelle ei löydetty toteuttajia.
Hankkeiden avulla voidaan varmistaa työvoiman ja tarvittavan osaamisen saatavuus Lapin yritysten palvelukseen. Tulevaisuudessa hankekonsortiota voidaan hyödyntää ja laajentaa Lapin veto- ja pitovoimatiekartan avulla. Kaikki veto- ja pitovoimahankkeet ovat itsenäisiä, tematiikkaan liittyviä hankkeita ja monitoimijaisia. Hankkeet on kutsuttu mukaan veto- ja pitovoimahankkeiden verkostoon.
Hankkeessa muodostettiin Lapin veto- ja pitovoimatiekartta, jonka tavoitteena on ohjata Lapin toimintaa osaajien ja työvoiman houkuttelemiseksi alueella tulevaisuudessa. Tiekartta on muodostettu tunnistettujen veto- ja pitovoimaongelmien ja ratkaisujen ympärille. Tiekartassa määritellään Lapin veto- ja pitovoimatyön kehittämiseksi tulevaisuudessa tarvittavat yhteiset askeleet, alueen toimijoiden roolit ja vastuut sekä valitaan tärkeimmät toimet. Tiekartta on Lappi-sopimuksen alainen toimenpidesuunnitelma. Tiekartassa on käytetty materiaalina osallisuustilaisuuksissa kerättyä materiaalia, tiekarttatyötä tukevi aselvityksiä ja raportteja sekä kerätty lisämateriaalia tarvittavilta osin (kuten muiden maakuntien benchmarkkaus, Lapin yrittäjien työpaja ja johdon strategiafoorumin jäsenten haastattelut). Esiselvityshankkeessa laadittiin laaja hankekartoitus Lapin veto- ja pitovoimahankkeista. Hankkeita löydettiin yli 50 kappaletta ja niiden yhteistyötä lähdettiin parantamaan työskentelyfoorumin kautta.
Tiekartassa on määritelty seuraavien teemojen osalta nykytila ja tarpeet, tavoitteet, toimenpiteet, aikataulu sekä työnjako- ja roolit:
1) Todellinen Lappi näkyväksi: Osaaja- ja asukasmarkkinoinnin vahvistaminen Lapin brändityössä
2) Lapista löytyy tekevälle töitä: Työvoiman ja yrittäjien houkuttelu räätälöidysti työvoimatarpeiden mukaan
3) Sujuvaa elämää Lapissa: Uusia innovaatioita ja toimivat peruspalvelut
4) Osaksi Lapin osaajia: Koulutuksen ja oppilaitosten työelämäyhteyksien kehittäminen
5) Mielekästä työtä lappilaisille: Työelämän laatu ja hyvinvointi
6) Avoin Lappi: Vastaanottavaisuus ja yhteisöllisyys
7) Etä-Lappi: Etätyöntekijöiden houkuttelu ja kiinnittäminen
Lisäksi hankkeessa toteutettiin kolme ohjausryhmän hyväksymää ja hankesuunnitelman mukaista pilottia/selvitystä.
1) Lapista poismuutto –selvitys. MDI:n tuottama selvitys Lapista poismuuton syistä. Selvitys perustui sekä alueen tilastotietoon, että poismuuttaneiden kokemuksiin alueesta.
2) Turvallisuusalan kohdennettu rekrytointimarkkinointi –pilotti. Yhdessä Lapin turvallisuusalan kanssa (Lapin Poliisi, Lapin Pelastuslaitos, Länsipohjan sairaanhoitopiirin ensihoito, Lapin sairaanhoitopiirin ensihoito) pilotointiin kuinka kohdennettu, monitoimijainen rekrytointikampanja vaikuttaa alan rekrytointien onnistumiseen. Kampanja kohdennettiin alalle, jolla oli vaikeuksia rekrytoida Lapissa.
3) Lapin etätyöntekijät markkinointikampanja –pilotti. Yhdessä ELY-keskuksen hallinnoiman Työhyvinvointia digiassa – Lapin aluepilotti –hankkeen kanssa tuotettiin seitsemän etätyöntekijän videohaastattelut Lapista. Videoilla mainostetaan Lapin mahdollisuuksia etätyömaakuntana. Videot on profiloitu erilaisten etätyöntekijöiden mukaan.