|
|
|
Hankekoodi: A75835
Hankkeen nimi: Strategia 2020
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 21.1.2020 ja päättyy 31.12.2020
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Hämeen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: ECOFLOOR FINLAND OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 2801240-9
Jakeluosoite: Yli-Raakkulantie 14
Puhelinnumero: 0408423975
Postinumero: 13500
Postitoimipaikka: HÄMEENLINNA
WWW-osoite: www.ecofloor.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kanto Tomi
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0408423975
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Laatia tarkka strategia kannattavan kasvun turvaamiseksi. Luoda erilaiset välitavoitteet ja mittarit edistymisen seuraamiseksi. Tehdä kattava markkinatutkimus asiakkaista ja markkinasta yleensä. Luoda Ecofloor Finland Oy:n brändi uudestaan.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 17 250
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 17 250
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 17 250
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 17 250
Maakunnat: Kanta-Häme
Seutukunnat: Hämeenlinnan
Kunnat: Janakkala
Jakeluosoite: Rastikaari 17
Postinumero: 14200
Postitoimipaikka: TURENKI
Suunniteltu: 2, joihin työllistyvät naiset 1
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 2.00, joihin työllistyvät naiset 1.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | -1 | 0 |
| Maakosteabetoni on ekologisempaa, kuin perinteinen valmisbetoni. Vähemmän sementtiä, ei kuljetusmatkoja, yksi yksikkö. Kipsilattioiden raakamateriaali tuotetaan lähes 100% kierrättämällä | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Hanke käynnistettiin selkeyttämään strategiaa kannattavan kasvun takaamiseksi. Yhteistyökumppaniksi valikoitui Näkemystehdas MBE. Alussa yhtiön tilanne kartoitettiin aloituspajassa jonka jälkeen kartoituksen tulokset analysoitiin. Analysointi jakautui seuraaviin alueisiin: asiakasanalyysi, digi- ja data-analyysi, brändianalyysi, kilpailija- ja vertailuanalyysi, asiakaspolut ja kohtaamispisteet, myyntiputken ja asiakkuuksien hoidon analyysi. Analyysien jälkeen konseptoitiin etenemisstrategia ja tavoitteet sekä mittarit niiden seuraamiseen. Nyt hankkeen jälkeen etenemme suunnitellulla strategialla ja uskomme kasvun jatkuvat koronapandemian jälkeen vahvana.