|
|
|
Hankekoodi: A75714
Hankkeen nimi: Oulu South Goes Global
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2020 ja päättyy 30.6.2023
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Raahen kaupunki
Organisaatiotyyppi: Kunta
Y-tunnus: 1791817-6
Jakeluosoite: Raahen seutukunnan kehittämiskeskus, PL 62
Puhelinnumero: 044-439 3288
Postinumero: 92100
Postitoimipaikka: RAAHE
WWW-osoite: http://www.raahenseutukunta.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Hillevi Yli-Torvi
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Kansainvälistymispäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 040-830 3185
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Tavoitteet:
Hankkeen ensimmäisenä päätavoitteena on käynnistää Oulun eteläisten seutukuntien alueella aktiivinen kansainvälinen Invest in -toiminta. Hankkeen osatavoitteet ovat:
• Alueen Invest in -painopisteiden määrittely ja valintaan perustuvan aktiivisen aluemarkkinoinnin käynnistäminen, jotta alueelle saataisiin uusia Invest in -sijoituksia
• Invest in -ehdotusten tekeminen sijoittajille eri lähteistä saatujen myyntijohtolankojen perusteella
• Alueen kuntien ja kaupunkien sijoittumisedellytysten ja -palvelujen kehittäminen yhteistyössä kuntien ja kaupunkien edustajien kanssa.
Toimenpiteet:
Hanketta toteutetaan seuraavien työpakettien kautta:
A. ALUEELLINEN JA PAIKALLINEN TASO
TYÖPAKETTI 1: TARJOAMA
ALUEEN INVEST IN -TARJOAMAN RAKENTAMINEN JA KONSEPTOINTI
TYÖPAKETTI 2: TOIMIJOIDEN VALMIUDET JA ROOLIT
ERI TOIMIJOIDEN INVEST IN -VALMIUKSIEN PARANTAMINEN SEKÄ YHTEISTYÖRAKENTEISTA JA TYÖNJAOSTA SOPIMINEN
TYÖPAKETTI 3: HALLINTO
HANKEHALLINNOINTI JA VIESTINTÄ
B. KANSALLINEN JA KANSAINVÄLINEN TASO
TYÖPAKETTI 4: YHTEISTYÖVERKOSTOT
ULKOMAISTEN INVESTOINTIEN HOUKUTTELEMISEN YHTEISTYÖMALLIN LUOMINEN JA YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN
TYÖPAKETTI 5: TUNNISTAMINEN
ULKOMAISTEN INVESTOINTIEN HOUKUTTELEMINEN – ENNAKOINTI, MYYNTIJOHTOLANGAT
TYÖPAKETTI 6: MARKKINOINTI
PROAKTIIVISET MARKKINOINTITOIMENPITEET
- Hankevetäjät:
Hankehenkilöstö tulee käsittämään Raahen kehittämiskeskuksessa työskentelevän projektipäällikön ja NIHAK Ry:ssä työskentelevän projektikoordinaattorin. Molempien tehtävänimikkeiden palkkakustannukset hankkeen ajalta on sisällytetty tämän hankkeen kustannusarvioon. Hankkeessa työskentelevillä on toteuttamisen kannalta tarvittava koulutus ja osaaminen kansainvälisestä liiketoiminnasta.
- Tulokset:
Hankkeen toimenpiteillä lisätään Oulun eteläisten seutukuntien vetovoimaisuutta ja yritystoimintaa kehittämällä toimintaympäristöä ja osaamista, jonka varaan yritykset, kunnat, koulutusyksiköt, seurat, yhdistykset ja järjestöt voivat rakentaa uutta toimintaa, kehittää nykyistä palvelutuotantoa sekä suunnitella investointeja.
Hankkeen tuloksena Oulun eteläisen alueen seutukuntien elinkeinorakenne monipuolistuu, yritysten määrä lisääntyy, olemassa olevat yritykset kasvavat ja kehittyvät sekä työpaikkojen määrä lisääntyy. Eri toimijoiden välinen yhteistyö seudun investointitoimenpiteissä tiivistyy.
Pidemmällä tähtäimellä seudun vetovoimaisuus lisääntyy ja imago parantuu, joka näkyy vierailijamäärien, tulijoiden ja kävijöiden, lisääntymisenä ja olijoiden, eli asukasluvun positiivisena muutoksena. Pitkän aikavälin vaikutuksena hankealueesta tulee yksi Suomen houkuttelevimmista kohteista ulkomaisille sijoituksille.
Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat ennen kaikkea alueelle sijoittuvat ja/tai perustettavat uudet yritykset sekä alueella toimiviin yrityksiin sijoittavat tahot. Lisäksi kohderyhmänä ovat alueen julkiset ja yksityiset kehittämisorganisaatiot sekä kunnat ja kaupungit alueella.
Yleisesti käytetyn määritelmän mukaan Invest in -palvelu on suunnattu sijainti- tai
sijoitusmahdollisuuksia etsiville sijoittajille. Palvelussa kartoitetaan mahdolliset asiakkuudet ja yhteistyökumppanit, osaavan henkilökunnan saatavuus, henkilökunnan siirtymispalvelut, tarvittavat toimitila- ja tonttiratkaisut, rahoitussuunnitelmat ja muut asiakkaan määrittelemät tarpeet.
Hankkeen välillisenä kohderyhmänä on kaikki alueella toimivat yritykset sekä alueen koko työvoima, jolle Invest in -palvelujen kautta tarjotaan uusia työllistymismahdollisuuksia.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 436 146
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 428 230
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 623 064
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 611 755
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Raahen, Nivala-Haapajärven, Haapavesi-Siikalatvan, Ylivieskan
Kunnat: Merijärvi, Reisjärvi, Oulainen, Ylivieska, Sievi, Raahe, Siikalatva, Siikajoki, Kalajoki, Alavieska, Kärsämäki, Pyhäjärvi, Haapavesi, Pyhäjoki, Nivala, Pyhäntä, Haapajärvi
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 10, joihin työllistyvät naiset 2
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 1 | 4 |
| Hankkeen painopisteeksi toimialojen näkökulmasta on jokaisessa seutukunnassa voitu nimetä kiertotalous.Hankealueen yrityksistä useat yritykset toimivat bio- ja kiertotaloudessa, jossa toteutuu kestävä luonnonvarojen tuotanto ja käyttö sekä korkea teknologiaosaaminen. Kansainvälisiä investointeja ajatellen hankealueella uusia asioita pystyy kokeilemaan paremmin kuin suuremmissa talouksissa, siksi juuri kiertotalouden kautta investointeja voidaan houkutella alueelle. Resurssien viisas käyttö, oikeudenmukaisuus ja vastuullisuus ovat kansainvälisiä kilpailuvaltteja. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 1 | 4 |
| Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet kohdistuvat ilmastonmuutoksen aiheuttaminen riskien vähentämiseen. Hankealueelle houkutellaan yrityksiä kiertotalouden toimialalta.Vähähiiliseen kiertotalousyhteiskuntaan siirtyminen ja niiden investointien houkutteleminen hankealueelle vaativat erittäin suuria investointeja. Investointeja voidaan kuitenkin kansallisesti hajauttaa laajasti, kun luodaan mahdollisuuksia erilaisille hajautetuille alue- ja rakennuskohtaisille lähiratkaisuille. Toisaalta investoinnit energiatehokkuuteen vähentävät niiden kustannuksia pitkällä aikavälillä. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 1 | 4 |
| Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet kohdistuvat ilmastonmuutoksen aiheuttaminen riskien vähentämiseen. Hankealueelle houkutellaan yrityksiltä ulkomaisia sijoituksia kiertotaloutta tukevaan liiketoimintaan. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 1 | 4 |
| Merkittävin kasvihuonekaasupäästöjen lähde on fossiilisten polttoaineiden eli hiilen, öljyn ja maakaasun käyttäminen energiantuotannossa ja liikenteessä siirtämällä energiantuotannon painopistettä fossiilisista polttoaineista uusiutuviin energialähteisiin. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole suoranaisesti Natura 2000 -ohjelman suhteen välittömiä tai välillisiä vaikutuksia | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 1 | 4 |
| Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet nimenomaan houkuttelevat hankealueelle ulkomaisia sijoittajia/sijoituksia tukemaan vähähiilistä teollisuutta, mikä vähentää materiaaleja ja jätteitä. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 1 | 4 |
| Hankkeen tavoitteena on saada hankealueelle investointeja ja pääomaa uusiutuvan energian tuotantoon mm. energian varastointi. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 1 | 4 |
| Hankkeessa luodaan edellytyksiä alueen elinkeinoelämän kehittymiselle hyödyntäen kansainvälisten investointien seutukunnille tuomia liiketoimintamahdollisuuksia. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 1 | 4 |
| Hankkeen päätavoite on kansainvälisten investointien houkutteleminen alueelle. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 1 | 2 |
| Kansainvälisten investointien saaminen alueella vaatii kansainvälisillä markkinoilla toimimista. Kuitenkin toimenpiteitä pyritään mahdollisemman paljon toteuttaa kotimaasta käsin mm. muita tietoliikenneyhteyksiä käyttäen. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 1 | 4 |
| Kansainvälisillä sijoituksilla on monia hyvinvoinnin edistämisen vaikutuksia. Suoria vaikutuksia ovat yritysten maksamat palkat ja yritysten toiminnasta syntyvät verotulot. Epäsuoria vaikutuksia syntyy, kun ulkomaiset yritykset tekevät hankintoja suomalaisilta yrityksiltä. Lisäksi tieto ja osaaminen siirtyvät, uudet teknologiat lisäävät uusia investointeja ja houkuttelevat muitakin ulkomaisia yrityksiä paikkakunnalle. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 1 | 4 |
| Hankkeessa ei painoteta sukupuolinäkökulmaa, vaan toimenpiteet suunnataan tasavertaisesti molemman sukupuolen edustajille. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 1 | 4 |
| Hanke tukee yhdenvertaisuuden toteutumista (nuoret-iäkkäät, miehet-naiset) ja siten työhyvinvoinnin parantamista. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 1 | 4 |
| Hankkeessa toimenpiteet kohdistuvat mm. ympäristöosaamiseen, sillä kansanvälisiä investointeja ja pääomasijoituksia halutaan houkutella alueelle, jotka vaikuttavat ympäristöosaamiseen. | ||
Oulu South goes Global -hankkeen päätavoitteena oli käynnistää Oulun eteläisten seutukuntien alueella aktiivinen kansainvälinen Invest in -toiminta. Hankkeen osatavoitteet olivat:
• Alueen Invest in -painopisteiden määrittely ja aktiivisen aluemarkkinoinnin käynnistäminen, jotta alueelle saataisiin uusia Invest in -sijoituksia
• Invest in -ehdotusten tekeminen sijoittajille eri lähteistä saatujen myyntijohtolankojen perusteella
• Alueen kuntien ja kaupunkien sijoittumisedellytysten ja -palvelujen kehittäminen yhteistyössä kuntien ja kaupunkien edustajien kanssa. Hanketta toteutettiin työpakettien kautta:
1: Alueen Invest in -tarjoaman rakentaminen ja konseptointi
2: Eri toimijoiden Invest in -valmiuksien parantaminen sekä yhteistyörakenteista ja työnjaosta sopiminen
3: Hankehallinnointi ja viestistä
4: Ulkomaisten investointien houkuttelemisen yhteistyömallin luominen ja yhteistyön kehittäminen, yhteistyöverkostot
5: Ulkomaisten investointien houkutteleminen - ennakointi, myyntijohtolangat
6: Proaktiiviset markkinointitoimenpiteet
Hanke toteutettiin yhteishankkeena, koska hankkeeseen osallistuvat seutukunnat (Raahe, Nivala-Haapajärvi, Ylivieska, Haapavesi-Siikalatva) tekevät tiivistä yhteistyötä keskenään. Oulun eteläisen alueen seutukunnissa oli selkeä tarve yhteiselle kansainväliselle Invest in -työlle, joka oli ja on jatkossakin tarkoituksenmukaisinta toteuttaa ylisetukunnallisena, sillä yhteinen tarjoama on riittävän laaja ja vetovoimainen kansainvälisten investointien näkökulmasta.
Hankkeen tuloksena lisättiin Oulun eteläisten seutukuntien näkyvyyttä ja vetovoimaisuutta ja yritystoimintaa kehittämällä toimintaympäristöä ja osaamista, jonka varaan yritykset, kunnat, koulutusyksiköt, seurat, yhdistykset ja järjestöt voivat rakentaa uutta toimintaa, kehittää nykyistä palvelutuotantoa sekä suunnitella investointeja.
Hankkeen tuloksena, odotetaan Oulun eteläisen alueen seutukuntien elinkeinorakenteen monipuolistuvan, yritysten määrän lisääntyvän.
Hankkeen aikana eri toimijoiden välinen yhteistyö seudun investointitoimenpiteissä on tiivistynyt. Pidemmällä tähtäimellä oletetaankin seudun näkyvyyden lisääntyvän ja imagon parantuvan esim. asukasluvun positiivisena muutoksena. Joitakin investointitapauksia on edelleenkin työn alla hankkeen loppuraportoinnin aikana.
Hankeaikana luonnollisesti vaikuttivat sekä koronakriisi että Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan. Suomen sijainti Venäjän naapurissa on herättänyt joidenkin kansainvälisten sijoittajien huolta sijoitusten turvallisuudesta.