RR-tietopalvelu -hankekuvaus A75561, Closed loop

1 Hanke

Hankekoodi: A75561

Hankkeen nimi: Closed loop

Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen

Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen

Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 17.6.2019 ja päättyy 31.8.2023

Toiminnan tila: Toiminta päättynyt

Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus

2 Hakijan perustiedot

Hakijan virallinen nimi: NEWICON OY

Organisaatiotyyppi: Keskisuuri yritys

Y-tunnus: 2081705-0

Jakeluosoite: Viestikatu 1-3

Puhelinnumero: +358 10 322 1800

Postinumero: 70600

Postitoimipaikka: KUOPIO

WWW-osoite: www.newicon.fi

Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Pohjolainen Kirsi

Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: talousjohtaja

Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi

Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358504606718

Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:

3 Suunnitelman mukainen tiivistelmä toteutuksesta

NewIcon Oy on laajentunut kansainvälisillä lääkehuollon automaation markkinoilla. Markkinan kasvaessa ja kysynnän kehittyessä se panostaa laatujärjestelmäänsä, henkilöstöjohtamiseen sekä T&K- ja testaustoimintaan. Toimilla parannetaan liiketoiminnan tehokkuutta, arvontuottoa, kilpailukykyä ja pyritään ketterästi skaalautuvaan ja voimakkaasti kasvavaan liiketoimintamalliin.

4 Hankkeen kohderyhmät

4.1 Varsinaiset kohderyhmät

4.2 Välilliset kohderyhmät

5 Projektin julkinen rahoitus, euroa

Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 148 550

Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 111 616

Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 148 550

Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 111 616

6 Maantieteellinen kohdealue

Maakunnat: Pohjois-Savo

Seutukunnat: Kuopion

Kunnat: Kuopio

Toteutuspaikan osoite, jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa

Jakeluosoite: Viestikatu 1-3

Postinumero: 70600

Postitoimipaikka: KUOPIO

7 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantiedoista

7.1 Uusien työpaikkojen määrä (kysytään vain erityistavoitteisiin 1.1, 2.1 ja 3.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00

7.2 Uusien yritysten määrä (kysytään vain erityistavoitteeseen 1.1 kuuluvissa hankkeissa)

Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0

Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00

8 Horisontaaliset periaatteet

8.1 Sukupuolten tasa-arvo

Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Kyllä

Toimintaympäristön tarkastelu on ollut osa Newiconin henkilöstöresurssien suunnittelua ja johtamista. Analysoimme tilannetta 4R:n mukaan http://www.includegender.org/toolbox/map-and-analyse/4r-method/ . 4R = Representation, Realia, Resrources, Realisation. 1) Representation - Newiconin henkilöstöstä 14% on naisia mikä vastaa teknologiateollisuuden keskiarvoa. Talous ja hr tiimissä naisia on 2/3. Johdossa naisia on 50%, esimiestehtävissä 20% ja asiantuntijatehtävissä 13%. Suunnittelijoissa ja ohjelmoijissa sekä tuotannossa ei ole tällä hetkellä yhtään naista. Huolto- ja käyttöturva palveluliiketoimintaan rekrytointiin ensimmäinen nainen 2018. Markkinoinnin ja myynnin tehtävissä naisia on noin 30%. 2) Realia sukupuolijakauma heijastelee pitkälti yhteiskunnassa vallitsevaa sukupuolijakoa tekniikan asiantuntijuutta vaativissa tehtävissä. Valmistuksen, suunnittelun ja ohjelmistokehityksen tehtävissä henkilöstön sukupuolijakauma heijastaa sukupuolijakaumaa alan koulutuksessa. Vastaavasti Newiconin tuotteiden myyntikin vaatii jossain määrin teknologian ymmärtämistä, jonka johdosta tehtävissä toimivilla on insinööritausta.

Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen): Kyllä

3-Resources & 4 -Realisation: Hankkeeseen on valittu toimia, jotka edistävät sukupuolten tasa-arvoa. Tasa-arvosuunnitelman mukaisesti yhtiön tavoitteena on edistää tasa-arvon kehittymistä. Henkilöstöjohtaminen kehittää tätä edelleen.

Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen: Ei

Hanke vaikuttaa sukupuolten tasa-arvon edistämiseen positiivisesti vaikka se ei ole hankkeen päätavoite: Hankkeen uskotaan vaikuttavan positiviisesti sukupuolten väliseen tasa-arvoon, koska se kehittää: • yhtiön toiminnan ja johtamisen käytäntöjä, mm. suorituksen johtaminen, osaamisen kehittäminen, urapolkusuunittelu • tuo informaatiota paremmin eri tehtävissä toimivien saataville • vahvistaa esimiesten osaamista • työhyvinvointia tukevat toimintamallit, jotka edistävät jaksamista ja työ- ja vapaa-ajan tasapainoa • kehittyvä työaikamalli ja työaikakäytännöt (sis. etätyö) • vahvistaa prosesseja • hanke vahvistaa yrityksen työnantaja kuvaa ja tuo näkyviin ammattilaisten osaamista ja tätä kautta kannustaa myös uusia osaajia sukupuoleen katsomatta toimialalle.

8.2 Kestävä kehitys

	Välitön	Välillinen
Ekologinen kestävyys
Luonnonvarojen käytön kestävyys	3	8
Digitalisointi ja laadun paraneminen vähentävät hukkaa ja matkustamista
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen	1	1
Testauslaboratorio ja olosuhdetestaus
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus	0	0

Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen)	0	0

Natura 2000 -ohjelman kohteet	0	0

Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet	5	5
Digitalisointi ja laadun paraneminen vähentävät hukkaa
Uusiutuvien energialähteiden käyttö	0	0

Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen	9	8
Merkittävä työnantaja kotipaikkana Kuopio, lähiympäristön välillisten työpaikkojen lisääntyminen toimittajaverkostossa, systemaattinen toimittajien kehittäminen
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen	9	5
Ohjelmistokehitys, ohjelmistoliiketoiminnan kehitys, huoltoliiketoiminta, laitevuokraliiketoiminta
Liikkuminen ja logistiikka	5	5
Virtuaalitestaus ja digitalisointi vähentävät matkustamista.
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen	8	4
Työhyvinvointi
Tasa-arvon edistäminen	8	6
Henkilöstöjohtamisen kehittäminen edistää tasa-arvoa, myös kumppaniverkostossa.
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus	6	5
Vastuullisuuden tunnistaminen ja kehittäminen osana johtamis- ja laatujärjestelmän sekä HR:n kehittämistä.
Kulttuuriympäristö	0	0

Ympäristöosaaminen	2	2
Tunnistaminen ja kehittäminen osana laatujärjetelmän kehittämistä (mm. toimittaja-arvioinnit).

9 Loppuraportin tiivistelmä

Yhtiön tuotteiden ja toiminnan vaatimusten mukaisuutta parannettiin laatutoiminnan, tietohallinnon, hr-toiminnan näkökulmista edistäen yrityksen toiminnan kasvua, kannattavuuden parantamista, yrityksen kansainvälistymismahdollisuuksia ja mahdollistaen uusien tuotteiden lisäämistä tarjoomaan. Lisäksi hankkeessa kartoitettiin ja mallinnettiin asiantuntijoiden avulla toiminnan rakenteellista kehittämistä.

Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittaman hankkeen kuvaus