|
|
|
Hankekoodi: A74941
Hankkeen nimi: Vasa InnoCare - digitala innovationer kring välfärdsteknologi
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.8.2019 ja päättyy 28.2.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pirkanmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Åbo Akademi
Organisaatiotyyppi: Yliopisto
Y-tunnus: 0246312-1
Jakeluosoite: Strandgatan 2, 65100 Vasa
Puhelinnumero: +358 2 215 31
Postinumero: 20500
Postitoimipaikka: Åbo
WWW-osoite: http://www.abo.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Linda Nyholm
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Universitetslärare
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 40 5512905
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Projektets mål är att skapa en en regional innovationsmiljö inom digital teknologi för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. Det finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i samverkan mellan intressenter i regionen som på olika sätt är aktiva inom välfärdsteknologin och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det viktigt att skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och välfungerande samhälle.
De konkreta åtgärderna inom projektet är att i en iterativ samskapande process med intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.
Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via ideer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna – de formar substansen mot ett framtida kluster inom välfärdsteknologi, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en samverkan enligt en quadruple-helixmodell.
Projektet riktar sig till genomförande högskolor och övriga utbildningsinstitutioner, företag och organisationer som antingen levererar nya lösningar eller fungerar som underleverantörer av social- och hälsovårdstjänster.
Projektet riktas indirekt till vård- och omsorgspersonal, vårdledarutbildare, utbildare av vårdpersonal, patienter, anhöriga till patienter, studeranden – alla människor som i en eller annan roll ingår i vård- eller omsorgskedjan.
Som indirekt målgrupp fungerar också den offentliga sektorn i form av de enheter som ansvarar för vård och omsorg samt tredje sektorns aktörer som ingår i vårdens eller omsorgens sfär, som har intresse av att utröna möjligheterna att utnyttja ny teknik och utveckla innovationer som grund för nya lösningar inom välfärdsteknologi, samt att utveckla en regional verksamhetsmodell inom området.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 127 545
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 127 545
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 159 436
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 159 436
Maakunnat: Pohjanmaa
Seutukunnat: Vaasan
Kunnat: Vöyri, Mustasaari, Vaasa, Maalahti, Korsnäs
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 2 | 4 |
| En ökad användning av digitala lösningar bidrar till en minskad belastning på omgivningen och klimatet i och med minskade transportbehov och en minskad användning av naturresurser. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 2 | 2 |
| En ökad användning av digitala lösningar innebär en minskad belastning på omgivningen i och med minskade transportbehov och minskad användning av personalresurser samt vårdförnödenheter. Miljöpåverkan på grund av resor och transport inom projektgruppen är minimal, eftersom vi verkar i samma stad. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 1 | 1 |
| Projektets aktiviteter kommer att planeras så att minsta möjliga miljöbelastning sker, exempelvis används tryckta pappersprodukter sparsamt i den direkta projektverksamheten. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 1 | 1 |
| Miljöpåverkan på grund av resor och transport inom projektgruppen är minimal, eftersom vi verkar i samma stad. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ingen koppling till Natura 2000-objekt. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 1 | 2 |
| Den humanoida roboten och den virtuella miljön är digitala plattformar som inte kräver material eller medför avfall. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 2 | 4 |
| Medverkande högskolor och organisationer har egna riktlinjer för hållbarhet rörande t.ex. energiförbrukning, som införlivas i projektverksamheten. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 4 | 4 |
| Näringsstrukturen ingår i utvecklingen av nya verksamhetsmodeller och samarbeten kring digitala lösningar.Projektet vill gynna den lokala utvecklingen. Genom att medvetandegöra den lokala näringsstrukturen om nya lösningar, gynnas även deras hållbara utveckling. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 4 | 6 |
| Nya koncept, produkter och plattformar vid ÅA Experience Lab och campus Alere. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 2 | 4 |
| Ett mål med digitala lösningar är att kunna minska på tidskrävande förflyttningar både för personal och patienter. Ökad samverkan, rörlighet och gränsöverskridande verksamhet mellan olika intressenter inom välfärdsteknologin (ex. offentlig/privat vård, myndigheter/personal/patienter/forskare/företag) bidrar till att öka social- och hälsovårdens effektivitet och hållbarhet. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 6 | 8 |
| En kärna i den nya praxisen är att främja välmående hos slutanvändarna via användarcentrerat utvecklade lösningar; i förlängningen är ett centralt mål med alla personifierade lösningar just detta. Projektet främjar välmående också hos personal inom speciellt social-och hälsovårdsbranschen, genom nya verksamhetssätt som innebär avlastning och ökar arbetets attraktionskraft. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 5 | 5 |
| Projektet strävar efter att motverka de ökande hälsoskillnaderna genom att öka tillgängligheten till vård och omsorgstjänster genom nya digitala lösningar. Teknologin bidrar till att möta individuella förutsättningar och till att fler kan inkluderas. Genom en bred involvering av målgrupp, slutanvändare och andra intressenter säkerställs att de nya tillämpningarna är inkluderande och ökar användarnas förmåga att göra en egen insats för sin hälsa, oberoende av exempelvis språk, kön, funktionsnedsättningar, erfarenhet av teknik, tid och plats. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 5 | 7 |
| Speciellt humanoida robotar bemöter alla individer på samma sätt oberoende av sociokulturell bakgrund. Med tanke på yrken och bransch är det centralt att möjliggöra användningen av nya innovativa digitala eller virtuell metoder i arbetet. Nya metoder göra branschen attraktiv och arbetskraften stannar lättare kvar. För att gynna konkurrenskraft och jämlikhet, skall detta gälla såväl för traditionellt tekniska branscher som för traditionellt människonära branscher. | ||
| Kulttuuriympäristö | 3 | 5 |
| Projektet förväntas bidra till att vårdkulturen förändras så att både personal och patienter förhåller sig mer öppen och positiv till nya teknologiska lösningar. Med hjälp av en mer positiv vårdkultur kan man utveckla och implementera nya lösningar, vilket ger en ökad kompetens, högre grad av inkludering och en högre grad av välfärd. | ||
| Ympäristöosaaminen | 3 | 5 |
| En delmotivering för införandet av digitala lösningar är att kunna minska på den fysiska belastningen av omgivningen, och projektet strävar efter lösningar som minskar miljöpåverkan. Miljökunnande i detta projekt inkluderas exempelvis vid utvecklandet av den virtuella vårdmiljön (som kan handla om boendesäkerhet). | ||
Projektets mål var att skapa en regional innovationsmiljö inom digital teknologi för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. Projektet drevs under två år, från 1.8.2019-31.7.2021. De konkreta åtgärderna inom projektet var att i en iterativ samskapande process med intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta har skett vid två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter (VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan). Inom projektet har tre nya applikationer inom hälsorobotik och en applikation inom Virtual Reality (VR), utvecklats, testats och utvärderats. Design och utveckling har skett i nära samverkan med användare i en samskapande process, och arbetet har skett iterativt. Slutanvändare var med i samskapandeprocessen och testade tidiga versioner som sedan vidareutvecklades av projektets arbetsgrupper inom hälsorobotik och VR. Utvärderingen genomfördes kontinuerligt och innebar bland annat utvärdering av projektets aktiviteter och resultat. Projektet har resulterat i rekommendationer för ibruktagandet av denna typ av innovationer, som också har disseminerats. Dessutom utvecklades en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/klienter.
Processen kring ovanstående digitala interventioner har medverkat till att föra samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn. Projektet har bidragit till att aktörerna samverkat över organisationsgränserna, och skapat möjligheter för nya innovativa lösningar via idéer, kompetens och erfarenheter som har delats. Projektet har fungerat som en regional innovationsmiljö inom ramen för nätverket Vaasa Welfare Technology Ecosystem, där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i samverkan.