|
|
|
Hankekoodi: A74513
Hankkeen nimi: Eteläportti-kehittämisprojekti - Valmistavan teollisuuden digitaalinen palvelukeskittymä
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 29.11.2018 ja päättyy 28.2.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI
Organisaatiotyyppi: Kunta
Y-tunnus: 0174666-4
Jakeluosoite: PL 193
Puhelinnumero: +358 14 266 0000
Postinumero: 40101
Postitoimipaikka: JYVÄSKYLÄ
WWW-osoite: www.jyvaskyla.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kinnunen Heikki
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 504342450
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Projektilla haetaan ratkaisuja Eteläportti-ekosysteemissä olevien yritysten digitaalisten palvelukonseptien kehittämiseen ja pilotointiin. Projektin avulla kehitetään toimijoiden palveluliiketoimintaa, jossa valmistuksen palvelut ja digitalisaatio mahdollistavat uudenlaisten tuote- ja palveluratkaisujen syntymisen elinkaariajattelun mukaisesti. Projektilla kokeillaan aluekehittämisen uusia käytänteitä sekä edistetään kiertotalouden ja vähähiilisten liiketoimintaympäristöjen syntymistä. Haastamme yrityksiä kehittämään digitaalista teollisuuden toimintaympäristöä. Projektin aikana pilotoitu digitaalinen palvelukonsepti, tietopankki ja aluemallit ovat toimijoiden käytettävissä ja hyödynnettävissä tulevaisuudessa muissa vastaavissa hankkeissa.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 231 470
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 218 781
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 330 680
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 312 547
Maakunnat: Keski-Suomi
Seutukunnat: Jyväskylän
Kunnat: Jyväskylä
Jakeluosoite: PL 193
Postinumero: 40101
Postitoimipaikka: JYVÄSKYLÄ
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 5 | 5 |
| Tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä käytössä kiertotalouden ratkaisuja. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 5 | 5 |
| Ekosysteemissä energiatehokkuus- ja älyratkaisujen hyödyntäminen käytön ratkaisujt ja | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 5 | 5 |
| Aluekehittämisen ympäristövaikutusten arvioinnissa ja rakentamisen ratkaisuissa huomioidaan | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 4 | 4 |
| Aluekehittämisen ympäristövaikutusten arvioinnissa ja rakentamisen ratkaisuissa huomioidaan | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 5 | 5 |
| resurssien viisaassa käytössä materiaalitehokkuus, uudelleenvalmistus ja jätteenkäsittelyn optimointia | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 5 | 5 |
| Resurssien yhteiskäytössä aurinko- ja tuulivoimaratkaisut | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 5 | 10 |
| haastetaan yritykset ottamaan resurssien viisaan käytön, kiertotalouden uudet liiketoimintamallit mukaan liiketoimintaansa | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 5 |
| Uudenlaisen palveluliiketoimintakonseptin kehittäminen | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 6 | 6 |
| Kehitetään työssäkäynnin ja saavutettavuuden ratkaisuja mm. kevyen liikenteen edistäminen, joukkoliikenne, uudet käyttövoimat, reaaliaikaiset tilannekuvat | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 4 | 6 |
| Uuden ajan yöpaikassa kiinnitetään huomio työntekijän suorituskykyyn, osaamisen kehittämiseen ja jaksamiseen | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 5 | 5 |
| Kestävän kehityksen periaatteet perustana ekosysteemin rakentamisessa | ||
Eteläportin kehittämisprojektin aikana toteutetut toimenpiteet voidaan jakaa viiden otsikon alle. • Viestintä ja markkinointi • Eteläportin tilaisuudet ja työpajat • Yritysryhmäkotaiset asiantuntijaselvitykset • Palvelukonseptin kehittäminen, virtuaalimalli ja IoT-ympäristö • Yritys-Oppilaitos-Eteläportti-yhteistyö Eteläportin aluekehittämisen tueksi luotiin heti hyvät eteläportti.fi verkkosivusto, johon koostettiin kaikki Eteläporttiin liittyvät uutiset, kaavamääräykset, yritysyhteistyön vaiheet sekä julkiset tiedotteet. Hankkeen aikana 16 tilaisuutta ja kehittämistyöpajaa, joissa kohtasi reilu 300 henkilöä. Aiheet liittyivät projektin teemoihin, kuten IOT, resurssiviisaus, vähähiilisyys, tulevaisuuden työpaikat, palvelukonseptit sekä virtuaalimaailma. Projektin etenemisen varmistamiseksi muodostettiin kehittämistiimi, joka osittain toteutti ja valvoi projektin etenemistä. Kehittämistiimi koostui useista asiantuntijoista, jolloin viesti kulki ja asiat etenivät. Tulevaisuudessa verkostot voivat olla niin fyysisiä kuin digitaalisiakin. Hankkeen aikana toteutettiin asiantuntijaselvityksiä, joissa syvennettiin asiakasymmärrystä sekä sitoutettiin toimijoita yhteiskehittämiseen. Lisäksi projektin tavoitteena oli käynnistää hankkeita eri toimijoiden kanssa alueelle sijoittumisesta. Hankkeen aikana tuli Eteläportin alueelle 14 sijoittumista. Eteläportin palvelukonseptin kehittämisen taustalle koostettiin RoadMap, jonka perusteella voitiin edetä palvelukonseptin kehittämiseksi. Roadmap antaa selkeän suunnan myös vuosille 2022-2030. Hankkeen toimenpiteissä korostettiin, että Eteläportti tarjoaa teollista valmistusta ja sitä tukevia palveluita tarjoaville yrityksille uuden ajan älykkään teknologiaympäristön. Lisäksi hankkeen toimenpiteissä haluttiin korostaa, että Eteläportti edistää resurssien viisasta käyttöä, kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä sekä kokoaa verkostoja siivittämään yritysten menestystä. Projektin tuloksena syntyi yksi uusi oppimisympäristömalli.