|
|
|
Hankekoodi: A74489
Hankkeen nimi: Yritysryhmien arvoverkostotyö - Liiketoimintaekosysteemien rakentaminen Keski-Suomessa 2019-2020
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 31.10.2018 ja päättyy 31.8.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: JYVÄSKYLÄN KAUPUNKI
Organisaatiotyyppi: Kunta
Y-tunnus: 0174666-4
Jakeluosoite: PL 193
Puhelinnumero: +358 14 266 0000
Postinumero: 40101
Postitoimipaikka: JYVÄSKYLÄ
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Hyppönen Maria
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Projektipäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358505148225
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Yritysryhmien arvoverkostotyössä tavoitteena on saada yritykset viestimään arvoverkostonsa tarjoamasta asiakkaille (mukana 80 pk-yritystä). Haastamme yritykset alueen liiketoiminta- ja innovaatioekosysteemeissä ottamaan käyttöönsä resurssiviisauden ja kiertotalouden tarjoamat uudet liiketoimintamallit ja työkalut. Projektilla kehitetään liiketoiminnallista yhteistyömallia, sopimuksellista toimintaympäristömallia ja niiden digitaalista ympäristöä, sekä etsitään pilotointimahdollisuuksia uusille ratkaisuille. Projektilla selvitetään turvallista digitaalista toimintaympäristöä arvoverkostojen tiedon jakamiseen. Projektin jälkeen yrityksissä on käytössä arvoverkostomainen tapa toimia ja näissä yrityksissä on tunnistettu ja tunnustettu verkostojen tuomat hyödyt liiketoiminnassaan.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 299 200
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 288 164
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 427 438
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 411 665
Maakunnat: Keski-Suomi
Seutukunnat: Jyväskylän
Kunnat: Jyväskylä
Jakeluosoite: Vapaudenkatu 46 B
Postinumero: 40100
Postitoimipaikka: JYVÄSKYLÄ
Suunniteltu: 2, joihin työllistyvät naiset 1
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 1.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 5 |
| Tavoitteena on haastaa yritykset ottamaan käyttöönsä resurssiviisauden ja kiertotalouden tarjoamat uudet liiketoimintamallit ja työkalut myös omaan liiketoimintaansa. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 3 |
| Arvoverkostojen teemoina voi olla vähähiilisyys ja sen uudet liiketoimintamahdollisuudet. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 3 |
| Arvoverkostojen teemoina voi olla vähähiilisyys ja sen uudet liiketoimintamahdollisuudet. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 4 |
| Järjestettävissä työpajoissa voi olla teemana materiaalitehokkuus ja sen uudet liiketoimintamahdollisuudet. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 4 |
| Järjestettävissä työpajoissa voi olla teemana uusiutuvien energialähteiden käyttö (biotalous) ja sen uudet liiketoimintamahdollisuudet. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 10 |
| Kiertotalouden näkökulmasta, arvoverkostossa toimivat yritykset ja oppi- ja tutkimuslaitokset täydentävät toisiaan ja tuottavat lisäarvoa toisilleen jakamalla tehokkaasti mm. teknologia-, osaamis- ja palveluratkaisuja. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 10 |
| Yksittäisen yrityksen sijasta yritysverkostot ottavat yhteiseksi tehtäväkseen palvelu- ja ratkaisuliiketoiminnan kehittämisen kohti pitkäaikaista kumppanuutta ja elinkaarijatkuvuutta asiakassuhteissa. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 6 | 6 |
| Alueellisissa ekosysteemeissä pk-yritykset ovat mukana kokonaisratkaisuissa. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 5 |
| Kansainväliset isot toimijat hakevat yritysryhmiltä kilpailukykyisiä ja kestävän kehityksen kokonaisratkaisuja. | ||
Arvo-projektin tavoitteena oli järjestää työpajoja ja tilaisuuksia, joissa törmäytettiin arvoverkostotyöstä kiinnostuneita toimijoita sekä tuotiin esille tunnistettuja liiketoimintamahdollisuuksia. Ulkopuolista asiantuntijapalvelua hankittiin kohdeyritysten analysointiin, profilointiin ja ryhmittelyyn, sekä teemoitettujen kehittämistyöpajojen fasilitointiin ja tilaisuuksien alustuksiin. Lisäksi ulkopuolista asiantuntijapalvelua hankittiin kohdennettuihin asiantuntijaselvityksiin. Ulkopuolista asiantuntijaa käytettiin myös verkottamoissa puhujana tai ulkopuolista näkemystä tuovana (tavoiteasetanta). Arvoverkkotyö toimi alustana yritysryhmille, jossa voidaan tunnistaa oikea tapa lähteä liikkeelle, soveltaa tutkittua tietoa ja tehdä kokeiluja. Projektin aikana yritysten kokoamista yritysryhmätyöskentelyyn ja arvoverkostojen muodostamiseen kokeiltiin eri keinoin. Ennen työpajatyöskentelyä ulkopuolisten asiantuntijoiden avulla kohderyhmäyrityksiä analysoitiin, profiloitiin ja ryhmiteltiin. Lisäksi selvitettiin arvoverkostojen toiminta- ja syntyedellytyksiä siten, että yhteiset intressit ja halu lähteä kehittämään toimintaansa kohtasivat. Tunnistettiin, että arvoverkkotyössä parhaiten toimii suora asiakastarve tai aihe- ja asiakaspohjainen arvoverkko. Tästä puhutaan ns. hybridimuotoisena arvoverkkona. Projekti järjesti yhteensä 27 kehittämistyöpajaa, joissa pureuduttiin yritysryhmän kanssa syvemmin eri teemoihin, kuten Performance Coaching ja Smart-Cityyn liittyvä resurssiviisas laitteiden käyttäminen ja käyttöiän pidentäminen. Ennen työpajatyöskentelyä käytettiin aikaa yritysryhmien analysointiin, profilointiin ja ryhmittelyyn sekä tarvittaessa osallistuttiin työpajojen fasilitointiin. Arvo -projektin aikana pidetyissä verkottamoissa, tapahtumissa ja työpajoissa on ollut mukana 460 osallistujaa 146 eri organisaatiosta. Hankkeen aikana järjestettiin 27 työpajaa ja seitsemän isompaa Verkottamoa, joiden teemat olivat mm. Laajavuoren ympärivuotinen hiihtoreitti, Optimal Performance Measurement sekä Baden-Wûrttemberg virtuaalisen delegaatiovierailun avajaiset. Verkottamo on osa Business Jyväskylän arvoverkkotyötä, jossa kootaan toimijoita yhteisiin verkostoitumistilaisuuksiin. Verkottamon aiheet ovat tulleet esim. kaupungin muilta toimialoilta (asiakastarve) tai olemme käsitelleet uusinta tutkimustietoa tai lähestyneet liikuntapaikkarakentamisen uusia digitaalisia mahdollisuuksia. Verkottamot ovat olleet avoimia tunnustelutilaisuuksia, joiden perusteella mahdollisia arvoverkkoja voi muodostua. Yritysten mukaan projekti on lisännyt yritysyhteistyötä, verkostoitumista, uusia kumppanuuksia ja merkittäviä kontakteja. Työpajoissa saatiin luotua uusia ajatuksia teemoitusten kautta. Arvoverkostomaisen toiminnan potentiaali on nyt tunnistettu. Uudenlainen ajattelutapa, tiedonvaihto yritysten kesken ja verkoston tuomat hyödyt konkretisoituvat tehtyjen yhteisten ponnistelujen jälkeen. Projekti on lisännyt yhteistyötä julkisen ja yksityisen sektorin sekä oppi- ja tutkimuslaitosten välillä. Projektin aikana tutkittiin arvoverkkotyön vaikuttavuutta. Vaikuttavuus -analyysissa mukana olleissa arvoverkoissa on todettu yritysten kannalta positiivisia vaikutuksia niin liikevaihdon kehityksessä, henkilöstön määrän kasvussa sekä kannattavuuden kehittymisessä. On löydetty uusia kumppanuuksia, asiakkaita, verkostoiduttu sekä saatu dataa, jolla voi tehdä tulevaisuudessa lisää liiketoimintaa. Yritykset ovat pitäneet tärkeänä saavutuksena hyviä kontakteja päättäviin virkamiehiin sekä arvoverkkojen ajankohtaisuutta. Projektin tulosten kautta on saatu näkyvyyttä ja herätetty yritysten mielenkiinto arvoverkostotyötä kohtaan. Tämän tyyppinen arvoverkostomainen toiminta on osoittautunut projektisuunnitelmassa arvioitua pitempikestoiseksi toiminnaksi. Muodostettujen yritysryhmien kanssa on päästy hyvään alkuun, mutta esimerkiksi digitalisaation tuomia mahdollisuuksia ei ole vielä päästy pilotoimaan. Tämän tyyppiselle liiketoimintaekosysteemien kehittämistyölle on