|
|
|
Hankekoodi: A74015
Hankkeen nimi: Siimet strategiamuutos 2023
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 24.4.2018 ja päättyy 31.12.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: SIIMET OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 3085107-6
Jakeluosoite: Yrittäjänkatu 28
Puhelinnumero: 040 5000 870
Postinumero: 50130
Postitoimipaikka: MIKKELI
WWW-osoite: www.siimet.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Mäkitalo Ari
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 044 321 6131
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Siimet Oy:n hanke käsittää strategiamuutoksen tarvitsemat kehitystoimenpiteet ja Koy Siimet hanke luo lisäpuitteet jotta tarvittavat toimenpiteet voidaan toteuttaa.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 136 750
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 132 542
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 136 750
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 132 542
Maakunnat: Etelä-Savo
Seutukunnat: Mikkelin
Kunnat: Mikkeli
Jakeluosoite: Yrittäjänkatu 28
Postinumero: 50130
Postitoimipaikka: MIKKELI
Suunniteltu: 5, joihin työllistyvät naiset 2
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 3.00, joihin työllistyvät naiset 1.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 2 | 2 |
| Kiertotaloustuotteiden kehittäminen | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 1 | 2 |
| kuten yllä | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| ei tunnistettuja vaikutuksia | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 1 |
| Kiertotaloustuotteiden kehittäminen | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| ei ole natura-kohde | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 2 | 3 |
| Kiertotaloustuotteiden kehittäminen | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| kiinteistö jo kaukolämmössä | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 2 | 2 |
| vakituiset työpaikat | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 1 | 3 |
| tuotevalmistajasta palveluntuottajaksi | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 1 | 2 |
| sisäisen logistiikan kehitys, lean-oppiin pohjautuvat käytänteet | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 2 | 3 |
| työympäristön parantuminen | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 1 | 2 |
| tasa-arvoiset mies-/naispyöpaikat | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 1 | 1 |
| mahdollistaa mm maahanmuuttajien rekrytoinnin | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| ei tunnistettavia vaikutuksia | ||
| Ympäristöosaaminen | 1 | 2 |
| kaikkea kehittämistä ohjaa ympäristön huomioonottaminen | ||
Hankkeen tavoitteena oli parantaa tuottavuutta ja kasvattaa asemaa markkinoilla. Hankkeen aikana saimme lisää tuotanto- sekä varastotilaa sekä digitalisoimme tuotetiedon ja varaston hallintaa. Saimme uuden edustuksen, jonka uskomme lisäävän after sales palveluja tulevaisuudessa. Edustukseen kuuluu lisäksi uusien lavettien myynti Suomessa. Saimme kasvatettua liikevaihtoa viimeisenä vuonna lähelle tavoitetta. Viennin lisäämisessä emme onnistuneet täysin asetettujen tavoitteiden mukaan. Osasyynä hankkeen jälkimmäisellä puolella vaikutti pandemian tuomat haasteet liikkumiseen sekä yleiseen taloudelliseen epävarmuuteen.