|
|
|
Hankekoodi: A73717
Hankkeen nimi: Restartup - vaihtoehto yrittäjyydelle
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 1.1. Uuden liiketoiminnan luominen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2018 ja päättyy 31.12.2019
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät ry
Organisaatiotyyppi: Muu järjestö tai yhdistys
Y-tunnus: 0187743-7
Jakeluosoite: Isokatu 4
Puhelinnumero: 010 322 1980
Postinumero: 90100
Postitoimipaikka: Oulu
WWW-osoite: http://www.ppy.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Paula Pihlajamaa
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Kehityspäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 050 4399 808
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Tarve:
Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020. Toimintalinja 2.1. Pk –yrityksen kilpailukyky (EAKR).
Pohjois-Pohjanmaan, Maakuntasuunnitelma 2040/Maakuntaohjelma 2014-2017.
Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri v. 2015: "Yritysmarkkinat tarvitsevat dynamiikkaa. Yritysten olisi hyvä
nykyistä useammin vaihtaa omistajaa, jotta uusiutuminen olisi ripeämpää." -> Restartup -järjestelyt ovat keino
jatkajalähtöisesti vauhdittaa yritysjärjestelyjä.
Restartup –yritys: Vanhan yrityksen historia on hyvä alusta kasvulle uuden omistajan avulla/osaamisella/motivaatiolla.
Restartup on vaihtoehto työttömyydelle ja yhteiskunnassa tarvitaan palveluja restartup –yritysten/uusien omistajien
tukemisiin.
Rahoitus: Ohjataan ja autetaan restartup –yrityksiä/jatkajia oikean rahoituslähteen löytämisessä. Rahoituslähteitä ovat
esim. starttiraha, pankit, Finnvera, joukkorahoitustoimijat ja sijoittajat.
Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät on maakunnassa soveltuvin paikka restartup -toiminnan käynnistämiseen.
Elinkeinopalvelujen tukeminen: Restartup -jatkajien palveluiden organisoiminen ja toteuttaminen tukee hankealueen
kuntien yrityspalveluja. Näin ollen madalletaan mahdollisuuksia alkaa yrittäjäksi.
Asiantuntijat, jotka toimivat tulevaisuudessa restartup –yritysten kanssa tulevat tarvitsemaan toimialaosaamista.
Tunnistetaan potentiaaliset asiantuntijat ja perustetaan asiantuntijaryhmä.
Yrittäjyyskasvatus: Restartup –vaihtoehtoa pitää viestitä yrittäjyyttä vaihtoehtona harkitseville. Tiivis yhteistyö
oppilaitosten kanssa.
Tehokas ja aktiivinen viestintä: Restartup –toimintaa pitää viestiä kohderyhmille aktiivisesti. Tilaisuudet, blogit,
lehtijutut, paikallisuutiset ja SOME –aktiivisuus ovat hyviä keinoja.
Pysyvä restartup –palvelu: Tavoitteena hankkeen jälkeen saada on saada maakuntaan pysyvät restartup -palvelut.
Pohjois-Suomen Yrityspörssi: Pohjois-Suomen Yrityspörssi toimii vuodesta 2017 alkaen omistajanvaihdosten
kotisivuna ja hankkeen toimenpiteenä lisätä sinne myös restartup -palvelut, joilla aktivoidaan eteenkin kasvuun
tähtääviä yrityksiä ja jatkajia.
...
Tavoitteet:
Säilyttää työpaikat, estää yritysten turhat lopetukset ja edistää maakunnan elinvoimaisuutta sekä kasvua.
Hankkeen aikana aktivoidaan vähintään 100 potentiaalista restartup –yritystä.
Tavoitteena saada hankkeen aikana vaikutettua vähintään 20 onnistuneeseen restartup –järjestelyä.
Saadaan pysyvät restartup –palvelut v. 2020 alkaen (ei hankerahoitusta). Esim. kunnat, Pohjois-Pohjanmaan-Yrittäjät
rahoittajina.
Aloitetaan innovatiivinen kiihdyttämö restartup –toiminnan kehittämiseksi.
Pohjois-Suomen Yrityspörssissä myytävänä vuosittain vähintään 40 kpl restartup –yritystä.
...
Toimenpiteet:
Jalkautuminen maakuntiin. Päivystykset, tilaisuudet, Asiantuntijakoordinaatio. Kahden vuoden aikana 20 tilaisuutta ja kaksi Boost Campia sekä yksi matchmaking.
Kuntien elinkeinopalvelujen tukeminen. Asiantuntijayhteistyö, jolla kehitetään restartup-toimintaa.
Viestintä: tilaisuudet, blogit, asiantuntijalausunnot, SOME. Tehdään restartup –yrityksistä entistä houkuttelevampi
vaihtoehto lähteä yrittäjyyden tielle. Kerrotaan kohderyhmille yritystarinoita /restartup-caseja.
Pohjois-Suomen Yrityspörssin ylläpito ja kehittäminen.
Potentiaalisten restartup-yritysten kontaktointi/etsintä ja ohjaaminen jatkajille mm. Pohjois-Suomen Yrityspörssin,
Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien ja verkkopalveluiden avulla (esim. Suomen Asiakastieto Oy).
Yrittäjyydestä kiinnostuneet opiskelijat, oppilaitokset, alan vaihtajat, yrityskaupan tehneet henkilöt, paluumuuttajat, kuntien elinkeinotoimet, rahoittajat ja sijoittajat.
Kasvua hakevat yritykset, jotka pystyvät yritysjärjestelyjen kautta tehokkaasti kasvamaan. Näistä tulee uusien omistajien kautta restartup -yrityksiä, jotka hakevat kasvua ja/tai kansainvälistymistä.
Kunnat, kaupungit, liikelaitokset, valtio.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 174 594
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 167 601
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 225 810
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 208 992
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Oulunkaaren, Raahen, Nivala-Haapajärven, Haapavesi-Siikalatvan, Oulun, Koillismaan, Ylivieskan
Kunnat: Oulainen, Hailuoto, Raahe, Siikalatva, Muhos, Oulu, Utajärvi, Siikajoki, Ii, Tyrnävä, Lumijoki, Taivalkoski, Kempele, Kärsämäki, Pyhäjärvi, Liminka, Haapavesi, Pyhäjoki, Vaala, Kuusamo, Pudasjärvi, Pyhäntä
Jakeluosoite: Isokatu 4
Postinumero: 90100
Postitoimipaikka: Oulu
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 1 | 5 |
| ” Yrityksestä tekee arvokkaan se tulevaisuus, joka yrityksellä kyetään saavuttamaan” Juha Rantanen/Arvokas yritys -kirja. Kestävän kehityksen lähtökohtana on yrityksen jatkuvuus ja kokoaikainen myyntikunto. Jatkumo vanhan ja uuden yrittäjän välillä. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 6 | 2 |
| Pohjois-Suomen Yrityspörssi: Pohjois-Suomen Yrityspörssi toimii vuodesta 2017 alkaen omistajanvaihdosten kotisivuna ja hankkeen toimenpiteenä lisätä sinne myös restartup -palvelut, joilla aktivoidaan eteenkin kasvuun tähtääviä yrityksiä ja jatkajia. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 5 | 1 |
| Onnistuneet restartup -järjestelyt ylläpitävät ja turvaavat esim. pienten paikkakuntien palveluja. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
Hanke on alkanut 1.1.2018, silloin projektipäällikkönä oli Tommi Sirviö joka helmikuun alussa siirtyi muihin tehtäviin. Projektipäälliköksi valittiin projektiassistentti Paula Pihlajamaa.
Hanke on ollut erittäin aktiivinen niin tapahtumien osalta, joita järjestettiin 77 kappaletta. Niihin osallistui yhteensä noin 900 henkeä. Yhteistyökumppaneita hankkeella oli 98 kappaletta, jotka koostui niin kuntien edustajista, rahoittajista, valtakunnallisista toimijoista kuin muista hankkeista.
Ostajia ja myyjiä hankkeen aikana tavoitettiin 158 henkeä, joille tehtiin jonkin tason toimenpiteitä. Muutoin käytiin hyvin paljon neuvontatyötä puhelimitse ja tapahtumissa, joita ei kirjattu. Loppuun asti mennessä caseja hankkeen lopussa tiedetään 16 kappaletta, osa jäi prosessiin, sillä omistajanvaihdokset ovat useamman vuoden prosessaja. Muutama mukana ollut yritys ajettiin kunniallisesti alas.
Hanke tavoitti tavoitteensa, joista tärkein on pysyvän palvelun rakentaminen Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Pysyvää toimintamallia on rahoittamassa kaikki Pohjois-Pohjanmaan kunnat/seutukunnat poisluettuna Kempele. Maakunnallisen kattavuuden mahdollistaa Keski-Pohjanmaan Yrittäjien yhteistyö, jonka ansiosta palvelu kattaa koko Pohjois-Pohjanmaan, kun hanke alue on tähän saakka ollut Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien toiminta-alue, joka päättyy Oulaisiin ja Pyhäjoelle.
Hankkeen aikana on luotu alueelle omistajanvaihdostoimijoiden verkosto, johon kuuluu kuntien elinkeinotiimejä, rahoittajia, asiantuntijoita sekä julkisia toimijoita. Lisäksi hankesuunnitelman mukaan on saatu rakennettua pysyvä rahoitustiimi, joka kokoontuu kolme-neljä kertaa vuodessa keskustelemaan omistajanvaihdosrahoitukseen liittyvistä asioista. Tavoitteena viestinnällinen yhteistyö, jotta ostajat tietävät miellaisia rahoitusmahdollisuuksia heillä on.
Suomen Yrittäjät palkitsivat projektipäällikön aktiivisesta omistajanvaihdostyöstä alueella.