|
|
|
Hankekoodi: A73646
Hankkeen nimi: Toivalan Metalli 2020 investointi- ja kehityshanke
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 20.12.2017 ja päättyy 31.12.2019
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: TOIVALAN METALLI OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 0289031-8
Jakeluosoite: Sähkökierto 1
Puhelinnumero: +358 102712420
Postinumero: 70900
Postitoimipaikka: TOIVALA
WWW-osoite: www.toivalanmetalli.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kolehmainen Juha
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 405402581
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Toivalan Metallin investointi ja kehityshankkeen tavoiteena on liiketoiminnan kapasiteetin ja asiakaskunnan kasvattaminen uusien investointien ja kehittymisen kautta. Tavoitteen täyttymisen mahdollistamiseksi projektissa toteutetaan halli-investointi, kone- ja laiteinvestoinnit, ohjelmistoinvestoinnit, sekä toiminnan kehittämiseksi johtamisen ja prosessien kehittämistä.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 531 290
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 527 303
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 531 290
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 527 303
Maakunnat: Pohjois-Savo
Seutukunnat: Kuopion
Kunnat: Siilinjärvi
Jakeluosoite: Sähkökierto 1
Postinumero: 70900
Postitoimipaikka: TOIVALA
Suunniteltu: 7, joihin työllistyvät naiset 1
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 3.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 2 | 1 |
| Investointi ja kehittämishankkeella saadaan kehitettyä tuotannon tarkkuutta, mikä vähentää materiaalihukkaa. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 7 | 4 |
| Investointi- ja kehittämishanke tukee paikallista elinkeinorakennetta tuottamalla alueen yrityksille suoraan palveluita, joiden tuotteista ja palvelusita osa hyödynnetään myös välillisesti alueella. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 2 | 0 |
| Investointi- ja kehittämistoimenpiteillä saadaan kehitettyä yrityksen asiakaspalvelua, mikä tuo samalla yritykselle lisää kapasiteettia vapautuneiden henkilöresurssien kautta. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 2 | 1 |
| Iinvestointi ja kehittämistoimenpiteet vähentää tarvetta käyttää muualla sijaitsevaa alihankintaa, mikä aiheuttaa tuotteiden liikuttelua maantieteellisesti tuotantoprosessin aikana. Myös materiaalihankintojen kuljetuksia voidaan keskittää paremmin. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 4 | 0 |
| Uusi halli-investointi kehittää työntekijöiden työympäristöä merkittävästi. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Toivalan Metallin investointi ja kehityshankkeen tavoitteena oli liiketoiminnan kapasiteetin ja asiakaskunnan kasvattaminen uusien investointien ja kehittymisen kautta. Tavoitteen täyttymisen mahdollistamiseksi projektin tavoitteena oli toteuttaa halli-investointi, kone- ja laiteinvestoinnit, ohjelmistoinvestoinnit, sekä toiminnan kehittämiseksi tehdä johtamisen ja prosessien kehittämistä. Uusi halli-investointi mahdollisti samalla vanhan hallin tilojen layout muutoksen, mikä nosti myös niiden tuotantotilojen käytettävyyttä ja tuottavuutta. Hallin lisäksi toteutettiin kone- ja laiteinvestoinnit, jotka sisälsivät merkittävimpänä laserleikkurin hankinnan. Tämän lisäksi tehtiin lukuisia pienempiä kone- ja laiteinvestointeja tukemaan laserleikkurilla tarjottavia kokonaisvaltaisia palveluita. Suunniteltuja ohjelmistoinvestointeja muutettiin projektin aikana hieman, kun projektissa päädyttiin uuden toiminnanohjausjärjestelmän investoinnin sijaan kehittämään nykyistä järjestelmää, mikä kasvatti orgnisaation digitaalista kyvykkyyttä. Projektin muissa kehittämistoimenpiteissä keskityttiin tehtaan tuottavuuden parantamiseen layout muutoksilla lean menetelmin. Näillä toimenpiteillä pystyttiin poistamaan toiminnasta hukkaa ja parantamaan työn turvallisuutta sekä työntekijöiden viihtyvyyttä ja työhyvinvointia. Toiminnan sujuvan johtamisen ja jatkuvan parantamisen varmistamiseksi kehitettiin organisaation johtamisjärjestelmää ja prosesseja, vastaamaan ISO 9001:2015 standardin vaatimuksia. Samalla johtamisjärjestelmällä voidaan vastata asiakkaiden kasvaviin laatuvaatimuksiin ja se täydentää Toivalan Metallilla jo sertifioitua kantavien rakenteiden CE-merkintäoikeuteen oikeuttavaa FPC-järjestelmää, sekä mahdollistaa Toivalan Metallin valmistamien tuotteiden toimittamisen asiakkaiden kautta myös kansainvälisille markkinoille. Projektin aikana yritykseen palkattiin viisi uutta työntekijää ja mahdollistettiin nykyisten avainhenkilöiden keskittyminen osan työajastaan projektin vaatimiin suunnittelu ja kehitystehtäviin parhaan lopputuloksen varmistamiseksi. Projektin investointien ja kehittämisen tuomien uusien tuotantosuuntien myötä Toivalan Metalli on voinut vastata kasvaneeseen kysyntään ja yritykselle on saatu uusia, eri toimialoilta tulleita asiakkaita, jotka ovat omalta osaltaan mahdollistamassa Toivalan Metallin kasvun sekä turvaavat hajautuksellaan toiminnan jatkuvuutta myös mahdollisissa markkinatilanteiden muutoksissa.