|
|
|
Hankekoodi: A73442
Hankkeen nimi: Uuden ajan Lasilinkki
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 19.9.2017 ja päättyy 30.4.2022
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: LASILINKKI OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 0831236-7
Jakeluosoite: Yrittäjäntie 5
Puhelinnumero: +358 17 2833 100
Postinumero: 70150
Postitoimipaikka: KUOPIO
WWW-osoite: www.lasilinkki.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Sundman Essi
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: tj
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +35405652957
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Yrityksessä lähdetään kehittämään uuden ajan ratkaisuja ja haetaan kilpailuetua lasitusliikkeiden toimialalla. mm. sisäisen, asiakasrajapinnan kehittämisen kautta.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 164 450
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 145 795
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 164 450
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 145 795
Maakunnat: Pohjois-Savo
Seutukunnat: Kuopion
Kunnat: Kuopio
Jakeluosoite: Yrittäjäntie 5
Postinumero: 70150
Postitoimipaikka: KUOPIO
Suunniteltu: 5, joihin työllistyvät naiset 2
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 3.00, joihin työllistyvät naiset 2.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Hankkeen aikana saimme monta isoa kehitysprojektia maaliin yrityksessämme. Tuotannon järjestelmällinen kehittäminen, lean, prosessit, uusi automaattileikkauskone ja isoimpana sähköisen tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönotto on tuonut yritykseemme merkittävää kilpailuetua ja parantanut laatuamme ja toimitusaikojamme nopeuttamista valtavasti. Brändi strategia, visuaalisuuden ymmärtäminen ja ammattilaisten mukaan ottaminen Essis malliston tulevaisuuden pohdintaan on näyttäytynyt jo nyt vain positiivista liikevaihdon kasvua mallistollemme. Saimme kasvatettua liikevaihtoamme kannattavasti hankeen aikana ja matka jatkuu nyt uusin eväin entistä vahvempina. Kansainvälistyminen edistyy myös koronan antaessa siihen mahdollisuuksia, mutta Dubain maailmannäyttelyssä mukana olo oli yrityksellemme iso asia. Kansainvälistymistä saimme edistettyä muuten Ruotsin markkinatutkimuksen kautta , josta saimme arvokasta tietoa ensi vuotta ajatellen, jolloin olemme mukana Ruotsin suurimmilla sisustusalan messuilla. Yrityksemme sai kaiken kaikkiaan hankkeen avulla todella hyviä eväitä vielä kannattavampaan kasvuun tulevaisuutta ajatellen.