|
|
|
Hankekoodi: A73417
Hankkeen nimi: Cauha Mind & Climate Kasvu
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 7.12.2017 ja päättyy 30.6.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Keski-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: CAUHA CARE SOLUTIONS OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2775680-1
Jakeluosoite: PL6
Puhelinnumero: +358405133687
Postinumero: 20781
Postitoimipaikka: PIIKKIÖ
WWW-osoite: www.cauhacare.com
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Leveelahti Kimmo
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358405555544
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
CMC Kasvun tavoitteena on jalkauttaa työ ja opiskeluyhteisöihin uusi henkisen hyvinvoinnin digitaalisesti toteutettu palvelu, jonka avulla ennaltaehkäistän sairauspoissaoloja ja kehitetään yhteisöjen tuottavuutta. Useissa lukioissa ja työyhteisöissä toteutetaan CMC mallin mukaiset pilotit ja kehitetään palvelun automaatiotasoa. Tuloksena nähdään yhteisöjen kokonaishyvinvoinnin muutokset ja palvelun kyky tuottaa jatkuvaa hyvinvoinnin seurantaa ja hyvinvointitaitojen koulutusta.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 50 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 32 241
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 50 000
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 32 241
Maakunnat: Varsinais-Suomi
Seutukunnat: Turun
Kunnat: Kaarina
Jakeluosoite: Torppalantie 55
Postinumero: 20760
Postitoimipaikka: PIISPANRISTI
Suunniteltu: 25, joihin työllistyvät naiset 18
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Cauha Mind & Climate Kasvu -hanke käynnistyi vuoden 2018 alussa. Ylivoimaisesti suurimman osan avustuksesta käytimme ohjelmiston suunnitteluun ja kehittämiseen. Tässä työssä meidän yhteistyökumppaninamme toimi Healtfox Oy. Noin puolen vuoden aikana meillä oli käytössä alusta, jolla pystyimme toteuttamaan ensimmäisen pilottimuotoisen asiakastoimeksiannon. Meidän liiketoiminnan ydinajatus oli ja on edelleen uupumisen varhainen tunnistaminen työ-ja opiskeluorganisaatioissa. Uupumuksen varhaisia merkkejä kokeneisiin henkilöihin otettiin tämän jälkeen yhteyttä työterveyspsykologin toimesta. Hyöty organisaatiolle ja sen työntekijöille oli siinä, että lievät uupumiset saattin ajoissa kiinni ja niiden paheneminen sairauslomaa vaativalle tasolle voitiin estää. Ensimmäinen asiakaspilottimme onnistui hyvin. Asiakkaana oli yksi Suomen suurimmista pankeista. Vuoden 2019 alussa saimme osakkaaksi ohjelmistokehittämisen ammattilaisen, jonka johdolla jatkoimme digitaalisen alustan kehittämistä eteenpäin. Kehittämistyö on edelleen käynnissä ja alusta on jatkuvassa käytössä. Alusta on mahdollistanut useiden asiakasprojektien toteuttamisen ja liiketoiminnan kehittymisen. Pienen osan avustuksesta käytimme markkinatutkimukseen, jonka ansiosta kykenimme asemoimaan palvelumme oikeaan asiakassegmenttiin, asiantuntijaorganisaatioihin. Yhteenvetona voidaan todeta, että ilman avustusta emme olisi päässeet alkuun liiketoimintamme mahdollistavan digitaalisen alustan kehittämisessä, jonka varaan liiketoimintamme edelleen kokonaan perustuu.