|
|
|
Hankekoodi: A72748
Hankkeen nimi: Digitalisoidun ja Lean-pohjaisen tuote-, palvelu- ja asiakashallintakonseptin kehittäminen
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 14.11.2016 ja päättyy 30.6.2020
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: SULOKIVI OY
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 2762382-2
Jakeluosoite: Aspitie 18
Puhelinnumero: +358 44 347 2006
Postinumero: 80100
Postitoimipaikka: JOENSUU
WWW-osoite: sulokivi.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kontkanen Heikki
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0443472006
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Projektin tavoitteena on hyödyntää voimakkaasti digitalisaatiota ja Lean-menetelmiä Sulokiven kehittämiseen. Voimakkaalla tuotekehityksellä, mukaan lukien palvelut, luodaan Sulokivelle vahva tuoteportfolia mukaan lukien ¿avaimet käteen¿-toimitukset. Näillä pyritään saavuttamaan mm. seuraavat tulokset: ¿ merkittävästi parantunut asiakaskokemus koko palveluprosessin osalta ¿ digitaalinen markkinointi ja myynti keskeinen panostuskohde ¿ houkutteleva tuote- ja kokonaispalveluportfolio ¿ saavutetaan valmius tuotepohjaiseen vientiin ¿ merkittävästi vahvistunut markkina-asema ja lisääntynyt tunnettuus sekä verkko- että kivijalkakaupassa ¿ vähintään tuplataan liikevaihto nykyisestä ¿ tulostaso yli kymmenen prosenttiin ¿ lisääntynyt myynti- ja kustannustehokkuus
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 184 670
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 115 557
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 184 670
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 115 557
Maakunnat: Pohjois-Karjala
Seutukunnat: Joensuun
Kunnat: Joensuu
Jakeluosoite: Ruoppitie 4
Postinumero: 80100
Postitoimipaikka: JOENSUU
Suunniteltu: 13, joihin työllistyvät naiset 3
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 4 | 0 |
| Tehokkaampi kiven hyödyntäminen | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Kivilouhoksen ympärsitöluvissa huomioidut asiat (toimiminen Naturajärven rannalla asettaa tiukat erityisvaatimukset) | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Kivilouhoksen ympärsitöluvissa huomioidut asiat (toimiminen Naturajärven rannalla asettaa tiukat erityisvaatimukset) | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 5 | 0 |
| Natura-alueeseen rajoittuvan louhoksen kehittäminen | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 4 | 0 |
| Kivijäte vähenee tehokaamman materiaalin käytön myötä | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 5 | 0 |
| Tuote- ja palvelukonseptien kehittäminen | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 5 | 0 |
| LEAN:in avulla turha liikkuminen vähenee | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Työhyvinvointi lisääntyy Sulokivellä mm. työntekijöiden laveamman osallistumisen kautta | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 3 | 0 |
| Kehittyy Sulokivellä | ||
Hanke oli Sulokiven osalta onnistunut ja yritystä eteenpäin vievä, Sulokiven toiminta kehittyi hankkeen aikana merkittävästi ja loi myös pohjan jatkuvan parantamisen periaatten mukaiselle jatkokehitykselle. Kokonaispalvelukonseptimme täydentyi merkittävästi, kehittimme myös kokonaan uusia tuotteita ja lisäsimme palvelutarjontaamme. Kehitimme tuotannonohjaustamme mm. LEAN-menetelmien avulla, yrityksen liikevaihto, tuottavuus ja kannattavuus parantuivat hankkeen aikana merkittävästi.