|
|
|
Hankekoodi: A72655
Hankkeen nimi: Harriniva Master Plan
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 23.1.2017 ja päättyy 30.6.2021
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: HARRINIVA OY
Organisaatiotyyppi: Keskisuuri yritys
Y-tunnus: 0511442-9
Jakeluosoite: harrinivantie 35
Puhelinnumero: 0400155100
Postinumero: 99300
Postitoimipaikka: MUONIO
WWW-osoite: www.harriniva.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Pietikäinen Niina
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Kehittämisjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358443089876
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Harrinivan master plan ¿työn tavoitteena on määrittää missä Harriniva on, minne yritys haluaa vuoteen 2035 mennessä ja miten sinne päästään. Työn aikana luodaan yrityksen visio, mutta myös kestävästi toteuttavissa oleva konkreettinen toimenpidesuunnitelma ja työkalu vision toteuttamiseksi. Harrinivan tavoitetila tullaan määrittämään seuraavien osakokonaisuuksien kautta: 1) perinteet, arvot, visio & toiminta-ajatus, 2) kilpailukyky, ainutlaatuiset myyntivaltit, erottuminen, kestävän kehityksen suunnitelma ja brändi, 3) matkailuinfrastruktuurin omistus ja kehityspotentiaali, 4) saavutettavuus, 5) kohteiden ominaispiirteet, profiilit ja haluttu asiakaskokemus, 6) nykyiset ja tavoitellut asiakkaat, 7) myyntikanavat, ja 8) tuottavuuden parantaminen ja operatiivisen toiminnan tehostaminen.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 156 940
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 111 368
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 156 940
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 111 368
Maakunnat: Lappi
Seutukunnat: Tunturi-Lapin
Kunnat: Muonio
Jakeluosoite: Harrinivantie 35
Postinumero: 99300
Postitoimipaikka: MUONIO
Suunniteltu: 3, joihin työllistyvät naiset 2
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 8.00, joihin työllistyvät naiset 3.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 2 |
| Hankkeessa tehdään kestävän kehityksen suunnitelma ja käydään läpi yrityksen operatiivinen toiminta resurssitehokkuuden näkökulmasta. Ekologinen kestävyys tuodaan osaksi yrityksen brändiä. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 2 |
| Hankkeen päätavoite - ympärivuotisuuden kehittäminen - vähentää ilmastonmuutoksesta yritykselle aiheutuvia riskejä. Ekologinen kestävyys tuodaan osaksi yrityksen brändiä. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 1 |
| Hankkeessa tehdään kestävän kehityksen suunnitelma. Yrityksen ainutlaatuiset myyntivaltit perustuvat monimuotoiseen luontoon, jonka suojeleminen ja kestävä käyttö on osa operatiivisen toiminnan suunnittelua. Ekologinen kestävyys tuodaan osaksi yrityksen brändiä. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 2 |
| Luontomatkailu perustuu puhtaaseen ympäristöstään, mikä huomioidaan kestävän kehityksen suunnitelmassa. Suunnitelman osana tehdään vähähiilisyystarkastelu. Ekologinen kestävyys tuodaan osaksi yrityksen brändiä. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 1 |
| Yrityksen lähes koko toiminta-alue kuuluu natura 2000 -alueeseen (Tornionjoen- ja Muonionjoen vesistöalue). Tämä otetaan huomion toimintojen suunnittelussa, erityisesti matkailuinfrastuktuuri-osiossa.Ekologinen kestävyys tuodaan osaksi yrityksen brändiä. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 2 |
| Hankkeessa tehdään kestävän kehityksen suunnitelma, jossa huomioidaan materiaalien resurssitehokas käyttö sekä kierrätys. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 1 |
| Hankkeessa tehdään kestävän kehityksen suunnitelma, jossa huomioidaan yrityksen käyttämät energialähteet. Energialähteiden tarkastelu tehdään myös matkailuinfrastruktuuriosiossa. Uusiutuvat energiaratkaisut tuodaan osaksi brändiä. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 2 | 4 |
| Yritys käyttää jo tällä hetkellä paljon paikallisia työntekijöitä ja alihankkijoita ja tukee työvoima- ja palveluvaltaisena yrityksenä alueen rakennemuutokseen sopeutumista. Hankkeen yksi päätavoite, ympärivuotisuuden lisääminen, lisäisi elinkeinorakenteen kestävyyttä ja alueen kilpailukykyä. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 3 | 7 |
| Yrityksen päätoimiala on matkailupalveluiden tuottaminen, joiden kehittäminen ympärivuotiseksi liiketoiminnaksi on hankkeen yksi päätavoitteista. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 3 | 3 |
| Hankkeessa tehdään laaja saavutettavuusselvitys, jonka tavoitteena on tehostaa asiakkaan matkaketjua (ympärivuotisesti), mahdollistaa kuljetusten tehokkaampi yhdisteleminen, parantaa kuljetusten kustannustehokkuutta, vähentää turhia kuljetuksia ja vähentää yrityksen riippuvaisuutta matkanjärjestäjis | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 1 | 3 |
| Hankkeen yksi päätavoite ympärivuotisuuden kehittäminen, mikä lisäisi sekä työntekijöiden että alueen hyvinvointia. Ympärivuotisuuden kautta henkilökunnan kouluttautumista voidaan kehittää. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 1 | 3 |
| Hankkeen yksi päätavoite, ympärivuotisuuden lisääminen, lisäisi naisvaltaisia, pysyviä työpaikkoja. Ympärivuotisuus lisäisi myös naisten kouluttautumista. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 1 |
| Hankkeen arvo-osiossa käydään läpi paikallisen kulttuurin merkitys yrityksen arvoissa, brändissä ja tuotekehityksessä. Yrityksen asiakaskunnan kansainvälistyminen lisäisi alueen kansainvälistymistä ja monikulttuurillisuutta. Paikallisuus tuodaan osaksi brändiä. | ||
| Kulttuuriympäristö | 1 | 2 |
| Maisema-, kulttuuriperintö- ja virkitysalueet käydään läpi matkailuinfrastruktuuri-osiossa. Yrityksen yksi matkailukohde sijaitsee valtakunnallisesti arvokkaalla maisema- ja kulttuuriympäristöalueella, missä kyseiset arvot huomioidaan erityisen tarkasti kohteen profiilin ja tuotteiden kehityksessä. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 1 |
| Hankkeessa tehdään kestävän kehityksen suunnitelma, missä käydään läpi ympäristöteknologioit karkealla tasolla. Ympäristötietoisuuden kasvattaminen on osa koko visiotyötä. | ||
Harriniva Master Plan -hankkeen tavoitteena oli määrittää missä Harriniva on, minne yritys haluaa vuoteen 2035 mennessä ja miten sinne päästään. Yrityksen nykytila ja visio määritettiin hankkeessa yhdessä omistajien, hallituksen ja yrityksen työntekijöiden kanssa. Visiota on jalkautettu yrityksen strategiatyöhön ja operatiiviseen toimintaan koko hankkeen ajan. Suunnittelutyön lisäksi hankkeessa kehitettiin tuotteita ja konsepteja. Hankkeessa toteutettiin seuraavat toimenpidekokonaisuudet: 1) Perinteet, arvot, visio & toiminta-ajatus. 2) Kilpailukyky, ainutlaatuiset myyntivaltit, erottuminen, kestävä kehitys & brändi. 3) Matkailuinfrastruktuurin omistus ja kehityspotentiaali 4) Kohteet 6) Asiakkaat 7) Myyntikanavien kehittäminen 8) Tuottavuuden parantaminen, operatiivisen toiminnan tehostaminen ja laadun tarkkailun kehittäminen: 9) Tuotekehitys ja konseptointi Hanketyön tavoitteet toteutuivat hyvin. Toimenpiteet toteuttiin saavutettavuutta lukuunottamatta suunnitelman mukaisina.