|
|
|
Hankekoodi: A72439
Hankkeen nimi: Pekka Tolvanen Oy -liiketoiminnan uudistaminen osana sukupolvenvaihdosta
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 19.10.2016 ja päättyy 31.12.2018
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: PEKKA TOLVANEN OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 1628537-0
Jakeluosoite: Pankonkatu1 8
Puhelinnumero: +358400 683 017
Postinumero: 94700
Postitoimipaikka: KEMI
WWW-osoite: www.pekkatolvanen.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Tolvanen Pekka
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358400683017
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hallittu omistajanvaihdos jossa Pekka Tolvanen siirtää liiketoiminnan vetovastuun pojalleen Kimmo Tolvaselle. Osana sukupolvenvaihdosta uudistetaan yhtiön liiketoimintaa erikoistumalla entistä enemmän ratapuolen kunnossapitoyritykseksi perinteisemmän maanrakennusurakoinnin sijaan. Ratapuolen innovaatioiden kaupallistaminen tukee edellä mainittua yrityksen kehittämistavoitetta ja avaa myös väylän kansainvälistymiselle. Brändikuvan luominen ja toimintajärjestelmän kehittäminen ovat myös edellytyksiä joiden avulla vahvistetaan markkina-asemaa valitulla toimialalla ja profiloidutaan ratapuolen kunnossapidon erikoisosaajaksi.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 22 530
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 14 987
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 22 530
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 14 987
Maakunnat: Lappi
Seutukunnat: Kemi-Tornion
Kunnat: Kemi
Jakeluosoite: Pankonkatu 18
Postinumero: 94700
Postitoimipaikka: KEMI
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 5 | 2 |
| Toimintajärjestelmän kehittämisessä huomioidaan myös ympäristöasiat | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 3 | 1 |
| Erikoistuminen entisestään ratapuolelle edellyttää tuote- ja palveluvalikoiman kehittämistä | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 3 | 1 |
| Sähköiset liiketoimintaprosessit otetaan tehokkaammin käyttöön osana kehittämishanketta | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Projekti haastaa aina yritystä, mutta kun hankkeeseen alkaa, niin sen avulla varmasti löytää uusia hyviä kehityskohteita. Hankkeet pitävät yrityksen liikkeessä ja varmasti myös kehityksen mukana. Liian tiukkaa aikarajaa ei kannata laittaa, mutta joku aika kuitenkin niin projektin saa myös päätökseen.