|
|
|
Hankekoodi: A72410
Hankkeen nimi: Innovatiivisuutta ja kasvua Etelä-Pohjanmaalle
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.1.2017 ja päättyy 31.5.2019
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pirkanmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Etelä-Pohjanmaan liitto
Organisaatiotyyppi: Kuntayhtymä
Y-tunnus: 0955281-3
Jakeluosoite: PL 109
Puhelinnumero: 040 5296046
Postinumero: 60101
Postitoimipaikka: Seinäjoki
WWW-osoite: http://www.epliitto.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: EVÄSOJA MARJATTA HANNELE
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Kansainvälistymis- ja kulttuurijohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0405296046
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoitteena on tulevaisuustyön vahvistaminen sekä tietopohjan laajentaminen alueellisessa päätöksenteossa ja kehittämistoimien valmistelemisessa. Käytännössä tämä tarkoittaa alueellisen innovaatiotoiminnan tilannekuva-analyysin ja sen seurantajärjestelmän laatimista sekä käyttöönoton, jatkokehittämisen ja hyödyntämisen varmistamista.
Tavoitteeseen pyritään käynnistämällä innovaatiopolitiikan toimijoiden ja tiedon tuottajien yhteinen prosessi, joka tähtää elinkeinoelämää tukevan innovaatiotoiminnan ja kasvua kuvaavan tiedontuotannon systemaattiseen vahvistamiseen, keskinäiseen oppimiseen ja vuorovaikutuksen lisäämiseen prosessiin osallistuvien toimijoiden välillä. Yhtenä tavoitteena on saada seurantatietoa siitä, tuottaako johdonmukainen korkeaan osaamiseen satsaaminen toivottuja tuloksia.
Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista:
• Seurattavien innovaatiotoiminnan osa-alueiden ja niitä kuvaavien muuttujien valinta ja rajaus (työpajat, taustatyö) sekä halutun tiedon saatavuuden selvittäminen
• Tiedonhankinta ja benchmarkkaus (muualla toteutetut prosessit)
• Tiedon jalostaminen ja analysointi (tulkintatyöpajat, fokusryhmät)
• Viestintä
• Jatkuvan seurannan toimintamallin kehittäminen; mallinnetaan, kuinka prosessi on mahdollista tehdä jatkossa osallistuvien organisaatioiden omana työnä ja kuinka sitä voidaan hyödyntää päätöksenteossa
• Hankehallinnointi
Hankkeen tuloksena saadaan tehokkaampi ja yksinkertaisempi innovaatiotoiminnan seurannan ja suunnittelun toimintamalli. Saadaan ajantasaista, luotettavaa ja räätälöityä tietoa innovaatiotoiminnan ja yritysten toimintaympäristön tilanteesta Etelä-Pohjanmaalla. Näin tuetaan maakunnan strategista päätöksentekoa ja edunvalvontaa, tunnistetaan mahdollisuuksia ja haasteita sekä mahdollistetaan faktoihin perustuva oikeanlainen ja -aikainen kehityskulkuihin vaikuttaminen ja elinkeinoympäristön kehittäminen.
Hankkeen kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen. Yhteiset prosessit ja niihin sitoutuminen edesauttavat yhteisen kuvan syntymistä siitä, miten kehittämistoimenpiteitä kannattaa suunnata ja priorisoida.
Maakunnallisen strategiatyön tietopohja terävöityy ja syvenee.
Etelä-Pohjanmaalla toimivat tutkimus- ja koulutusorganisaatiot, elinkeinojen kehittäjätahot ja pk-yritykset sekä kunnat, jotka saavat hankkeen tuloksena osuvampaa ja ajantasaisempaa tietoa suunnittelun ja päätöksenteon pohjaksi.
Hanke tukee myös osaltaan uuden vuonna 2019 käynnistyvän maakunnan tiedontuotannon organisointia.
Kaikki Etelä-Pohjanmaalla toimivat yritykset ja yhteisöt, joiden toimintaympäristöä erilaisilla hankkeilla, investoinneilla ja muilla kehittämistoimilla parannetaan ja kehitetään.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 98 660
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 94 130
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 140 944
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 134 473
Maakunnat: Etelä-Pohjanmaa
Seutukunnat: Kuusiokuntien, Suupohjan, Seinäjoen, Järviseudun
Kunnat: Kauhava, Karijoki, Lappajärvi, Alajärvi, Seinäjoki, Ähtäri, Lapua, Kurikka, Kauhajoki, Teuva, Soini, Vimpeli, Evijärvi, Isojoki, Ilmajoki, Alavus, Kuortane
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 5 | 6 |
| Hankkeen tavoitteena on alueellisen innovaatiotoiminnan vahvistaminen. Tämä palvelee osaltaan myös paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Elinkeinoelämän paikallisen kehittymisen myötä alueen elinvoimaisuus ja houkuttelevuus asuinympäristönä sekä hyvinvointi paranevat. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 2 | 4 |
| Hankkeen tavoitteena on alueellisen innovaatiotoiminnan edistäminen. Tämä palvelee osaltaan myös aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 3 | 4 |
| Hanke pyrkii edistämään hyvinvointia edesauttamalla taloudellisen kasvun jatkon ja kilpailukyvyn paranemista. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 2 | 4 |
| Tavoite molempien sukupuolten yhtäläiseen innovaatiotoimintaan osallistumiseen huomioidaan hankkeen toimiin liittyvien tapahtumien toteuttamisessa. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Innovatiivisuutta ja kasvua Etelä-Pohjanmaalle hanke alkoi 1.1.2017. Hankkeen tavoitteena oli strategia- ja tulevaisuustyön vahvistaminen sekä tietopohjan laajentaminen alueellisessa päätöksenteossa ja kehittämistoimien valmistelemisessa. Lähtökohtana oli innovaatiotoiminnan tilannekuvan seurantajärjestelmän rakentaminen ja käyttöönotto, jonka avulla tunnistetaan mahdollisuuksia ja haasteita sekä mahdollistetaan kehityskulkuihin vaikuttaminen ja toimintaympäristön kehittäminen. Hankkeessa tuotettu tietopohja ja analyysi tarjoaa tietoa maakunnan kyvystä sopeutua ympäristössä tapahtuviin muutoksiin, jotka vaikuttavat talouden kasvuun usean vuoden tähtäimellä. Uuden tiedon pohjalta laadittiin näkemyksiä maakunnan tulevaisuuden kannalta merkittävistä kysymyksistä. Tilannekuvan päätelmät toimivat keskustelunavauksina, joiden kautta julkinen sektori, elinkeinoelämä, tutkijat ja kansalaiset voivat käydä keskustelua maakunnan nykytilasta ja tulevaisuudesta.
Vuoden 2017 aikana muodostettiin rakenne innovaatiotoiminnan eri osa-alueista ja muuttujista. Laadittiin innovaatiotoiminnan panos-, tuotos- ja vaikuttavuusindikaattoreista kehikko tilannekuvan laatimista varten. Koottiin noin 40 erilaista indikaattoria jaoteltuna kuuteen eri teemaan, jotka kuuluvat maakunnan strategisen kehittämisen painopisteisiin. Valmistelussa hyödynnettiin kansallisia ja kansainvälisiä esimerkkejä erilaisista ”innovation scoreboard” koonneista. Työpajat ja seminaarit olivat indikaattorien määrittämisen, tiedon jäsentämisen ja tulkinnan kannalta keskeisiä ja niissä hyödynnettiin erilaisia ennakointimenetelmiä.
Vuoden 2018 ja 2019 aikana analyysia syvennettiin ja panostettiin dialogiin ja viestintään. Ilmiölähtöinen toimintatapa muodostui pääasialliseksi toimintatavaksi hankkeen edetessä. Tilastoja yhdistettiin laadulliseen ilmiölähtöiseen tietoon, jonka kautta muodostettiin päätelmiä kehityksen suunnasta ja maakunnan tilannekuvasta. Tunnistetut muutosilmiöt olivat: Työn ja teknologian murros, osaamisperustan mureneminen, kasvava globaali keskinäisriippuvuus, vihreä kasvu mahdollisuutena.
Toimintapa on kehittynyt hankkeen edetessä, johon kuuluu tilastotiedon koonti, ilmiöpohjainen tulkinta ja keskustelu. Tilannekuvatyö on muodostunut osaksi maakunnallista tulevaisuustyötä ja hankkeen prosessimallia (seuranta -> analyysi -> keskustelu -> toimeenpano) on hyödynnetty maakunnan tulevaisuustyön kehittämistyössä.
Tietopohjan koonnissa hyödynnetty pääosin olemassa olevia julkisia tietokantoja, kuten tilastokeskuksen, pk-yritysbarometriin ja Business Finlandin aineistoja sekä työ- ja elinkeinoministeriön toimialapalvelua. Näiden lisäksi tietoa kerättiin maakunnan toimijoilta. Tilastojen keräämisellä ja yhdistelyllä onnistuttiin havaitsemaan tilastokeskuksen T&K tilastoista Etelä-Pohjanmaan osalta puuttuvat resurssit, jotka kohdistuivat muihin maakuntiin.
Tilannekuvatyön ansiosta maakunnan strategisen kehittämisen ja tulevaisuustyön tietopohja on laajentunut ja syventynyt. Keskeiset sidosryhmät ovat voineet hyödyntää hankkeessa tuotettua tietoa ja päätelmiä omassa strategiatyössään ja tilannekuvan määrittämisessä omia prosessejaan varten.