|
|
|
Hankekoodi: A71754
Hankkeen nimi: Yrityksen tuotannon laadun ja kustannustehokkaan massatuotannon kehittäminen sekä sisustustuotteiden saattaminen kansainvälisille kuluttajamarkkinoille
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.6.2015 ja päättyy 31.7.2017
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: POLARMOSS OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 0596738-4
Jakeluosoite: Viinikantie 48
Puhelinnumero: +358 400 456 336
Postinumero: 90480
Postitoimipaikka: HAILUOTO
WWW-osoite: www.polarmoss.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Ollikainen Anna Leena
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 40 509 0218
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Polarmoss Oy:n perinteiset markkinat Euroopan hautausmaafloristiikan alalla supistuvat jatkuvasti. Yritys on panostanut merkittävästi tuotannon, tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittämiseen. Värjätty jäkälä ja siitä valmistettavat sisustustuotteet ovat kasvava trendituote, joita kohtaan on suurta kiinnostusta ympäri maailman. Yrityksen tuotannon ja muun toiminnan valmiuksia on edelleen kehitettävä siten, että kysyntään pystytään vastaamaan ja toimintaa voidaan laajentaa ladukkaasti. Hankkeella tavoitellaan tuotantoa, josta saadaan tasaisesti korkealaatuisia tuotteita kustannustehokkaasti, yrityksen sisäisten prosessien kehittämistä siten että toiminta ohjautuu suunnitellusti ja järjestelmällisesti sekä viedään yrityksen uudet tuotteet kansainvälisille kuluttajamarkkinoille.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 57 340
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 53 512
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 57 340
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 53 512
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Oulun
Kunnat: Hailuoto
Jakeluosoite: Viinikantie 48
Postinumero: 90480
Postitoimipaikka: HAILUOTO
Suunniteltu: 5, joihin työllistyvät naiset 2
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 7.00, joihin työllistyvät naiset 5.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 3 |
| Vähennetään polttoaineen käyttöä (mm. vähemmän kuljettamista varastojen välillä, tehostetaan kuivausprosessia), tehostetaan jätehuoltoa, vähennetään jätteisiin joutuvaa hävikkiä | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 5 | 0 |
| Vähennetään polttoaineen käyttöä (mm. vähemmän kuljettamista varastojen välillä, tehostetaan kuivausprosessia), tehostetaan jätehuoltoa, vähennetään jätteisiin joutuvaa hävikkiä | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 0 |
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 0 |
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 5 | 0 |
| Kiinnitetään tuotannon järjestelyillä huomioita työhyvinvointiin ja työn fyysisen kuormituksen keventämiseen | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Kulttuuriympäristö | 3 | 0 |
| Uudelleenjärjestelyt varastoinnissa sekä jätehuollossa siistivät yrityksen toimitilojen ympäristöä | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
Polarmoss Oy on panostanut merkittävästi värjätyn jäkälän tuotannon ja siitä valmistettavien tuotteiden kehittämiseen. Kyseessä on trendituote, joka kiinnostaa ympäri maailman. Kasvavaan kysyntään ei ole pystytty vastaamaan riittävän laadukkaasti. Hankkeen avulla yrityksen sisäisiä prosesseja järkeistettiin ja nykyaikaistettiin siten, että ne tukevat yrityksen kasvua ja valmiuksia toimia globaaleilla markkinoilla. Värjäysprosessin luotettavuutta parannettiin ja tuotannon uudelleen resurssointi toi merkittävää lisäystä kustannustehokkuuteen ja tuotantomääriin. Hankkeen aikana yritys siirtyi tietojärjestelmien avulla ohjautuvaan tuotantoon ja varastonhallintaan. Uudet tuotteet saatettiin globaaleille markkinoille ja niiden valmistamiseen perustettiin oma tuotantoyksikön, johon rekrytoitiin useita henkilöitä.