|
|
|
Hankekoodi: A71659
Hankkeen nimi: Oplatek Group Oy:n kasvun ja kehityksen vauhdittaminen
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 29.2.2016 ja päättyy 31.12.2019
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: OPLATEK GROUP OY
Organisaatiotyyppi: Pieni yritys
Y-tunnus: 2196958-2
Jakeluosoite: Kokoojatie 5
Puhelinnumero: +358 40 502 8180
Postinumero: 79100
Postitoimipaikka: LEPPÄVIRTA
WWW-osoite: www.oplatek.com
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Huttunen Jyrki
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 40 502 8180
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Kehittämishankeen tavoite on kehittää kokonaisvaltaisesti Oplatek Group Oy:n toimintaa siten, että kehittämishankkeen tuloksena yhtiö jatkaa kasvuaan ja vauhdittaa kansainvälistymistään. Hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen ja viennin kasvu 2. Tuotannon sujuvuuden kehittäminen 3. Kuitukokoonpanojen valmistuksen kehittäminen 4. Lasipuristeiden ja pinnoituksen valmistuskapasiteetin lisääminen 5. Koneistamon suorituskyvyn parantaminen ja valmistusmahdollisuuksien laajentaminen 6. Tuotteiden tunnisteen ja jäljitettävyyden kehittäminen Hankkeella tavoitellaan viennin kasvua keskimäärin 40 % / vuosi ja liikevaihdon 15 %:n kasvua vuodessa.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 933 720
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 933 560
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 933 720
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 933 560
Maakunnat: Pohjois-Savo
Seutukunnat: Varkauden
Kunnat: Leppävirta
Jakeluosoite: Kokoojatie 5
Postinumero: 79100
Postitoimipaikka: LEPPÄVIRTA
Suunniteltu: 11, joihin työllistyvät naiset 6
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 18.00, joihin työllistyvät naiset 11.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 7 | 5 |
| Vahvistaa ja kehittää elinkeinorakennetta erityisesti paikallisia alihankkijoita. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 5 |
| Oplatekin business on palvelujen myynti, joten vaikuttaa voimakkaasti. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 5 | 5 |
| Vaikuttaa jossain määrin säilyttämällä nykyiset työpaikat ja tarjoamalla uusia työpaikkoja. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
Oplatekin kehittämishankkeen tavoite oli kehittää kokonaisvaltaisesti Oplatek Group Oy:n toimintaa siten, että kehittämishankkeen tuloksena yhtiö jatkaa kasvuaan ja vauhdittaa kansainvälistymistään. Hankkeen toimenpiteet/tavoitteet olivat: 1. Kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen ja viennin kasvu 2. Tuotannon sujuvuuden kehittäminen 3. Kuitukokoonpanojen valmistuksen kehittäminen 4. Lasipuristeiden ja pinnoituksen valmistuskapasiteetin lisääminen 5. Koneistamon suorituskyvyn parantaminen ja valmistusmahdollisuuksien laajentaminen 6. Tuotteiden tunnisteen ja jäljitettävyyden kehittäminen. Hankkeella tavoiteltiin viennin kasvua keskimäärin 40 % / vuosi ja liikevaihdon 15 %:n kasvua vuodessa. Hankkeen toimenpiteiden myötävaikutuksella yrityksen vienti on kasvoi lähes 90% ja liikevaihto n. 6% vuodesta 2015 vuoteen 2019. Työntekijöiden määrä on kasvoi 18 henkilöllä. Kasvulukemia heikensivät v. 2019 asiakkaidemme omien markkinoiden haasteet, jotka heijastuivat myös meihin ja pienensivät sekä vientiä että liikevaihtoa. Teimme mittavia investointeja koneisiin ja laitteisiin. Lasinpuristuksen eri vaiheiden automatisointi kaksinkertaisti lasipuristeiden valmistuskapasiteetin. Koneistamon suorituskyky ja valmistusmahdollisuudet kasvoivat merkittävästi 5-akselityöstökeskuksen ja pitkäsorvausautomaatin myötä. Optisiin kuituihin perustuvien tuotteiden valmistustyökaluja lisättiin ja monipuolistettiin merkittävästi. Uuden sukupolven pinnoituslaitteisto mahdollistaa entistä paksumpien ja monimutkaisempien pinnoitusten valmistamisen. Kansainvälistä tunnettuvuutta lisättiin vierailemalla kansainvälisillä messuilla entistäkin ahkerammin. Osallistuimme EPICin toimintaan ja työpajoihin, ja verkostoiduimme lukuisissa kansainvälisissä alan tapahtumissa. In-house markkinointikoordinaattorin palkkaamisen jälkeen näkyvyytemme ja tunnettuvuutemme sosiaalisen median kanavissa on noussut merkittävästi. Hyödynsimme myös konsulttipalveluita eri kohdemaiden markkinoiden tavoittamiseksi.