|
|
|
Hankekoodi: A71246
Hankkeen nimi: Kantolan alueen kestävä kehittäminen
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.7.2015 ja päättyy 31.3.2017
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: KUHMON KAUPUNKI
Organisaatiotyyppi: Kunta
Y-tunnus: 0186204-0
Jakeluosoite: PL 15
Puhelinnumero: +358 44 725 5304
Postinumero: 88900
Postitoimipaikka: KUHMO
WWW-osoite: www.kuhmo.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Huusko Tuulikki
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Hankepäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358447255300
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Puutuoteteollisuuden ja Kantolan alueen systemaattinen kehittäminen ovat Kuhmon kaupungin pitkäaikaisia tavoitteita. Alueella on nykyisellään kattava puutuoteteollisuuden osaamiskeskittymä.Toiminnan viimeaikainen laajentuminen ja monipuolistuminen ovat luoneet edellytykset uuden, kasvuhakuisen pitkän aikavälin strategian luomiselle. Hankkeen tavoitteena on aikaansaada edellytykset Kantolan alueen yritysten liikevaihdon merkittävälle nostamiselle luomalla uusi strategia ja siihen pohjautuva toimintasuunnitelma, kehittämällä alueen puutuoteklusterin kilpailukykyä ja kartoittamalla uusia liiketoiminta-avauksia. Kasvua haetaan erityisesti viennistä.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 309 170
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 304 043
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 386 462
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 380 054
Maakunnat: Kainuu
Seutukunnat: Kehys-Kainuun
Kunnat: Kuhmo
Jakeluosoite: Kainuuntie 82
Postinumero: 88900
Postitoimipaikka: KUHMO
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 10 | 8 |
| Hanke edistää liiketoimintaa, joka perustuu uusiutuvan puuraaka-aineen käyttöön. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 8 | 8 |
| Hanke edistää puun käyttöä. Hiili varastoituu puutuotteisiin ja auttaa vähentämään hiilidioksidin määrää ilmakehässä. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 6 | 6 |
| Hanke pyrkii edistämään puun käyttöä ja siten korvaamaan uusiutumattomien materiaalien käyttöä. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 8 | 8 |
| Hanke edistää puun käyttöä. Hiili varastoituu puutuotteisiin ja auttaa vähentämään hiilidioksidin määrää ilmakehässä. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Hanke ei uhkaa Natura 2000-ohjelman kohteita. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 9 | 8 |
| Tavoitteena on tehostaa yritysverkoston toimintaa. Tämä merkitsee energia- ja resurssitehokkuuden paranemista. Toimenpiteenä on uusien liiketoiminta-avausten kartoitus yritysten prosessien sivutuotteiden jalostuksesta. Varsinaisen elinkaarensa lopussa puu voidaan hyödyntää energiantuotannossa. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 7 | 8 |
| Hanke edistää prosessien sivutuotteiden jatkojalostusta, edistää energiatehokkuutta ja lisää uusiutuvan puumateriaalin käyttöä. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 10 | 10 |
| Hankkeen tavoitteena on edistää puuhun perustuvaa uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 8 |
| Hankkeen yhtenä tavoitteena on edistää puurakentamiseen liittyvien moninaisten palveluliiketoimintojen käynnistymistä. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 5 | 5 |
| Hanke edistää puun jalostusasteen nostamista ja siten pienentää logistiikan rasittavuutta ympäristölle. Hanke pyrkii edistämään myös kaluston käytön tehokkuutta. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 10 | 9 |
| Hankkeen päämääränä on uuden liiketoiminnan ja uusien työpaikkojen syntyminen. Lisäksi luodaan edellytyksiä puun uusille käyttömuodoille. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 8 | 8 |
| Tasa-arvon edistäminen otetaan huomioon hankkeen toteutuksessa. Työpaikkojen syntyminen jo sinällään edistää tasa-arvopyrkimyksiä. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 7 | 8 |
| Hanke pyrkii edistämään yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta erityisesti työllisyyttä edistämällä. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 7 |
| Hankkeella ei ole välittömiä vaikutuksia kulttuuriympäristöön. Se kuitenkin edistää puun käyttöä rakentamisessa ja luo siten edellytyksiä myönteisiin vaikutuksiin kulttuuriympäristöön. | ||
| Ympäristöosaaminen | 10 | 10 |
| Hanke lisää tietoa puun myönteisistä ympäristövaikutuksista sekä energia- ja resurssitehokkuudesta. | ||
Kantolan alueen kestävä kehittäminen- hankkeen hallinnoijana toimi Kuhmon kaupunki ja hanketta toteutettiin kaupungin omistamassa Woodpoliksessa. Toteutusaika oli 1.7.2015 - 31.3.2017. Hankkeen kustannusarvioksi ELY-keskus hyväksyi 386.462 e, sis. alv. Myönnetty avustus oli 309.170 e, joten kaupungin osuus oli 77.292 e. Hankkeen toteutuneet kustannukset 31.3.2017 olivat Kuhmon kaupungin kirjanpidon mukaan 378.787,46 e sis. alv. Hankkeen tehtävänä oli saada aikaiseksi Kantolan alueelle kasvuhakuinen vuoteen 2020 ulottuva strategia ja toimintasuunnitelma tavoitteen saavuttamiseksi. Päämääränä oli, että Kantolan alueen liikevaihto nousisi nykyiseltä 100 miljoonan euron tasolta 170 - 200 miljoonaan euron tasolle ja alueelle syntyisi 50 - 70 uutta työpaikkaa vuoteen 2020 mennessä. Kantolan alueen kestävä kehittäminen -hankkeen tehtävänä oli luoda edellytykset em. päämäärän saavuttamiseksi alueen yritysverkoston kilpailukykyä vahvistamalla ja uusia liiketoiminta-avauksia kartoittamalla. Kasvua haettiin myös hankkeessa tehtyjen viennin toimintamallien kautta. Hankkeen konkreettisena tulostavoitteina olivat: 1. Aikaansaada strateginen vuoteen 2020 ulottuva suunnitelma ja visio Kantolan puutuoteklusterin kehittämiseksi. 2. Tehdä suunnitelma tavoitevision saavuttamiseksi. 3. Luoda kuvaus Kantolan puutuoteklusterin tunnettuuden vahvistamiseksi. 4. Olemassa olevan yritysverkoston kilpailukyvyn vahvistuminen. 5. Uusien puutuoteklusteria vahvistavien liiketoiminta-avausten aikaansaaminen. Hankkeessa tehtiin strateginen visio Kantolan puutuoteklusterin kehittämiseksi vuoteen 2020 asti. Se pitää sisällään konkreettisia toimenpide-ehdotuksia, joita lähdetään viemään eteenpäin jatkokehittämisessä. Hankkeessa selvitettiin, miten digitalisaatiota ja teollista internetiä voitaisiin hyödyntää Kantolan alueella sekä nostettiin esille käytännön työkaluja alueen kehittämiseksi. Alueelle on kehitettävä parempi verkkosivualusta, jossa toimintaa pystytään kehittämään enemmän klusteritoimintamalliseksi. Hankkeessa toteutettiin viestinnän välineet, joihin kuului Woodpoliksen brändäys ja graafisen ilmeen suunnittelu. Lisäksi tähän kuului uudenaikainen responsiivinen verkkoportaali, joka sisälsi mm. oman intranet-järjestelmän tiedonjakoa varten. Hankkeessa luotiin Kantolan puutuoteklusterin viestintäsuunnitelma alueen tunnettuuden parantamiseksi. Hankkeessa toteutettiin myös brändistrategia, joka auttaa alueen tuotteiden ja palveluiden markkinointia. Hankkeessa selvitettiin Kantolan alueen yrityksien yhteistyömalleja. Woodpoliksen ja alueella toimivien yritysten syytä kehittää edelleen koulutus-, tutkimus- ja kehittämistoiminnan yhteistyötä ja verkottumista Kainuun ja muualla Suomessa toimivien toimijoiden kanssa. Alueen teollisuuden kannattaa harkita verkottumista raaka-aineiden ja välijalosteiden toimituksissa, biojalosteiden tuotannossa ja CLT-tuotannon ja puurakentamisen sivuvirtojen hyödyntämisessä Kainuun ja muualla Suomessa toimivien yritysten kanssa. Hankkeessa selvitettiin uusia liiketoimintaideoita CLT-levytuotannossa syntyvien hukkapalojen hyödyntämiseksi sekä yritysten sivuvirtojen hyötykäytön tehostamiseksi. CLT:n hyötykäyttöä tehostetaan siten, että selvitetään parhaiten soveltuvat tuoteryhmät, tehdään materiaalia tunnetuksi verkostoitumalla ja tehdään tuotekehitystä, muotoilua, tuotesarjojen kehitystä, esivalmistusta, tuotannon suunnittelua ja markkinaselvityksiä. Hankkeen aikana tehtiin yhteistyötä sekä maakunnallisesti että ylimaakunnallisesti. Yhteistyötä tehtiin jo tunnettujen kontaktien kanssa, mutta huomattavan paljon yhteistyötä saatiin syntymään uusien toimijoiden kanssa.