|
|
|
Hankekoodi: A71141
Hankkeen nimi: Tuotannollisen toiminnan kehittämisen esiselvitys Oulun Eteläisessä (TUTOES)
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.3.2015 ja päättyy 31.5.2016
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Oulun Yliopisto
Organisaatiotyyppi: Tutkimuslaitos
Y-tunnus: 0245895-5
Jakeluosoite: Oulun Eteläisen instituutti, Pajatie 5
Puhelinnumero: 0400 919310
Postinumero: 85500
Postitoimipaikka: Nivala
WWW-osoite: http://www.oulu.fi/oei
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: NIINIKOSKI EIJA-RIITTA ANNIKKI
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Kehityspäällikkö
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 0400 919310
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Suomalaisissa pk-yrityksissä on kasvava tarve tuotannollisen toiminnan johtamisen päivittämiseen kansainväliselle tasolle. Tähän tarvitaan kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa ja koulutusta. Yritysten toiminnallista erinomaisuutta, kustannustehokkuutta sekä kasvua ja kansainvälistymistä voidaan tukea tuottamalla ja tarjoamalla niiden kontekstiin sopivaa tietoa sekä tarjoamalla yrittäjälle valmennusta.
Oulun Eteläisen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen tilasta ei ole kokonaiskuvaa. Systemaattinen malli puuttuu tuotannollisen johtamisen arvioimiseksi ja kehittämiseksi. Kansainvälisessä tutkimuksessa on luotu monia tuotannollisen toiminnan johtamisen maturi-teettimalleja ja mittaristoja. Miten nämä ovat sovellettavissa harvaan asutun maaseutualueen pk-yrityksiin? Miten pienten ja keskisuurten yritysten toiminnan kehittämiseen voidaan vaikuttaa johtamisen ja kehittämisen kautta?
Tuotannollisen toiminnan kehittämisen esiselvitys Oulun Eteläisessä –hankkeen tavoitteena on
1. Vertailukelpoisen tiedon mahdollistaminen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytilasta ja kehitystarpeista
2. Luotettavan kokonaiskäsityksen muodostaminen alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytilasta ja kehittämistarpeista.
3. Pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen kehittäminen.
4. Yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden välisen yhteistyön vahvistaminen.
Tämä esiselvityshanke pohjustaa laajempaa kokonaisuutta, jonka tavoitteena on yritysten kannattavuuden ja kustannuskilpailukyvyn parantaminen.
Esiselvityshankkeen toimenpiteinä
• Kehitetään pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen maturiteettimalli ja sitä kuvaava mittaristo.
• Tehdään OE-alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen analyysi otannan perusteella.
• Suunnitellaan valmennusohjelma pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen kehittämiseksi.
• Osallistetaan korkeakouluopiskelijat opintojen aikana yhteistyöhön yritysten kanssa.
Esiselvityshankkeen tuloksena syntyy raportti, joka sisältää kuvauksen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan analysointiin kehitetystä uudesta työvälineestä, uutta tietoa alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytilasta ja osaamisen kehittämisen tarpeista ja valmennusohjelman suunnitelman.
Hankkeen toteuttavat Oulun yliopiston alueyksikkö Oulun Eteläisen instituutti ja Centria-ammattikorkeakoulu.
Hankkeen kohderyhmä koostuu Oulun Eteläisen alueen keskeisten teollisuusalojen pk-yrityksistä, joilla on tuotannollista toimintaa sekä näitä tukevista TKI- ja koulutustoimijoista. Alueen monipuolisista teollisuudenaloista erottuvat metalli-, rakennus- ja puutuoteteollisuus. Metalliteollisuus työllistää 2200 henkilöä, liikevaihto 320 milj. €, rakennusteollisuus työllistää 2000 henkilöä, liikevaihto 258 milj. €, puuteollisuus työllistää 1670 henkilöä, 392 milj. € liikevaihto, kaivostoiminta ja louhinta työllistää 540 henkilöä, liikevaihto 199 milj. € ja jalkineiden valmistus työllistää 420, liikevaihto 50 milj. € ja tietokoneiden sekä elektronisten ja optisten tuotteiden valmistus työllistää 330, liikevaihto 40 milj. €.
Alueen pk-yrityksistä valitaan kehitettävän maturiteettimallin mukaisen tutkimuksen otantaan yrityksiä, jotka työllistävät vähintään viisi (5) henkeä ja joilla on kasvuhakuisuutta. Yrityksen toiminnassa tulee olla useita prosessointivaiheita sekä johtamisen ja/tai tuotannonsuunnittelun haasteita. Esiselvityshankkeen yritysotanta kohdistetaan Oulun Eteläisen alueen metalli-, rakennus- ja puutuoteteollisuuden yrityksille (alustavasti noin 60 yritystä) kolmen seutukunnan alueelta.
Mikroyritykseksi kutsutaan riippumatonta yritystä, jonka palveluksessa on vähemmän kuin kymmenen työntekijää ja jonka vuosiliikevaihto tai taseen loppusumma on enintään kaksi miljoonaa euroa. Pienyritykseksi kutsutaan yritystä jonka palveluksessa on 10-49 työntekijää ja jonka vuosiliikevaihto tai taseen loppusumma on enintään 10 miljoonaa euroa. Keskisuuria yrityksiä ovat ne, joiden palveluksessa on 50-249 työntekijää ja joiden vuosiliikevaihto on enintään 50 miljoonaa euroa tai taseen loppusumma on enintään 43 miljoonaa euroa. Suureksi yritykseksi kutsutaan yritystä, joka työllistää yli 250 henkeä, jonka vuosiliikevaihto on yli 50 miljoonaa euroa tai taseen loppusumma on yli 43 miljoonaa euroa (European Commission Recommendation 2003).
Hankkeen tuloksista hyötyvät välillisesti mm. seuraavat tahot:
1. Yritysneuvontaorganisaatiot
2. Koulutus- ja tutkimusorganisaatiot
Ne voivat hyödyntää omassa toiminnassaan hankkeessa tuotettavaa luotettavaa tietoa.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 70 001
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 70 001
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 100 000
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 100 000
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Ylivieskan, Haapavesi-Siikalatvan, Nivala-Haapajärven
Kunnat: Alavieska, Oulainen, Reisjärvi, Merijärvi, Pyhäjärvi, Sievi, Kalajoki, Siikalatva, Ylivieska, Kärsämäki, Pyhäntä, Haapajärvi, Haapavesi, Nivala
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | -1 | 0 |
| Kohteen kannalta neutraali. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Kohteen kannalta neutraali. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Kohteen kannalta neutraali. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Kohteen kannalta neutraali. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Kohteen kannalta neutraali. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 1 | 1 |
| Hanke suosii verkkopohjaisia järjestelmiä ja paperittomuutta. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 1 | 1 |
| Hankinnoissa käytetään mahdollisuuksien mukaan kierrätettäviä materiaaleja. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 1 | 5 |
| Harvaan asutun maaseutumaisen alueen yritysten osallistuminen hankkeeseen vahvistaa niiden liiketoimintaosaamista ja parantaa niiden kilpailukykyä. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 1 | 2 |
| Hankkeessa saatava uusi tieto tuotannollisen toiminnan johtamisen tilasta ja kehittämistarpeista mahdollistaa osaamisen kehittämisen. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 1 | 2 |
| Hankkeessa hyödynnetään virtuaalisia ympäristöjä. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 0 | 0 |
| Esiselvityshankkeen kannalta neutraali. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Esiselvityshankkeen kannalta neutraali. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 0 |
| Esiselvityshankkeen kannalta neutraali. | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 0 |
| Esiselvityshankkeen kannalta neutraali. | ||
| Ympäristöosaaminen | 0 | 0 |
| Esiselvityshankkeen kannalta neutraali. | ||
Suomalaisissa pk-yrityksissä on kasvava tarve tuotannollisen toiminnan johtamisen päivittämiseen kansainväliselle tasolle. Tähän tarvitaan kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa ja koulutusta. Yritysten toiminnallista erinomaisuutta, kustannustehokkuutta sekä kasvua ja kansainvälistymistä voidaan tukea tuottamalla ja tarjoamalla niiden kontekstiin sopivaa tietoa sekä tarjoamalla yrittäjälle valmennusta.
Oulun Eteläisen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen tilasta ei ole ollut kokonaiskuvaa. Systemaattinen malli on puuttunut tuotannollisen johtamisen arvioimiseksi ja kehittämiseksi. Kansainvälisessä tutkimuksessa on luotu monia tuotannollisen toiminnan johtamisen maturiteettimalleja ja mittaristoja.
Esiselvityshankkeen toimenpiteinä
• Kehitettiin pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen kypsyysmalli ja sitä kuvaava mittaristo.
• Tehtiin Oulun Eteläisen alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen analyysi otannan perusteella.
• Suunniteltiin valmennusohjelman perusmalli pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen kehittämiseksi.
• Osallistettiin korkeakouluopiskelijoita yhteistyöhön yritysten kanssa.
Esiselvityshankkeessa saatiin uutta, luotettavaa ja vertailtavaa tietoa alueen pk-yritysten tuotannollisen toiminnan johtamisen nykytilasta ja kehittämistarpeista hyödyntämällä kehitettyä työkalua. Tulosten perusteella keskeisimmäksi kehittämisalueeksi nousi myynti.
Yritysrajapinnassa toimivien sekä yrittäjien tietotaidon syventämisen tueksi laadittiin valmennusohjelman perusmalli ja myynnin sparrausvalmennuksen sisältö- ja toteutussuunnitelma. Oulun yliopiston ja Centria-ammattikorkeakoulun opiskelijat perehtyivät tuotannon johtamiseen ja tekivät yhteistyötä yritysten kanssa hankkimalla tietoa yrityksen tuotannollisen johtamisen tilasta hyödyntäen luotua työkalua.
Esiselvityshankkeen tulokset pohjustavat laajempaa kokonaisuutta, jonka tavoitteena on yritysten kannattavuuden ja kilpailukyvyn parantaminen.
Hankkeen toteuttivat Oulun yliopiston Oulun Eteläisen instituutti (OEI) ja Centria-ammattikorkeakoulu.