|
|
|
Hankekoodi: A70933
Hankkeen nimi: INKA - Terveysteknologian toimiala liiketoimintana
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.9.2015 ja päättyy 30.6.2017
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Innovaatiorahoituskeskus Business Finland
Hakijan virallinen nimi: Turun yliopisto
Organisaatiotyyppi: Yliopisto
Y-tunnus: 0245896-3
Jakeluosoite: Yliopistonmäki
Puhelinnumero:
Postinumero: 20014
Postitoimipaikka: TURUN YLIOPISTO
WWW-osoite: www.utu.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Grönlund, Mikko
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: N/A
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358445947545
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Terveysteknologian toimiala liiketoimintana -hankkeen (TELI) päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.
INKA Tulevaisuuden terveys –ohjelman yhtenä visiona on, että vuonna 2020 Suomi on paras maa maailmassa terveysinnovaatioiden ketterässä kehittämisessä ja kaupallistamisessa. Alan tulevaisuuden ja kasvun takaamiseksi tarvitaan uusia yrityksiä, uudenlaista osaamista sekä toimialavaatimusten lisäksi tutkimusta arvoketjuista, uusista kumppanuuksista sekä kansainvälistymisestä. Lisäksi paineita yrityksille luo terveydenhuollon laitteiden valmistajien laatujärjestelmästandardi ISO 13485, joka muuttuu vuonna 2015 oleellisesti. Uusien ISO13485 vaatimusten ja EU:n uusien asetuksien huomioon ottaminen ajoissa tuo suuria kustannussäästöjä yrityksille ja luo parhaimmillaan kilpailuedun hitaampiin yrityksiin verrattuna.
Hankkeen päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.
Päämäärään pyritään seuraavien tavoitteiden avulla:
1) Varmistetaan laatujärjestelmästandardin muutosten ennakointia ja tulkintaa, sekä selvitetään muutostarpeiden käytäntöönpanemista yrityksissä. Tähän pyritään tutkimalla alan ongelmakohtia sekä liiketoiminnan arvoketjun että toimialaspesifien vaatimusten näkökulmasta.
2) Selvitetään kattavan kansallisen tutkimuksen avulla, mitkä ovat terveysteknologiayritysten innovaatio, kaupallistamis-, myynti- ja jälkimarkkinoinnin ongelmakohdat ja miten toimialavaatimukset vaikuttavat arvoketjun eri vaiheissa.
3) Analysoidaan arvoketjuja ja kirjoitetaan case-kuvauksia tutkimukseen perustuen.
4) Luodaan kaupallistamis-, kansainvälistymis-ja kumppanuusskenaarioita.
5) Jalkautetaan tutkimustulokset tehokkaasti. Tuloksia pyritään saamaan osaksi yritysten pysyvää toimintaa ottamalla yritykset mukaan tutkimusprosessiin alusta alkaen.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 90 000
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 88 487
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 95 000
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 93 319
Hankkeen toiminta on valtakunnallista
Jakeluosoite: Yliopistonmäki
Postinumero: 20014
Postitoimipaikka: Turku
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 5 | 5 |
| Omahoito lisääntyy ja tekniikan hyödyntäminen kotihoidossa vähentää käyntejä. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 5 | 5 |
| Tieto kulkee digitaalisena; energiaa säästyy. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| Ei vaikutusta. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 5 | 5 |
| Digitaalinen tiedon siirto vähentää materiaalien käyttöä ja jätteitä. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 5 | 5 |
| Digitaalinen tiedon siirto vähentää materiaalien käyttöä ja jätteitä. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 7 | 7 |
| Kansallisella tasolla tavoitteena suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoiminnan kehittäminen. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 7 | 7 |
| Kansallisella tasolla tavoitteena suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoiminnan kehittäminen. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 7 | 7 |
| Terveysteknologian hyödyntäminen kotihoidossa vähentää hoitokäyntejä. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 8 | 8 |
| Projektin kaikki toimet edistävät terveysteknologian alan yritysten kasvua ja innovaatioiden käyttöönottoa terveydenhuollossa. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| Projektin kohderyhmänä ovat yritykset, ei ihmiset, jolloin sukupuolinäkökulmaa ei ole tässä hankkeessa. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 5 | 5 |
| Yhdenvertaisuus kehittyy, kun teknologia on kaikkien ulottuvilla alueesta ja varallisuudesta riippumatta. | ||
| Kulttuuriympäristö | 8 | 8 |
| Projekti edistää innovaatioekosysteemien kehittymistä sekä asiakkaan ja yritysten välistä dialogia. | ||
| Ympäristöosaaminen | 8 | 8 |
| Projekti edistää innovaatioekosysteemien kehittymistä sekä asiakkaan ja yritysten välistä dialogia. | ||
Terveysteknologian toimiala liiketoimintana -hankkeen (TELI) päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.
INKA Tulevaisuuden terveys –ohjelman yhtenä visiona on, että vuonna 2020 Suomi on paras maa maailmassa terveysinnovaatioiden ketterässä kehittämisessä ja kaupallistamisessa. Alan tulevaisuuden ja kasvun takaamiseksi tarvitaan uusia yrityksiä, uudenlaista osaamista sekä toimialavaatimusten lisäksi tutkimusta arvoketjuista, uusista kumppanuuksista sekä kansainvälistymisestä. Lisäksi paineita yrityksille luo terveydenhuollon laitteiden valmistajien laatujärjestelmästandardi ISO 13485, joka muuttuu vuonna 2015 oleellisesti. Uusien ISO13485 vaatimusten ja EU:n uusien asetuksien huomioon ottaminen ajoissa tuo suuria kustannussäästöjä yrityksille ja luo parhaimmillaan kilpailuedun hitaampiin yrityksiin verrattuna.
Hankkeen päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.
Päämäärään pyritään seuraavien tavoitteiden avulla:
1) Varmistetaan laatujärjestelmästandardin muutosten ennakointia ja tulkintaa, sekä selvitetään muutostarpeiden käytäntöönpanemista yrityksissä. Tähän pyritään tutkimalla alan ongelmakohtia sekä liiketoiminnan arvoketjun että toimialaspesifien vaatimusten näkökulmasta.
2) Selvitetään kattavan kansallisen tutkimuksen avulla, mitkä ovat terveysteknologiayritysten innovaatio, kaupallistamis-, myynti- ja jälkimarkkinoinnin ongelmakohdat ja miten toimialavaatimukset vaikuttavat arvoketjun eri vaiheissa.
3) Analysoidaan arvoketjuja ja kirjoitetaan case-kuvauksia tutkimukseen perustuen.
4) Luodaan kaupallistamis-, kansainvälistymis-ja kumppanuusskenaarioita.
5) Jalkautetaan tutkimustulokset tehokkaasti. Tuloksia pyritään saamaan osaksi yritysten pysyvää toimintaa ottamalla yritykset mukaan tutkimusprosessiin alusta alkaen.