|
|
|
Hankekoodi: A70907
Hankkeen nimi: Tapahtumatuotannon kehittäminen Koillismaalla
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 1.4.2015 ja päättyy 31.1.2016
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan liitto
Hakijan virallinen nimi: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy
Organisaatiotyyppi: Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö
Y-tunnus: 1940705-4
Jakeluosoite: Nuottatie 6A
Puhelinnumero: 040 860 8844
Postinumero: 93600
Postitoimipaikka: Kuusamo
WWW-osoite: http://www.naturpolis.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Kari Sirviö
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Yrityskehittäjä
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 040 834 4707
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Tapahtumatuotannon kehittäminen Koillismaalla -hankkeen tavoitteena on löytää vaihtoehdot, joiden avulla voidaan kehittää alueen tapahtumatuotannon organisointia joko olemassa olevien ratkaisujen ja toimijoiden varaan tai vaihtoehtoisesti uusien liiketoimintamallien ja toimijoiden avulla.Paremmin organisoidut ja liiketaloudellisin periaattein toimivat sekä yhteiseen näkemykseen perustuvat ja alueen muiden tapahtumien kanssa yhteensovitetut tapahtumat voivat tukea nykyistä huomattavasti tehokkaammin matkailun kehittämistä, aluemarkkinointia, yrittäjyyttä ja lisätä sitä kautta työllisyyttä. Hankkeen tavoitteena on olemassa olevan tapahtumatarjonnan pohjalta laatia liiketaloudellinen kannattavuustarkastelu (feasibility study) tapahtumatuotanto-organisaatiolle. Samalla tulee pohdittavaksi organisoinnin toteutusmalli: kehittääkö jokin nykyinen toimija/toimiijat toimintamalliaan vai tarvitaanko tapahtumatuotantoon uusi organisaatio/ yritys.
Toimenpiteet hankkeessa:
1. Nykyisen tapahtumatarjonnan kartoitus
2. Tärkeimpien tapahtumien osalta toimintamallien ja toimintaan liittyvien reunaehtojen selvittäminen
3. Hyvien käytäntöjen selvittäminen ja benchmarking
4. Liiketaloudellinen kannattavuustarkastelu (feasibility study) tapahtumatuotanto-organisaatiolle
5. Toimenpidesuositukset tapahtumatuotannon kehittämiseksi Koillismaalla
Hankkeen tuloksena on suunnitelma tapahtumatuotannon organisoimiseksi Koillismaalla sekä laskelmat tapahtumatuotanto-organisaation liiketaloudellisesta kannattavuudesta ja selvitys mahdollisista toimintamalleista. Suunnitelman pohjalta ratkaistaan tapahtumatuotannon tuleva toimintamalli ja sovitaan toimijoiden kanssa jatkotoimenpiteistä. Hankkeen päätyttyä, saatujen tulosten perusteella (lyhyellä aikavälillä) alueelle saadaan toimija, joka vastaa vähintään alueen merkittävimpien tapahtumien järjestämisestä, mikäli se osoittautuu liiketaloudellisesti kannattavaksi. Pitkällä aikavälillä järjestelmällisesti organisoitujen tapahtumien avulla saadaan kirkastettua alueen imagoa ja kasvatettua yritysten liikevaihtoa sekä tapahtumien tuomaa aluetaloudellista vaikuttavuutta. Hyvin toimivat tapahtumajärjestelyt lisäävät matkailijoiden määrää alueella, pidentävät heidän viipymäänsä ja kehittävät matkailun ympärivuotisuutta. Nämä kaikki lisäävät olemassa olevan matkailuinfran käyttöastetta ja yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja sitä kautta alueen työllisyyttä.
Hankkeen kohderyhmiä ovat Kuusamon ja Taivalkosken alueella tapahtumia järjestävät erilaiset organisaatiot: urheiluseurat ja muut yhdistykset, matkailuyritykset ja kunnat
Matkailijat ja kuntalaiset
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 40 317
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 40 317
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 51 836
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 51 836
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Koillismaan
Kunnat: Taivalkoski, Kuusamo
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 5 |
| Tuloksena toimintamalli, jossa alueen tapahtumat tukevat viestinnällisesti ja markkinoinnilliseti Koillismaan vahvaa luontomatkailuprofiilia. yritysten kiinnostus kehittää ja lisätä ympäristöystävällisiä toimintatapoja kasvaa. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole vaikutusta ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämiseen. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 0 | 5 |
| Matkailullisesti parhaat tapahtumat perustuvat usein paikalliskulttuurin hyödyntämiseen ja paikallisten tuotteiden ja palveluiden käyttö tapahtumissa tuo niille lisäarvoa. Matkailukeskukset tarvitsevatkin niitä ympäröivien alueiden tuottamia tuotteita ja palveluita omaleimaisen palvelutarjonnan mahdollistamiseksi. Vuorovaikutus keskusten ja maaseudun välillä auttaa maaseudun säilymistä elinvoimaisena ja ylläpitää sitä kautta arvokkaita kulttuuriympäristöjä ja luonnon monimuotoisuutta. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 0 | 5 |
| Hankkeella ei ole suoraa vaikutusta pinta- ja pohjavesiin, maaperään tai ilmaan. Välillisesti kasvihuomekaasujen vähentämistä voidaan edesauttaa, mikäli tapahtumia järjestettäessä käytetään enenevässä määrin paikallistuotteita, jolloin kauempaa tuotavien tuotteiden, esim. ruuan kuljetustarve vähenee. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 2 |
| Hankkeella ei ole suoraa vaikutusta Natura 2000 -ohjelman kohteisiin. Välillisiä vaikutuksia voi olla, mikäli luontokohteiden huomioiminen toiminnassa ja arvostus yleisesti kasvavat ja näitä kohteita osataan paremmin hyödyntää esim. matkailullisesti. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 0 | 5 |
| Tapahtumien organisoinnin kehittyminen lisää ympäristöystävällisten toimintatapojen huomioimista tapahtumia järjestettäessä, etenkin kun ollaan alueella, jonka vetovoima perustuu luontoarvoihin. Tällöin materiaalitehokkuus lisääntyy ja jätteiden määrä vähenee (mm. paikallisten tuotteiden käyttö vähentää pakkaustarvetta). | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 0 | 0 |
| Hankkeella ei ole vaikutusta uusiutuvien energialähteiden käyttöön. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 8 | 8 |
| Hankkeella pyritään erityisesti vaikuttamaan paikallisten elinkeinojen monipuoliseen kehittymiseen. Tapahtumilla on suuri vaikutus aluetalouteen ja alueen ja yritysten elinvoimaisuuteen, mikäli ne osataan organisoida parhaalla mahdollisella tavalla alueen hyödyksi. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 8 | 8 |
| Tapahtumatuotannon organisoinnilla edistetään paikallista elinkeinotoimintaa erityisesti palvelujen sisällöllisen kehittämisen kautta. Samoin pyritään kokoamaan ja tuomaan sisältöä jo olemassaolevalle infralle. Tämä luo edellytyksiä mm. paikallistalouden vahvistamiselle ja luontoarvoihin perustuvan toiminnan myötä myös vähähiilisen liiketoiminnan kehittymiselle. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 0 | 2 |
| Tapahtumatuotannon organisointimallilla ei ole suoraa vaikutusta liikkumiseen ja logistiikkaan. Välillisesti, jos tapahtumat organisoidaan entistä paremmin ja niistä saadaan entistä suurempia matkailijamääriä houkuttelevia, se lisää jonkin verran liikenteen määrää, mutta toisaalta joukkoliikennettä tapahtumien yhteyteen voidaan kehittää entistä paremmaksi. Matkailualueilla yhtenä tärkeänä lähtökohtana on kehittää niiden sisäistä logistiikkaa, joten tähän asiaan tullaan kiinnittämään suunnitelmissa huomiota. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 5 | 7 |
| Tapahtumat koskettavat suurta joukkoa kuntalaisia, sillä niiden järjestäminen on pitkälti ollut mahdollista aktiivisen vapaaehtoistoiminnan ansiosta. Uudessa toimintamallissa onkin löydettävä tasapaino liiketoiminnan ja harrastustoiminnan molemminpuoliseksi hyödyttämiseksi, jolloin yhdistysten toimijat ja muut kuntalaiset ovat edelleen osallisia ja aktiivisia toimijoita tapahtumien järjestämisessä. Yhteisöllisyyden tunne ja aktiivinen harrastustoiminta lisäävät hyvinvointia. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 3 |
| Hankkeella ei ole suoria tasa-arvovaikutuksia, mutta toiminnan kohteena on monipuolisesti eri tyyppisiä tapahtumia (mm. urheilua, kulttuuria, luontoa) ja sitä kautta toiminta koskettaa eri sukupuolia ja erilaisia ihmisryhmiä. Tapahtumien järjestämisessä erilaisten ihmisten kohtaaminen ja kanssakäyminen lisääntyvät, mikä edesauttaa sosiaalisen tasa-arvon kehittymistä. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 0 | 3 |
| Hankkeella ei voida suoraan vaikuttaa yhteiskunnallisen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden lisäämiseen. Tapahtumien kasvavien kävijämäärien kautta tavoitellaan kuitenkin myös matkailun kansainvälistymistä, mikä lisää monikulttuurisuuden ymmärtämistä. | ||
| Kulttuuriympäristö | 5 | 5 |
| Kulttuuriperintö on yksi näkökulma, jota tulisi hyödyntää alueen tapahtumien kehittämisessä entistä enemmän. Tapahtumien avulla voidaan kirkastaa alueen matkailuimagoa, korostaa alueen erityispiirteitä, luoda omaleimainen kuva itse tapahtumasta ja näiden kautta herättää mielenkiintoa koko aluetta kohtaan. | ||
| Ympäristöosaaminen | 3 | 6 |
| Hanke kohdistuu Koillismaalle, jossa luontoarvoja pidetään kaiken tekemisen perustana. Ympäristöosaamista tulee sisällyttää kaikkeen tekemiseen, jotta erityisesti alueen matkailulle tärkeä luontoimago ei kärsi. Kun ympäristönäkökohdat huomioidaan jo suunnitelmissa, ne tulevat paremmin huomioiduiksi myös varsinaisessa toimintavaiheessa. Tällaisessa hankkeessa laadittavalla suunnitelmalla on siten vipuvaikutus tulevaan toimintaan. | ||
Hankkeen toiminnan ja tulosten tiivistelmä
1. Kuusamo/ Rukan ja Taivalkosken tapahtumatarjonta on kartoitettu ja tapahtumista on laadittu tapahtumalomakkeet hankesuunnitelman mukaisesti.
2. Tärkeimpien tapahtumien toimintamallit ja toimintaan liittyvät reunaehdot on selvitetty ja niistä on laadittu tapahtumakortit, joissa ovat tapahtumien keskeiset elementit.
3. Vuokatti/ Sotkamon, Kuopio/ Tahkon, Himoksen, Lahden ja Oulun tapahtumatuotannon hyvät käytännöt on selvitetty ja benchmarkattu. Niistä on laadittu raportit.
4. Liiketaloudelliset kannattavuustarkastelut (feasibility study) tapahtumatuotanto-organisaatiolle on laadittu.
5. Toimenpidesuositukset tapahtumatuotannon kehittämiseksi Koillismaalla on laadittu jatkotoimenpiteitä varten.