|
|
|
Hankekoodi: A70542
Hankkeen nimi: Kasvu 2018
Toimintalinja: 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky
Erityistavoite: 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 6.1.2015 ja päättyy 29.2.2016
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus
Hakijan virallinen nimi: PROFIN OY /(PROHAAPALA)
Organisaatiotyyppi: Keskisuuri yritys
Y-tunnus: 2461589-4
Jakeluosoite: Tulotie 2
Puhelinnumero: +358 88153700
Postinumero: 93100
Postitoimipaikka: PUDASJÄRVI
WWW-osoite: www.profin.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: Haapala Mikko
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: Toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: +358 407449698
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Hankkeen tavoite on parantaa yrityksen lopputuotteiden laatua ja mahdollistaa differoitujen tuotteiden tekeminen tuottavasti. Hankkeen kautta yritys kasvattaa tuotannon kapasiteettia ja mahdollistaa tuotteiden tehokkaan valmistamisen. Kasvava tuotanto tulee myös edellyttämään tuotannon automatisointia, hankkeen kautta selvitetään eri automatisoitivaihtoehtoja. Hankkeen kautta jatkokehitetään myös yrityksen toiminnanohjausjärjestelmää, jotta asiakasrajapinnan yhteydet voidaan hoitaa paremmin sähköisten kanavien kautta. Vastaavasti järjestelmät integroidaan asiakkaan järjestelmiin. Myyntityön painopistettä siirreään entistä enemmän vientikauppaan ja tässä vaiheessa on tärkeä panostaa uusiin vientimaihin ja vahvistaa nykyisiä.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 92 600
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 92 600
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 92 600
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 92 600
Maakunnat: Pohjois-Pohjanmaa
Seutukunnat: Oulunkaaren
Kunnat: Pudasjärvi
Jakeluosoite: Tulotie 2
Postinumero: 93100
Postitoimipaikka: PUDASJÄRVI
Suunniteltu: 3, joihin työllistyvät naiset 1
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 3.00, joihin työllistyvät naiset 1.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 9 | 8 |
| Tuotteet valmistetaan puusta ja ne ottavat markkinaosuutta alumiinituotteislta. Tällä on negatiivinen hiilijalanjälki. | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 8 | 7 |
| Hiilijalanjälki pienenee puutuotteiden kautta. Tämä hidastaa ilmastonmuutosta. | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 8 | 8 |
| Käytettävä puutuote on PEF -sertifioitua ja tällöin metsän kasvatuksessa käytetään periaatteita, joissa kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus huomioidaan. | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 5 | 5 |
| Puutuotteet käsitellään vesiohenteisilla maalituotteilla, tällä on parempi vaikutus kuin myrkyllisillä alumiinimaaleilla. | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 3 | 4 |
| Puun hankinnassa huomioidaan Natura 2000 -ohjelma. | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 9 | 3 |
| Tuotannon LAYOUTin sekä uuden automaatiolinjaston selvitysvaiheessa yksi pääpaino on materiaalihävikin pienentäminen ja kierrättäminen. | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 6 | 4 |
| Tuotannon LAYOUTin sekä uuden automaatiolinjaston selvitysvaiheessa yksi pääpaino on materiaalihävikin pienentäminen ja kierrättäminen. | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 9 | 5 |
| Yrityksen toiminnan kasvaessa on se kyennyt työllistämään lisää mm. paikallisia kuljetusyrityksiä, metalli- ja puun alihankkijoita sekä siivousalan yrityksen. Toiminnan kasvaessa tämän vaikutuksen osuus tulee kasvamaan. | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 10 | 5 |
| Hankkeen yksi keskeisin tavoite on parantaa aineettomia palveluita, joilla vällinen vaikutus asiakasrajapintaan. | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 10 | 5 |
| Tuotannon LAYOUTin keskeinen tavoite on sisäisen logistiikan kehittäminen. Sähköisten palveluiden kehittäminen tulee vastaavasti parantamaan liikkuvuutta ja logistiikkaa asiakasrajanpintaan. | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 7 | 4 |
| Hankkeen kautta tuotantotyön ergonomiaa, siisteyttä ja työturvallisuutta parannetaan. | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 4 | 4 |
| Rekrytointipäätökset tehdään osaamisen mukaan. Profin Oy on palkannut viime vuosien aikana yhteensä 5 uutta naistyöntekijää. | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 6 | 5 |
| Rekrytointipäätökset tehdään osaamisen mukaan.Profin Oy on palkannut viime vuoden aikana 2 ulkomaalaistaustaista työntekijää. | ||
| Kulttuuriympäristö | 5 | 5 |
| Profin Oy:ssä työskentelee suoraan tai välillisesti 5 eri kansallisuutta. Yrityksen kulttuuriympäristö on hyvin kansainvälinen. | ||
| Ympäristöosaaminen | 6 | 5 |
| Tuotannon kasvaessa ja asiakaskunnan kansainvälistyessä yhtiö panostaa entistä enemmän ympäristöosaamiseen. Tämä tulee esiin esimerkiksi kun arvioidana uuden automaattimaalaamon hankintaa. | ||
Hankkeen toimenpiteitä on osittain arvioitu uudelleen hankkeen aikana, vaikka hankkeen toiminnan tulosten arvioitiin olevan jo toteutusaikana positiiviset. Valikoiduilla kohdemarkkinoilla, erityisesti Norjassa ja Ruotsissa, asiakkaat sekä osin tuotteiden hyväksyntä edellyttää dokumentoitua tuotannon laadunhallintajärjestelmää, jossa on huomioitu ympäristönäkökulmat sekä tuotestandardien ja kansalliset vaatimukset. Lopputuotteiden laatutason kasvattamiseksi ja differoitujen tuotteiden tekeminen tuottavasti ovat edellyttäneet prosessien määrittämisen ja suunnittelun aiempaa kattavammin. Yhtiössä aloitettiin tarvittavat toimenpiteet viennin esteiden purkamiseksi ja hankkeelle määriteltyjen tavoitteiden saavuttamiseksi. Aloitetut toimenpiteet mahdollistavat tuotannon edelleen kehittämisen ja vaatimuksien täyttämisen. Tämän työn määrä aliarvioitiin Kasvu 2018 -hankkeen hakemusvaiheessa, jonka vuoksi resursseja jouduttiin allokoimaan uudelleen hankkeen aikana. Tarvittavilla toimenpiteillä mahdollistetaan Profin Oy:n pitkän aikavälin kilpailukyvyn parantamisen, tuotteiden laatutason nostamisen sekä kasvun ja kansainvälistymisen edistämisen. Tuotteiden laatutasoa ja tuotannon kapasiteettia on saatu parannettua tehtyjen toimenpiteiden seurauksena. Nosturirata on mahdollistanut tuotannon kapasiteetin lisäämisen tuotantoprosessien kehittymisen sekä tuotannon tehokkuuden parantumisen kautta tuotteiden koot ja vaatimustaso huomioon ottaen. Klaes ohjelmointi- ja räätälöintityö on mahdollistanut toiminnanohjausjärjestelmän KlaesTrade-version käyttöönoton asiakkaille, jolloin tuotteiden myynti- ja tilausprosessit nopeutuvat asiakkaiden tehdessä suunnittelutyötä. Trade-versio otetaan käyttöön valikoiduilla markkinoilla, joista ensimmäisenä Norjassa. Asiakaskonfiguraattorin ohjelmointi ja integrointi yhtiön toimintaprosesseihin sähköisesti sekä tuoteobjektien luominen nopeuttavat myös myynti- ja tilausprosessia, asiakkaiden tehdessä itse suunnittelutyötä tuotteista. Laadunhallintajärjestelmän käyttöönotto ja kehittäminen vaikuttavat positiivisesti yhtiön tuotantoprosessien toimivuuteen sekä lopputuotteiden laatutasoon. Tehtyjen toimenpiteiden myötä vientikaupan nähdään lisääntyvän. Markkinatutkimusmatkat ja osallistuminen messuille kohdemarkkinoillla ovat vahvistaneet oikeiden tuotteiden tarjoamisen erityisesti Norjassa, Ruotsissa ja Venäjällä.