|
|
|
Hankekoodi: A70158
Hankkeen nimi: Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi
Toimintalinja: 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite: 4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Suunnitelman mukainen toteutusaika: Alkaa 12.1.2015 ja päättyy 31.12.2015
Toiminnan tila: Toiminta päättynyt
Vastuuviranomainen: Pohjois-Karjalan maakuntaliitto
Hakijan virallinen nimi: Lieksan Teollisuuskylä Oy
Organisaatiotyyppi: Mikroyritys
Y-tunnus: 0169265-1
Jakeluosoite: Energiatie 2
Puhelinnumero: 040 1044 910
Postinumero: 81700
Postitoimipaikka: Lieksa
WWW-osoite: http://www.lieksada.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi: VUORENMAA MARKKU JUHANI
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa: toimitusjohtaja
Yhteyshenkilön sähköpostisoite: eura.neuvonta(at)gov.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero: 040 1044 910
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely:
Lieksan kaupunki ei ole ollut äkillisen rakennemuutoksen kohteena. Sen sijaan Lieksan kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä. Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi hanke tarvitaan, jotta löydetään toimintakuvaukset, joilla pystytään kääntämään tämä jatkuva negatiivinen prosessi positiiviseksi. Tavoitteena on myös toimintakuvausten modifioitu käyttömahdollisuus Lieksan ohella myös muilla vastaavantyyppisillä paikkakunnilla.
Hanke jakaantuu kolmeen osa-alueeseen; rakennemuutoksen kiihdyttäminen, positiivisen rakennemuutoksen kiihdyttäminen ja omistuksellinen rakennemuutos. Rakennemuutoksen kiihdyttämiseen liittyen tehdään keskeisten toimialojen uhka/mahdollisuusanalyysit, joiden perusteella laaditaan valmiussuunnitelmat. Vastaavat analyysit ja toimenpideaihiot tehdään myös julkisen sektorin osalla. Positiivisen rakenne-muutoksen näkökulmasta laaditaan analyysien perusteella valmiussuunnitelmat yhteisön näkökulmasta merkittävien positiivisten hankkeiden toteuttamista varten. Tässä hyödynnetään myös rakennemuutoksen kiihdyttämisen ja omistuksellisen rakennemuutoksen sisältöjä.
Omistuksellisen rakennemuutoksen näkökulmasta laaditaan valmiussuunnitelma yhteisössä toimivan eriasteisessa kansainvälisessä omistuksessa olevan yritystoiminnan vahvistamiseksi.
Hankkeen ensisijaiset kohderyhmät ovat paikkakunnan keskeinen teollisuus ja sitä tukevat organisaatiot Lieksan kaupunkikonserni mukaan luettuna.
Välillisesti hankkeen vaikutukset ulottuvat eriasteisesti koko yhteisöön.
Myönnetty EU- ja valtion rahoitus: 36 451
Toteutunut EU- ja valtion rahoitus: 36 451
Suunniteltu julkinen rahoitus yhteensä: 36 451
Toteutunut julkinen rahoitus yhteensä: 36 451
Maakunnat: Pohjois-Karjala
Seutukunnat: Pielisen Karjalan
Kunnat: Lieksa
Jakeluosoite:
Postinumero:
Postitoimipaikka:
Suunniteltu: 0, joihin työllistyvät naiset 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joihin työllistyvät naiset 0.00
Suunniteltu: 0, joista naisten perustamia 0
Toteutunut seurantatietojen mukaan: 0.00, joista naisten perustamia 0.00
| Välitön | Välillinen | |
| Ekologinen kestävyys | ||
| Luonnonvarojen käytön kestävyys | 0 | 2 |
| - välillinen ; valmiussuunnitelmien toimintakuvauksilla pystytään vaikuttamaan luonnonvarojen kestävään käyttöön | ||
| Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen | 2 | 0 |
| kaikkien osa-alueiden osalla | ||
| Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus | 1 | 1 |
| voidaan ottaa huomioon sekä sijoittumisessa että alasajossa | ||
| Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) | 3 | 3 |
| pystytään eliminoimaan /pienentämään riskit | ||
| Natura 2000 -ohjelman kohteet | 0 | 0 |
| ei ole | ||
| Taloudellinen kestävyys | ||
| Materiaalit ja jätteet | 1 | 1 |
| toimialasta riippuen, valmiussuunnitelmat | ||
| Uusiutuvien energialähteiden käyttö | 3 | 3 |
| käyttönä ja toisaalta siirtämällä käyttöön sivuvirtoja | ||
| Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen | 0 | 3 |
| Tavoitteena on luoda ei paikkakuntasidonnainen toimintamalli, jota hyödyntämällä yhteisö voi toimia nykyistä menestyksellisemmin sekä elinkeinoelämää että koko yhteiskuntaa koskettavan eriasteisesti jatkuvan rakennemuutoksen käsittelyyn | ||
| Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen | 0 | 1 |
| sisältö voi toimia sytykkeenä | ||
| Liikkuminen ja logistiikka | 1 | 1 |
| pystytään optimoimaan | ||
| Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus | ||
| Hyvinvoinnin edistäminen | 2 | 2 |
| välitön vaikutus hyvinvoinnin edistämiseen työpaikoilla ja välillinen yhteisössä | ||
| Tasa-arvon edistäminen | 0 | 0 |
| ei voida päättää koska päätösvalta toisaalla (tasa-arvo laajasti ymmärrettynä) | ||
| Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus | 1 | 1 |
| valmiussuunnitelmat | ||
| Kulttuuriympäristö | 0 | 1 |
| välillinen pääsääntöisesti välittömän vaikutuksen kohteet ”hoidettu” | ||
| Ympäristöosaaminen | 2 | 0 |
| valmiussuunnitelmat ja niihin liittyvät raportit sisältö ja siihen perustuva ohjaus/viestintä | ||
Lieksan Teollisuuskylä Oy toteutti paikkakuntakohtaisen rakennemuutoshankkeen pääsääntöisesti ns. omana työnä, laaditussa aikataulussa ja taloudellisesti.
Hankkeessa luotiin käytäntöön hyvin soveltuvat työkalut:
- positiivisen ja negatiivisen rakennemuutoksen sekä omistuksellisen rakennemuutoksen ja yhteisötason rakennemuutoksen toimintamallit.
- luodut työkalut ovat kuntaneutraaleja ts. soveltuvat käytettäviksi kaikissa kunnissa volyymitason muutoksella.
Hankkeen toteutukseen liittyen tuotettiin toimialakohtaisia selvityksiä kohdistuen tulevaisuuden ennakoitavissa olevaan kehitykseen (toimialat:Metalli ja kiviteollisuus, Puutuote ja biotalous, Kumi-, muovi- ja komposiittituoteteollisuus, Elintarviketeollisuus, Tekstiiliteollisuus, Pakkausteollisuus, Kuljetus ja liikenne, Teollisuuden palvelutuotanto, Yhteiskunnalliset palvelut ja Koulutus) ja selvitysten taustaa vasten arvioitiin paikallisten kohdeyksikköjen osalla tulevia suuntautumisvaihtoehtoja ja niiden toteutuksen edellytyksiä. Tätä kautta päästiin huomioon ottaen kohdeyksikköjen toiminnan pitkäaikainen tuntemus arvioimaan myös paikallisyhteisölle ja sen toimijalle tulevia strategisia ja operatiivisia vaatimuksia.
Tuotettujen selvitysten lisäksi hyödynnetiin käyttöön saatuja valtakunnallisia eri sektorien tulevaisuustarkasteluja. Kansainvälisen materiaalin hyödyntämistä rajoitti saatavuus erityisesti pintaa syvemmälle mentäessä.